吃回头草的并非不是好马

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员工跳槽是令老板非常头痛的问题，不少老板认为，员工跳槽是一种浮躁的表现，在考虑是否会重新接纳这些员工时，他们的动机和过往的经历也就成为重要的衡量因素。真是这样的吗，其实并不是绝对如此。
　　首先需要说明的是，面对着员工的流动，特别是这些员工在外经历了另一段工作历程后，再次向企业提出重新回来的要求时，他们已经不是当初的那个员工，这就好比离婚了的人再复婚，他们比别人都了解夫妻双方个中的感受，也就是说，他们比其它人都要了解对方的好。我觉得员工吃回头草也是如此，企业“接纳”还是“拒绝”，并不是取决于员工，而是取决于老板对回头草的态度。
　　给吃回头草的员工以机会有很多好处，比如因为如果公司再聘请一位新员工，通常在上岗前还要对其进行岗前培训，还需花费一段时间让新人接触和了解企业的情况；而对于复职的员工而言，由于他们先前对企业的了解，令他们可以很快融入企业当中，工作业绩也明显比其他新人要提升得快，这样可以为公司节约一笔成本。老板只需要做的是，了解员工回头的原因。其实员工们回头的原因通常如此，他们觉得还是原来的老板好，当初之所以选择跳槽，只是因为年轻气盛的缘故，或者觉得不跳槽无法证明自己的能力，所以就冲动地跳槽了。后来等他们发现世界并不是原来想像的那样好之后，就又开始怀念过去了，于是想到要吃回头草。
  我觉得，首先要解决的问题是，员工不要觉得吃回头草是一件很丢人的事情，现在离婚了再复婚的人多的是，谈恋爱分了再谈的更多，这印了中国古典名著里的一名老话，“夫妻还是原配的好”，吃回头草并不是什么丑事，只要能够从回头找到价值，并且以感恩的心态，更加安心地入原来的工作，其实更能够取得业绩和赢得老板的信赖。当然，我并不是说对所有吃回头草的员工都敞开大门，而是要不是因违反公司的规定或者品行恶劣等因素而离岗的，老板就应该虑他们重新回到企业的要求。总而言之，我要说的是，吃回头草的并非不是好马。
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任何管理措施都有两方面的作用，效果不能一概而论