如何安排好下属工作

cruelarrow

俺在一个公司的小小部门任职，协助管理一些事务，一些人。
上午我组织内部开会，同事们提出一些需要近期解决的事情。

其中一件，下午安排一个女同事，比我大很多，该女唠唠叨叨，不高兴，说这个事情她不会弄，（其实就是整理个通讯录，确认下电话号码正确）
但该女每天上网看电视，聊天，我也没有太管。

是不是养尊处优的环境中，太惯着她了。
我以后该如何布置好工作呢?怎样才能把每个人都用起来！
备注：俺在老国企。

桃子

这个给你参考一下：

部门职员工资拿20-30%出来做绩效考核，考核人是你。

oliven

引用第1楼桃子于2012-05-31 17:23发表的 :
这个给你参考一下：

部门职员工资拿20-30%出来做绩效考核，考核人是你。

老国企，小主管似乎没这个权力随便支配职工工资，如果有最好了，

其实上级管理下级的最有效方式之一就是有权评价其工作成效并决定其工资。

ereree

没事老去看看她。然后她会问你干什么，你手把手的教一次，然后再看看。或者把其他的工作都安排完，也都给别人。只留这个工作给她