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[【社会视角】] 康盛新创戴志康:互联网将进入红利不显著时期

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发表于 2012-4-9 18:01:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
凤凰科技讯 4月7日下午消息,2012年第七届中国互联网站长年会今日在北京国际会议中心召开。凤凰科技作为门户支持媒体对大会进行全程报道。康盛新创CEO戴志康在与凤凰科技独家对话时表示,并入腾讯后,感觉大公司做事情更正规,互联网即将进到一个红利不是那么显著的时期,个人站长正在经历着转型和变革的痛苦时期。

以下为戴志康与凤凰科技独家对话实录:

凤凰科技:现在移动互联网这边,有什么为站长提供的?

戴志康:我们给站长提供了网上论坛的APP,它可以做WPP、Android、iOS的Dsicus!的2.5版本社区,同时我们进行了手机版HTML5开发,使得用户不装APP的时候也可以顺畅的在移动互联网上浏览。移动互联网带给很多用户耳目一新的感觉,这种感觉不仅仅是载体的不同。更多的时候发现移动互联网社区具有着和PC上不同的属性。比如那些社区大多数读图感受比较重,用户在里面进行短互动的频度比较高。以及很多用户不愿意输入长篇大论,或者说希望在有限的时间里浏览到社区里最精华的内容,我们在掌上论坛也有这样的体现,让站长更好的体验Dsicus!。

因为对大多数站长来说开发一个APP不是一个容易的事情,我们希望在移动互联网上继续发力,能够帮助站长迎接好移动互联网带来的挑战。

凤凰科技:移动互联网访问投入大概有多少?

戴志康:我们有十多个人移动互联网前端开发团队,也有移动互联网的产品经理。投入不算特别多,大家我认为是能够保持战斗力的团队投入吧。

凤凰科技:资金方面呢?

戴志康:移动互联网主要资金有两块。一块是产品的开发和设计,另一块是产品的推广。有了腾讯的支持之后我发现腾讯经常使用交叉推广和营销,所以相对而言推广的难度并不是很大,因为腾讯有很多用户。我们真正的困扰或者想要解决的问题,其实是到底怎么样把一个PC上的互联网产品能够更顺畅的迁移到手机上来。有的时候单纯讲这是一个伪命题,好像PC上的东西迁移到手机上一定成功呢?也不一定。我们一直在探索和追寻这条如何把BBS里那么多的内容优势,那么垂直细分的话题能更有效的聚合展现在移动互联网上。大家在地铁上五分钟时间也可以看看自己更感兴趣的垂直类的话题。

凤凰科技:今天跟很多站长聊他们觉得发展的越来越快,会面临各种挑战。比如很多人都会涌现去做这个事。他自己的人员成本当地政府的监管都会对他们比较严格。你觉得对他们来讲你有什么样的建议让他们迎接这样的挑战?

戴志康:政府监管不是一天两天了,我觉得把握好度非常重要。对站长来说这是一个小成本的创业,在小成本创业过程中,我觉得千万不要“玩火”,什么叫“玩火”呢?站长经常有一个心态,有许多网民之后我甚至可以影响当地人的民生、民意或者政治问题。比如当地的官员有时候会接见一下这个网站的创办者,给人很好的感觉。

但实际上,我觉得在中国一定要符合中国的国情,千万不要以为你现在可以谈论政治或者敏感的话题,我是觉得除了政治和敏感话题之外还有很多话题,比如买房、买车、如何更好的“腐败”等等。那些领域反而会更好的产生商机。所以要把握好这个度。

Dsicus!当时开源免费是促使这个井喷式增长的原因,如果大家都有一个好的生产工具,对整体来说是一个增长的趋势。但对个人来说也不一定,因为这也意味着竞争的加剧。对于现在已经经营不错的社区来说,很多社区其实在挖掘细分需求过程中做的并不是足够得到位。

举一个例子在一个地方社区里,当一个用户想给孩子找一个上学的地方,这件事情是不是解决的足够好?我认为还不是。日常的细分需求不会进入大公司的细分,反而是新人可以踏踏实实把这个事情做更好的人反而更有机会和潜力。

所以我也认为在竞争角度,任何一个私营公司都会面临很残酷的竞争,无论我们开饭店也好,还是我们开一个网站也好,或者做手机移动互联网公司也好。所以面对竞争的时候要有不同的心态。我最担心的一种心态是认为“有一个工具就万能”了。我有Dsicus!这样一个工具,注册一个域名、弄几个抢手发发帖就真的可以成功了,真的没有这样简单的成功之路。我们今天看到所有真实的成功故事都不是表面那么容易和具有戏剧性的。所以无论大的公司、小的公司还是站长,在每个阶段所遇到的挑战都会不一样。但是具备一个非常强的竞争能力和竞争门槛,这是对每一个网站提出的生存需要。我相信今天有的站长可能会觉得被其他的某个站长或者某一个公司打击或者说PK,如果我们今天没有经历过这样的竞争,没有从竞争中脱颖而出,未来我们也不可能翻过更高的山,迎接更大的挑战,早晚会像温室里的花朵一去不回的。竞争要把垂直和细分做的更细才有机会。

凤凰科技:现在能得到来自于腾讯的支持大概是哪些方面?主要是什么?

戴志康:从腾讯来的支持主要有几个方面。首先第一个方面肯定是用户资源上,这是一个非常大的支持。举个例子在我们刚开始做QQ互联的时候,为什么我们要先做这个呢?是因为腾讯用户数量比较多,在很多无论是一、二、三线城市有很多覆盖。我当时跟站长讲,假定说你做的是一个地方类的社区,腾讯在这个地方的用户覆盖肯定比你们自身的社区要高。所以像两杯水一样一杯是高浓度的盐水,一杯是低浓度的盐水,我们将两个打通之后,这个过程浓度高的资源向浓度低的用户资源倾斜的一个过程。所以现在为止QQ互联也给广大的站长、社区带来了很多实惠和好处。

第二个就是腾讯的一些云计算的资源。包括我们去年发布的智能搜索,可以给站长提供很好的搜索方案,还有包括QQ群、今天发布的防水墙。防水墙其实像,腾讯是比较多的经验抵御垃圾信息和恶意信息侵扰的一家公司。因为很多用户想要在破解QQ帐号,或者发布一些营销性的信息。腾讯已经形成了一个相对来说比较成熟的防范机制。这个过程里面,今天发布的产品也可以很好的借鉴相应的这些技术,为我们站长可以提供一个防范的有效率达到85%以上,检测率超过95%以上的防范垃圾帖的平台。所以技术方面也是我们获取到的一个资源。

同时我们也觉得,其实在我过去从业经历里,并没有在大公司工作的经验。我怎么体会大公司的工作方式呢?我觉得它和创业公司有很大的不同,就是它做什么事情都比较正规。它会很重视知识体系的建立和知识的积累。所以经过多年的发展形成的一些方法论,这些方法论可以使得我们站在一个方法论的基础之上更好的审视我们的产品和管理工作。这些有的时候对我们的关系者来说,经理来说经常是出于本能,过去是这样的比如中秋节应该跟我的团队出去吃一个饭。大公司会把若干的员工关怀,考核绩效总结出一个方法论,使得每一个年轻人可以很快的去学习,可以站在别人的基础上去学习。所以有积累的公司人才培养成功率比较高。同时也有一些更好的的起点。

但是也会有一些问题,当我们有成熟的方法论了,遇到新问题会遇到原有方法论冲击和改进的问题。所以这个过程中我们团队可以发现一些外部团队的优势。用我们原来的经验在一定程度的自主性上去实现方法论的快速更新。这个过程中也使得我们团队自身有一定的发挥空间和用武子弟。所以有三方面的优势:所以资源、用户产品和方法论以及方法论的更新。

凤凰科技:站长大会这么多年,今年有什么变化?

戴志康:互联网说的“悲观”一点很快要进入红利不那么显著的时期,这就意味着很多公司面临着很大的挑战。我们站长精细化过去几年我认为没有显著的提高。不是说没有红利我们就没有发展,还是因为我们有一个机制没有去打破。我们心里认为增长的用户就可以是我们的用户,因为拥有用户的公司可以用模仿或者跟进的方式快速取得自己的成功。我们站长也是一样,站长说那个网站成功了,我可以一样的运营方式是不是在我的领域也可以成功?所以整个互联网现在还没有摆脱出低级的阶段。任何创新都是被市场迫出来的,因为没有人愿意费劲尝试一些不知道会不会成功的东西。站长真正的套占是互联网红利降低之后,是不是能够进入到一个更加有创造力、在细节上做到更好的发展方式上来?这是一个很大的挑战。以前站长做一个站,确实比现在要容易得多。真的是买一个域名加一个服务器加个Dsicus!,加一个CMS随便就来了很多流量。稍微滚动滚动就形成了用户口碑。有一些站长我们在聊天的时候都不知道一个成功是怎么来的。未来这种困难越来越大,搞不清楚成功或者失败怎么回事,很容易被淘汰。所以我同意你的看法,无论对站长来说货币对互联网公司来说都是一个巨大的挑战。就如同中国的经济,我们现在还可以享受人口红利带来的劳动力成本的优势。但是我们也必须要知道,将来计划生育的这一批孩子长大以后,人口红利会消失,我们再依托于那些低附加值产业的话,我们的经济是没有办法继续向前发展的。这是一个很痛苦的过程,我相信每一个痛苦蜕变的过后都会形成一批新的成功的典范。

站长也是一样,过去成功的可能会面临着很严峻的挑战,名不见经传的可能会在未来很成功。

凤凰科技:现在现在新推出的产品资金投入大概是多少?

戴志康:前后大概有200个工程师参与到新产品的开发当中。因为人员成本对我们来说就是最大的成本。我们没有什么硬件资产最大的硬件是服务器。我们前后投入大概一千台左右服务器支撑Dsicus!背后的云计算能力。200个工程师1000台服务器,大概持续投入5、6千万人民币支持后续的运营。这在之前是没有的。

凤凰科技:这些都是由腾讯来支持的吗?

戴志康:对。

凤凰科技:我们原来一直想做一些服务,比如防水墙,但是服务器投入太大,小公司投入不起。但是人员成本一直是很大的成本。因为像这种科技公司,大家脑子就是最值钱的。所以说对于工程师、对于产品人员的投入,无论是康盛起来腾讯我们都是一如既往大力度的投入。而且现在涨工资也特别快,人员成本特别快。居住成本也很高,现在买一个房子很难。我也认为这是一个长期趋势,现在涨的还不够到位,未来还会继续涨。所以宏观经济调控的不好,其实对创业公司和新兴公司来说是一个非常大的挑战。这可能一时半会显现不出这个弊端,但是长期来看我们这个城市对人才的吸引力,新创公司的压力都会变得比以前要严酷一些。
http://tech.ifeng.com/internet/detail_2012_04/07/13718005_0.shtml
如今的互联网就像80年代的下海. 成功率比较大.而且发展速度迅猛.建议有能力的人尝试一下.
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