價值新台幣3000元的EMBA課程講義：21世紀組織管理新思維

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這是本人所在公司（台企）VP參加EMBA課程的講義，給內部中階主管學習的資料，現分享大家，相信這是首次見諸網路，也希望大家進行討論。

強力推介：

價值新台幣3000無的EMBA課程講義：21世紀組織管理新思維

課程目標： 藉由新管理思維的導入，讓各階主管在執行任務或管理部屬時，思維更細密，或提升一般員工的管理素養與知識，使企業在有限的資源下運\行的更順暢。

1. 實務工作與新管理思維的激盪，進而產生更具效益的管理方式或作為。

2. 管理知識的更新與應用，以期促使員工發揮更大之產能。


課程內容： 外界經營環境的急劇改變：全球化的經濟、技術飛速進步、資訊技術的發展、多元化社會、個性化的市場需要、環境和生態保育的國際化、公營事業民營化潮流
工業社會下的管理典範：細密分工、層級結構、決策權威、升遷激勵
傳統管理的弱點：組織喪失了創新能力、組織和外界產生隔閡、集權結果喪失彈性、基層工作者或主管產生無力感，也失去成就感和主動精神、組織內創造了「為管理而管理」的管理工作
管理新典範的建立：工作的重新定義、團隊代替固定的部門或職位、逆向授權、網絡結構、學習性組織企業文化

師資介紹： 許士軍
→  中華民國管理科學學會理事長、元智大學遠東管理講座教授、管理科學學報總編輯  

講義說明： 藉由新管理思維的導入，讓各階主管在執行任務或管理部屬時，思維更細密，或提升一般員工的管理素養與知識，使企業在有限的資源下運\行的更順暢。

1. 實務工作與新管理思維的激盪，進而產生更具效益的管理方式或作為。
2. 管理知識的更新與應用，以期促使員工發揮更大之產能。

適合對象： 企業各部門主管，亦可作為一般員工教育訓練用[p:1]