求医者最希望看到什么样的医生素质？

xie1

这些条条款款不是我编的，而是从一本叫《Macleod's_Clinical_Examination》翻译过来，给大家分享。
1. 把病人当人看 Humaneness
2. 能够胜任医生的责任Competence
3. 能够看病准确一点 Accuracy
4. 能够保持诚实Honesty
5. 有问题能够敞开谈，不要遮遮掩掩。Openness
6. 对患者的问题要有反应Responsiveness
7. 使病人能够参与到形成决定的过程中Involving the patient in the decision-making process
8. 值得信赖Trustworthiness
9. 有时间听病人唠叨 Time to listen

翻译的是不是“信，雅，达”，很难讲；有错的地方请大家斧正。
眼下有这么多的医疗纠纷，医生是不是满足了患者求医的期望？
医院对医护人员的绩效考核是不是促进医生达到患者的目的？

这几条应该是比较全面的了，如有不足的地方，也可以请各位网友补足。

asd1201

楼上几条确实很忠恳，即使翻译的不完全达到信达雅要求，但倘若医生能做到这几条，那他是太优秀了，理想的状态是和谐医患关系，可这个太难，就像和谐社会，共产主义社会的实现一样，需要漫长的过程。出现患者杀医生，媒体宣传医生要提供可保障医务人员安全的环境，出现挂号难，就医难，就宣传社会要搭建各种平台。现在名医出了名，大家扎堆去看，名医也没有那么多精力来分享给每一位患者了，媒体应该合理引导，患者要根据病情选择医院，医生也要尽职尽责倾听患者心声。

xie1

就我国医生的素质和病员的素质，基本是同一水平，保持平衡的。
打破这种平衡的是绩效考核和奖金制度，
在这个指挥棒下面，医生要挣钱，病员要治病要活命，两者的矛盾得不到释放。
最终导致这样的局面。
从舆论上，提倡尊重医生虽可以使矛盾得到缓解，
但医疗行业存在的回扣之风，
需要考虑目前状况下
医护行业是否值得受到这样的尊重，以及对社会风气产生的更深的影响。

bestluyf

确实是这样啊

henry2000888

楼主这个要求需要考虑患者情况

第一患者无陪同人员，这个时候患者因为病痛已经丧失正常的逻辑谈判思路，说白了就是要死要活的非常渴望求生的虚弱状态，这个时候患者心理是脆弱不平衡的，一点刺激可能就出现崩溃状态。

第二患者有陪同的人员，这个人员考虑的往往不是患者的求生状态，陪同的考虑的是患者的花费和损失，还有患者后续可能的各种恶果，这个时候患者陪同的对医生的态度也不单单是一个患者求生的问题。

所以我还是觉得预先要平时就给求医者一个最简单医学科普。

mxmx

太难了。。

xie1

引用第5楼mxmx于2013-10-27 14:49发表的 :
太难了。。

何尝不难了。
解决办法，也不是没有，只是头绪太多，仅靠一条两条解决不好问题。
随便说说几条，抛砖引玉。

1） 面对层出不穷的医闹事件加上前两年杀小学生和幼儿园的事件，可以定性为公共治安事件，一旦出现重伤或死亡，社会舆论惶惶，政府也疲于应付。对此，在公共场合发生的治安事件应予以从速严惩，并广而告之，以对心存幻想者、铤而走险者产生警示。

2）继续重整医疗行业风气（太复杂，没有仔细想过）。，

3）调整绩效考核方式，设置医生床位数和每日门诊量上限，医生收入不能过度依赖工作量

4）调整评奖和评先进的方式，甚至也可取消评奖和评先进产生的名医，让各个医生自己到患者中去树立自己的口碑。这样使人看病不再冲着XX名医，XX教授去；事实上，临床干个几年，常见病处理起来，差别不太大。

作为医生，年轻的时候必须经得起岁月的煎熬，你耐心为病人解答疑问，换回来的往往是患者的质疑与不信任；你可能为患者开出更有效的治疗方案，但患者往往用上1-2天药后觉得没有“药到病除”而另谋“专家/教授”

xie1

引用第7楼dushu154于2013-10-27 18:12发表的 :
作为医生，年轻的时候必须经得起岁月的煎熬，你耐心为病人解答疑问，换回来的往往是患者的质疑与不信任；你可能为患者开出更有效的治疗方案，但患者往往用上1-2天药后觉得没有“药到病除”而另谋“专家/教授”

就让他换吧，要尊重病人的选择。
不让换，那是绩效考核在作怪。
按照你的逻辑，专家教授也是岁月累计成的。