找回密码
 注册
搜索
热搜: 超星 读书 找书
查看: 238|回复: 0

[【其它】] iPhone5惊喜不足 "苹果"在中国市场面临更激烈竞争

[复制链接]
发表于 2012-9-13 23:09:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
新华网北京9月13日电(记者 李萌 呼涛)北京时间13日凌晨,苹果公司在美国旧金山发布了备受关注的iPhone5智能手机。当众多中国“果粉”从睡梦中醒来,期待已久的新一代苹果手机似乎并没有给他们足够的惊喜。

  “我还是会考虑购买iPhone5的,内地上市估计还要等到几个月之后。但似乎这已经是一种购买惯性了,不再有当初的冲动和热切期待。”26岁的北京白领王瑶说。

  手拿白色iPhone4S,王瑶说,自己已经买了三款苹果手机和两个iPad。但是,随着苹果成为“街机”,最初使用苹果的那种与众不同的感觉已经荡然无存。

  新浪网发起的一项网络调查显示,截至北京时间13日16时50分,38629人选择“不会购买iPhone5”,占48.3%,而选择“会买”的有21713人,占27.2%,另外有19564人则选择“观望”。

  众多网友通过网络表示了对新一代苹果手机的失望,有人表示“iPhone5不过是iPhone4的加长版”。

  在拥有超过3亿注册用户的新浪微博上,网友“再见映山红”说,“发布会上大篇幅介绍硬件性能,是不是有点怪?作为智能手机的领军人物,难道苹果要拿摄像头、分辨率跟诺基亚和三星拼?”

  但是,苹果凭借强大的品牌影响,在中国市场上依然拥有众多的忠实的“果粉”。

  13日上午,北京西单的苹果直营零售店里仍然像往常一样热闹。一位工作人员告诉记者,店里还没有iPhone5,也无法接受预定。他说:“内地上市时间我们也不清楚,得等通知,最近每天都会有很多人来问iPhone5的情况。”

  20岁的大学二年级学生杨鹏远说,他的iPhone4s手机已经用了快一年了,昨天苹果公司在纽约发布了新的iPhone5,所以顺便来店里逛一逛,看看能不能订购,打算到时候换个iPhone5。

  “最早用的是一款国产智能手机,当初买iPhone主要是为了上网更方便,已经买了2款iPhone。现在我已经用习惯了,不想再换别的品牌。”25岁的杨燕说。

  有市场观察人士分析认为,外界对于iPhone5的高度关注,除了产品本身之外,其实更多是对于“后乔布斯时代”苹果公司未来命运的关注。

  品牌中国产业联盟秘书长王永说,在最初几代苹果手机推出之时,市场处于同类智能手机的空白期。近两年来,三星等国际品牌,以及中国国内的小米等品牌的智能手机性价比越来越高,苹果手机在市场上遭遇激烈的竞争。

  “现在的中国消费者也更加理性,对新产品不再是盲目的追捧。”著名电子产品专业网站“中关村在线”手机事业部总监丛森说,“iPhone4推出时,人们关注的是能不能买到,价格放在其次考虑,但推出iPhone4S的时候,更多人首先考虑的是性价比和自身需要。”

  丛森表示,iPhone5很大程度仍是硬件上的提升,在触屏技术、用户体验等表现上仍然非常出色。但是,其他竞争者的技术正在飞速提升,比如诺基亚的一款新手机就能让使用者戴着手套操作。总的来说,iPhone5并没有给大家带来期待的“惊喜”。

  “市场对苹果公司的产品有一个‘三年一大变’的期待,像iPhone4和前两款相比就有巨大的跨越。现在消费者普遍关心明年苹果能不能再推出给人惊喜的产品,”丛森说,如果还是停留在像这次iPhone5的水平,苹果公司前景可能就十分黯淡了。

  有业内人士认为,这款拥有更大的4英寸屏幕、更强处理器、更薄机身的新产品性能仍然十分优异,但在本质上和iPhone4的差别并不大。

  “随着苹果手机引领潮流并引领庞大群体之后,它也逐渐成为‘街机’。但是,这也将让它丧失一部分追求创造性和个性消费者的兴趣。”王永说,手机毕竟不是易耗品,使用的周期长于换代周期,即使是“果粉”,也可能在长期使用后发生微妙的心理变化。

  王永说,在庞大的中国市场面前,以傲慢著称的苹果也应当给予更多的尊重和重视。在中国,苹果虽然取得了早期成功,但长期在情感上仍难以与本土消费者融合,采用带有歧视的发售顺序,这些都将成为苹果未来抢占中国市场的阻碍。

转自:http://news.xinhuanet.com/2012-09/13/c_113071705.htm
看来人们对苹果也审美疲劳了
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|网上读书园地

GMT+8, 2024-11-20 18:30 , Processed in 0.231613 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表