余世维的课程我参加过,陈安之的成功MP3我也听过,王汉武到没有接触过。 他们的背景说实在话,有些也很难考证对错,也许圈内信息会相对真实点,但怎么说呢,我曾经有个娱乐圈的朋友,她说即使圈内,那些借助各种包装成名的人相互之间又有多少信息是真是假,唯一看到是,他们出名了,他们赚钱了,而我们看到的是他们的光环,至于光环的内在品质如何,光环是真金闪烁还是铁皮泛光,我们大都没有时间或精力去了解,就像娱乐的八卦,外人看看笑笑。 不管是余、陈的课,还是其他所谓管理大师的课,我觉得都有种相互剽窃和变相复制的嫌疑(这种嫌疑就是把别人的说成是自己的,不诚实,如果是别人的精神和理念,就讲明是别人的,是自己的经历就讲明是自己的经历,这就是诚实,咨询师首先要诚实,然后专业),只要有点口才和记忆,就能把别人的管理成果和管理精髓拿来为己所用,那些管理资讯因为经历创始者的提炼和发扬,相对来讲已经很成熟,大家都可以复制,加上一点自己的经历点缀即可。 说他们骗子,那么应该是从他们的商业道德角度来看待,从培训角度看,他们都非常成功,至少他们宣扬的管理理念非常值得参考。而其他众多咨询师,谁敢说自己宣讲的管理理念是独家所有呢?那么是否他们也算是剽窃或拿来主义?但有一点,如果给自己的背景渲染上虚假的成分,这种做法是令人讨厌的。 我欣赏的咨询大师应该是那种既具有自己独特的管理视角和思想,又能勇于收纳各类管理理念之精华而积极宣扬推广的人士。
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