切莫少了“懂干事”

chen19701020

　　想干事，能干事，干成事，不出事。这“四事”，由意愿到能力，由成效到品行，用以评价领导干部，还是比较全面的。

　　主政一方而能“四事”有为，当然人人乐见。现实中，却往往难如人愿：不少所谓想干、能干者，真正去干时，不是碰钉子，就是捅娄子，时不时还会出些情况，给社会添乱子。究其原因，是在“四事”之外，还缺了一事——懂干事。

　　如果说，想干事是事业心、责任心的体现，能干事是履职必备的能力，干成事、不出事是对施政结果和工作业绩的丈量，那么，懂干事就是这“四事”的基础，是将这“四事”联结起来的桥梁。

　　懂干事，是事前懂得科学决策、事中懂得合理执行、事后懂得及时总结。只有这样，才能把干事的愿望落到实处，把干事的能力用在正途，也才能保证通过脚踏实地、科学合理的工作，取得令人满意的成果。否则，干事的愿望可能落空，干事的才能可能“跑偏”，更可能让一些干部陷入浮躁、蛮干的泥淖，到头来不仅想干的事没干成，反惹出一堆不该出的事来。

　　懂干事，首先要问清楚：干什么事。

　　执政为民是我们立党宗旨，党的干部不管是出政策、搞改革，还是上项目、抓建设，干事之前，第一重要的就是充分听取群众意见。懂干事，就是干事之前，先想想群众需要不需要，先问问群众赞成不赞成。从“绿漆刷坟”到“最短命小学”，从“有钱修广场无钱安路灯”到“全城停电为节能”，都有想干事的冲动，也都是不懂干事的败笔。

　　懂干事，还必须看明白：能不能干。

　　社会正面临“四个深刻变化”，干部干事的条件和环境，都在不断调整之中。干事之前，不仅要衡量此事要不要干，还要看此时能不能干；不仅要看欲干之事对不对，还要看将干之事条件是否具备。倘若时机并不成熟，不妨暂且忍痛割爱放一放，先创造点条件再干不迟。一些地方投资几亿建人造景观、或是大干快上盲目建设，政绩冲动之外，也是缺少判断可不可干、能不能干的懂干事。

　　懂干事，还要想仔细：怎么干事。

　　“天下大事，必作于细”。即使是一件确实该干的好事，各方面的条件业已成熟，也还需要从组织实施的战术安排上予以重视，决不能轻慢具体操作，疏于过程控制。细节决定成败，工作中，有时一个细小环节没注意、一人思想问题没解决、一种相关利益没考虑，便会导致前功尽弃，甚或满盘皆输。这里，最要紧的是，要摒弃“不重过程”的简单方法论，掌握“春风化雨”的干事本领。

　　当前社会条件和时代背景下，懂干事的要求，绝非无的放矢。懂干事是想干事、能干事的前提，是干成事、不出事的保证，是一种本领，是一种内涵，是一种素养，是一种境界。愿我们党的各级干部，都自觉培养和修炼之。
http://opinion.people.com.cn/GB/40604/12847511.html

推荐理由：懂干事要懂行才行。