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[【教育时事】] 中国政府该如何应对华为中兴事件

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发表于 2012-10-13 11:15:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
经过近一年的调查,美国国会众议院情报委员会于本周一发布了调查报告,指控中国电信设备制造商华为技术有限公司(以下简称“华为”)和中兴通讯股份有限公司(以下简称“中兴”,深圳交易所代码:000063)对美国构成安全威胁,要求联邦政府阻止两家公司在美国的并购活动,并呼吁与这两家公司有业务往来的美国公司“考虑选择其他供应商”。

对此,中国外交部发言人洪磊的回应是:希望美国会尊重事实,摒弃偏见,多做有利于中美经贸合作的事。听上去这只是一个常规式回应。相信美国方面也预见到中国可能会有此番似乎无关其痛痒的回应。

这一表态在中国国内也遭致了批评,有人就认为与其空谈,不如以牙还牙,“为何中国政府不能对进入中国的美国企业进行制裁?”据媒体报道,有行业分析人士指出,中国政府可能会采取反制行动,对美国企业采取报复行动。然而,这样做其实风险巨大,因为政府一旦介入,不仅无法杜绝此后出现同类事件,更可能加重外界对华为、中兴等公司“非市场经济主体”的质疑。

如果仔细研读美国会的报告,就会发现其并没有指出华为、中兴有威胁国家安全的真正证据,主要的争议依然围绕是否有补贴、为何企业内部会有党支部,以及企业的所有制等问题上。美国人的诘难实际上并不是来源于华为、中兴在技术和财务上的不透明,而是怀疑这些公司与中国政府有牵连。若中国政府介入,甚至发起贸易战,无疑将加深外界对这些公司的怀疑。

先撇开和政府的关系不谈,华为、中兴都属于中国公司中积极开拓海外市场的典范,近几年其海外市场的营收都高于国内市场。以华为为例,其2011年2039亿元人民币的总营收中,来自海外市场的收入为1383亿元,占总数的68%。中兴的2011年财报也显示,其海外收入占总收入的54.21%。

中国公司“走出去”的过程道阻且长,需要不断克服地域方面的政治、制度和文化障碍。此次来自美国政府的阻力,只是华为、中兴等中国公司在海外市场攻城略地时遭遇的障碍之一。今年3月,澳大利亚政府宣布禁止华为参与该国的宽带网络合同竞标。这种遭遇其实不仅为通讯企业所独有,今年9月,美国总统奥巴马就以威胁国家安全为由,禁止中国企业购买位于俄勒冈境内的4座风能发电站。

中国国内还有一种观点认为,美国国会报告一事受到商业利益的驱动。中国财经报纸《21世纪经济报道》援引未具名的国内分析人士指出,思科(纳斯达克股票代码:CSCO)和阿尔卡特朗讯可能是美国国会这份调查报告的幕后推手。但该报道并没有提供和这一“指责“有关的证据,亦没有寻求思科和阿尔卡特朗讯公司的置评。但值得注意的是,在美国会报告出炉后,中兴即公告称,思科通知该公司终止双方于2005年签署的战略合作协议;并在10月12日重提其对华为窃取其商业机密的指责,2003年思科曾因此起诉华为。

2008年全球金融危机以来,全球电信运营商的采购需求还未能恢复,电信设备供应商之间的竞争愈发残酷。华为、中兴如大举进入美国市场,势必加剧该市场原本已经十分激烈的竞争态势,而此举对增长本已经相对缓慢的西方公司来说不是什么好消息。

根据阿尔卡特朗讯的今年二季度财报,其二季度营收同比下滑7%;除了在拉美有9%的增长、在北美地区有2%的增长外,这家通讯巨头在欧洲的营收下滑了16%、亚太下滑了14%,其中中国市场下滑的比例则高达22%。与此形成对比的是,包括中兴、华为在内的中国通讯公司却维持着高增长。其披露的2011年财报显示,华为去年实现了11.7%的营收增长;中兴2011年的营收则同比增长了23.39%。思科公司CEO钱伯斯(John Chambers)在多个公开场合都表示过,他们视华为为最强劲的竞争对手。

可以说,华为和中兴在国际化竞争的历炼中已经变得更加强大,甚至已经足以威胁其西方对手。在公关策略上,华为也逐渐学会按国际惯例出牌。比如,针对美国政府发起的这次诘难,华为聘请了土生土长的美国人负责公关关系,并与多个美国游说公司签约。根据美国参议院的记录,仅今年前6个月,华为在美国的游说费用就达到了82万美元。过去几年间,华为已经聘请了包括APCO、Doyce Boesch和Fleishman-Hillard在内的多家知名的游说公司。这些举措将有助于华为增加自身的透明性。

所以,针对美国国会的报告,中国政府与其以牙还牙,出手干预,倒不如谨言慎行,无为而治,把企业遇到的问题交给企业自己来解决。这样做有助于企业今后免受更多“企业属性”之类的质疑,中国企业“走出去”的步伐可能反倒会更轻松。
http://cn.nytimes.com/article/business/2012/10/13/cc13huawei/
欧美是精英迷梦。
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