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[【社会视角】] 青岛:民工回家过年愁煞老板 各种措施为留人

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发表于 2012-1-13 00:51:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
汽车站、火车站的候车大厅内,到处是提着行李排队等待返乡的农民工;大街小巷、企业门口的广告栏里,却到处贴满了企业招工的信息。随着年关的临近,农民工兄弟陆续开始返乡,此时,一些用工量较大的企业却不得不面对招工难的困境。昨天,记者走访一些用工需求较大的企业发现,他们纷纷出招留人。
  企业宿舍开设夫妻间
  “我们企业有400多名员工,目前的用工缺口只有二三十人,虽然并不影响生产,但为了储备人力,企业还是准备在年后招一批工人。”青岛泰旭木业有限公司人力资源办公室主任王建伟说,按照往年经验,年底招工存在难度,企业打算把劲用在节后。
  “企业平时的员工比较稳定,这与企业的用工政策有很大关系。”王建伟说,为了照顾一些单身员工,企业设立了夫妻宿舍,员工可以把家人接来一起居住,而且一日三餐和住宿费全免。不仅如此,职工有孩子的,企业还帮助解决子女入托、入学问题。
  记者走进一间夫妻宿舍,住在这里的是来自黑龙江的谷先生一家五口。宿舍面积不大,却有两间卧室、杂物间及厨房,是一套标准的三室一厅,电脑、电视、冰箱等家电一应俱全。“我在这里工作已经6年了,公司为照顾我,给了我一套夫妻间,如今我和妻子都是企业的员工。”谷先生说,后来女儿随他们来城阳就业,也住在这里。两个月前,考虑到父母年纪大了,企业又让我把父母接过来住。“虽然有些拥挤,但一家人在一起很开心。”
  王建伟说,又到了工人返乡的时候,今年还和往年一样,回家的工人由企业提供车票,留在企业过年的,单位领导会组织一次新年聚会,召集大家一起乐一乐,以减轻工人的思乡之情。“这么多年了,企业最突出的招工政策就是‘靠旧人拉新人’。”说起节后招工的打算,王建伟说现在企业已开始提前准备,印制一些企业宣传材料,给每一位即将返乡的员工发一份,让他们介绍亲朋好友过来,成功介绍一名工人,可以提成500元。
  馒头房进社区“抢”人
  记者刚走进王哥庄大馒头协会里,就闻到了一股淡淡的麦香味。生产车间里,工人进进出出,正在忙着揉面、分装大馒头。协会会长刘竹莲告诉记者,他们协会50多口大锅已经全部启用,为了应对节日销售高峰期,协会又从社区里新招了大批员工,现在每天光是消耗的面粉就高达4吨。
  记者又从二月二农场里得知,因为加工人手不够,农场以每小时7元钱的费用,从临近社区里高薪聘请了30多名面食工,每天从早上8点到下午5点来做馒头,中午还管一顿午饭,每天馒头的产量已经从此前的1000斤增加到了5000斤。“今年馒头销售异常火爆,我们的工期都排到了腊月二十八。”二月二农场负责人说。
  王哥庄街道党委委员万延滨告诉记者,街道去年给馒头业户补贴50多万元购买加工设备,街道制定馒头加工标准、推荐使用不含任何添加剂的专用面粉并补贴差价。“我们花了4万元随机抽取了20户的馒头,抽检20多项指标全部合格。”万延滨还告诉记者,现在街道共有200多户馒头加工业户,街道里60岁以上的老人几乎被“抢”光了,都在馒头房里做馒头,一个月可以赚到2000多元。
  节前涨薪留人节后外出拉人
  【调查】
  记者调查了解到,为留住工人,企业纷纷打出“留人牌”,其中多数企业试图通过提高工人工资待遇渡过难关,更有不少企业未雨绸缪,提前为节后“囤人”。
  到了年底非常头疼
  “每到年底,是用工缺口最大的时候,现在我们企业用工缺口达到二三百人,约占一半。”流亭一家海产品加工企业的刘经理说,海产品加工属于食品行业,这个行业需要大量劳动力,工作难度较高,对员工的要求也很严格,许多员工干了一段时间,就不愿意继续干下去,这也是造成这个行业员工流动性大的一个主要原因。因此,许多员工借过年返乡,往往是一去不复返。
  夏庄一家外贸服装企业的王经理,到了年底也是非常头疼。“今年国外经济不景气,订单相对较少,用工量比往年也低,按照企业目前的需求,公司至少需要200名员工,可现在只剩下不到一半的人。”王经理说。
  另外,记者昨天走访了市区一些餐饮、洗车等服务行业发现,现在工人缺口达到了三成多。
  提高待遇留住工人
  “工人外出打工,图的就是多赚钱,提高工人工资待遇,是最简单最实用的留人办法。”海产品加工企业的刘经理说,但提高工人工资得有个度,不能一直靠高工资,充其量是一时的救急办法,遇到企业订单少、生意不景气的时候,这个办法操作起来也有难度,所以,目前公司只是采取提高计件工资的办法,通过招收临时工来应对用工荒。
  “除了提高工资,还能有什么办法?”服装企业王经理无奈地说,年底前公司又对工人工资进行了调整,工资数额比去年增加了20%以上。这个办法起到了一定的效果,许多工人为多赚钱,本来要提前返乡的,纷纷留下来工作。“但工人春节返乡后,节后能不能回来还是个问题。”王经理担心地说。
  在辽阳西路的克林(青岛)汽车服务有限公司门前,工人都忙得热火朝天。经理马丰骏告诉记者,现在洗车行业里用工荒较为严重,对于愿意留守的职工,公司会多发一个月的薪水,根据工种不同,工人能拿到2000—3000元不等的工资。
  员工拉人可获提成
  不少企业为了节后尽快生产,已经提前采取了拉人战术。“现在公司正在提前准备,春节过后将组织人员前往中西部等相对偏远的地区拉人。”海产品公司刘经理说。
  “近几年,公司每年节后都会组织外地招工,但效果并不明显,即便如此,节后还是要走出去。”服装公司王经理说,这两年公司还多了个办法,就是靠员工拉人。员工是企业宣传最好的途径之一,每一名员工都有自己的圈子,让员工招工,不但节省成本,效果还好。不过,没有好处员工是不会干的,为此,企业专门拿出资金,凡员工招到工人,每人提成至少300元。
  南京路上一家酒店就给回家员工布置了一个任务,回家去招募更多的工人来工作,招来的工人只要是在酒店干满半年,介绍者就可以获得600元奖励。这家酒店的张总告诉记者,现在餐饮企业竞争非常激烈,为了节后尽快正常营业,他们提前下手,给员工布置了这样的任务。记者从不少企业了解到,很多单位都已经采取了类似的措施“囤人”。
  工作做在前 留人先留心
  【支招】
  与大多企业年底存在用工荒不同,青岛良木集团的贺经理表示,他们公司目前的职工数量与需求基本平衡,而且企业也并不担心节后出现用工荒。
  “这几年,公司并不缺员工,也没有出现年底或节后缺人的现象。”究其原因,贺经理认为,公司已经把工作做在了前面。公司留住员工的主要做法,就是提高他们的工资待遇。近几年,职工工资每年以20%增长,这让员工有了盼头。“经济危机时,企业利润也受到很大影响,期间公司没有减员或减薪,相反却进一步提高工人工资,工人积极性上来了,利润也就回来了。”贺经理说。
  除了提高工资,公司还对奖惩制度进行量化并公示,接受每一位员工的监督,员工对奖惩有意见,可以直接向公司提,公司有问必答,这样让员工能够感到安心。此外,公司还从细节入手,关注员工生活,员工在外租房的,公司每月补贴50元到100元。总之,要留人先留心,这样就不必担心来年员工不回来。
  记者昨天从城阳劳动部门获悉,由于今年国外经济不景气,企业订单较少,用工量也有所下降,因此,今年的用工缺口远不会超过去年的两万人(今年的数字还没出来),但用工缺口仍会存在。其中,用工缺口最大的还是一些服装、电子、手工艺品、水产加工等劳动密集型企业,今年企业的招工形势也不容乐观。“公司缺人后再忙着招人,招来人后又留不住还得再招,这样就进入一个恶性循环。”城阳劳动部门工作人员建议,缺工企业应吸取一些用工稳定企业的做法,通过善待员工,想方设法先留住工人,并提前储备人力。(王涛 陈勇)(完)

转自:http://www.sd.xinhuanet.com/qd/2012-01/12/content_24524777.htm
评论:企业不善待员工,不改善劳动条件,不给交五险一金,住的吃的非常艰苦,普工工资1500-2000,还不及时结算,拖薪结算,难怪留不住人。
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