标题的重要性

shimang2440

退休前曾在一个大型国企当质量主管十多年，向领导要了一个在一线干过几年的名牌大学本科生当副手做接班人，一次副手写了个工作报告给厂长，在一次中层干部会前，他当众将报告送给厂长，厂长瞄了一眼，将报告甩给他：拿回去，我不看。
报告事先我看过，内容有十条没有感觉有什么不妥，字写得好，但页面布局欠美观，题目是《关于申请授入质量部质量否决权的报告》。厂长甩回来，我百思不得其解，问主管厂长，她也说搞不清楚。我寻思一定弄个明白，我叫微机操作员将这份报告和我自己写的另一些工作设想合在一起，题目改成《关于近段时间质量工作的若干建议》，日期落的还是副手交报告的那天，打印出来，放在我的办公桌抽屉里。半年后厂长到部门了解质量工作情况，问我对当前质量情况有什么看法，我从抽屉拿这份东西拿出交给厂长，厂长仔细看了，还特别看了日期说，这个报告很好，半年了，我怎么没看到过这份报告？我搪塞说，内容不成熟，不完善，不敢送给您。这时那个副手进来了，看到厂长在他又滴滴哆哆插话说开了，厂长当即制止他：我没问你，你不要说。
通过这次事情，我也学了很多东西，写给上级的报告题目不要太冲人，中性为好。长者面前不要轻易插话。手写的东西版面要注意清秀。

xuelangcn

感谢楼主把这些东西写出来，学习了

oliven

这是最基本的啊，无论说话还是写文章，都属于沟通啊，沟通是要讲点艺术的，同样是要别人还钱，会说话的人即使别人没钱，也听着很舒服不反感，不会说话的人两句话就呛着人了，有钱也不还你。

要抓住人性的弱点和优点，人都喜欢听好听的，喜欢听好消息，所以一般说话时通常要先说好听的，先表扬，先说成绩，这都是基本的套路，连这些都不懂，混社会肯定吃亏，你副手那个题目很拗口，

而且属于向领导索要权力，所以领导一看就不爽，如果改成《有关工厂提质增效的可行性建议》，领导肯定想看。另外大家都忙，无论报告还是邮件、传真，一定要有主题，主题要明确、简洁明快，个别时候用词要委婉。

origin

从一个侧面说明了国企为什么很难搞好

从效率来说，我觉得报告原来的标题比后来的标题好得多。