李开复：创新工场再启10个项目 要扩招150人

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导读]李开复今日表示，目前创新工场已经投资了12个项目，未来一年时间内大部分项目都会公开。未来除了这12个项目之外创新工场还会再启动10多个项目，这是一个源源不断的过程。


创新工场董事长李开复(腾讯科技配图)

腾讯科技讯（雷建平）9月8日消息，创新工场今日在创办一周年之际推出了针对创业者的3大投资计划，创新工场董事长李开复还就公司未来发展及投资计划等接受腾讯科技在内的媒体专访。李开复透露，创新工场将再启动10个项目，还将扩招100-150人。

据了解，创新工场今天推出了针对创业者的3大投资计划，重点针对移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算4大领域。创新工场投资项目中的5个已经曝光，包括豌豆荚手机精灵、友盟统计、点心手机操作系统、魔图精灵、行云社交网页游戏发行平台。

李开复今日表示，目前创新工场已经投资了12个项目，未来一年时间内大部分项目都会公开。创新工场公开这些投资项目不是为了公关而做，而是一个项目有足够用户群时才这样做。未来除了这12个项目之外创新工场还会再启动10多个项目，这是一个源源不断的过程。

李开复还表示，创业的梦想往往是自己创业，自己做老板。创新工场能做的就是用创新工场品牌作为一个背书。创新工场今年校园招聘会扩大到很大的规模，达到100-150人。“我们跟中国各个高校毕业生说鼓励你创业，但是要考虑参与创业、再主导创业。”

李开复指出，当创业者加入创新工场时会和其他创业者做不同的搭配，这样可以让创业者找到很多优秀的年轻工程师，工程师也有一个保障。创新工程还有十万封的简历库能帮助创业者更快的找到他们需要的人才。

让李开复感到自豪的是，创新工场招聘第一天就收到7000封简历，几个星期以后就是数万封了，今天已经十万封。这些基本都是工程师的简历，为创新工场旗下投资的公司做了很好的人员扩充。

据悉，创新工场今日除了推出三大计划外，网站也开始启动新域名www.chuangxin.com和www.chuangxin.cn。同时，创新工场管理团队已基本确定，包括董事长兼CEO李开复，管理合伙人汪华，首席运行官陶宁，新闻发言人王肇辉，产品总监王晔等11人。

以下是创新工场董事长李开复专访实录：

腾讯科技：我在外面已经看到了咱们几个项目的小Logo，未来一年创新工场准备容纳多少项目，这面墙需要多久可以填满。今天创新工场很多支持计划公布以后很多年轻者和有想法的大学生会向您提出申请，作为选择标准能不能向大家介绍一下？

李开复：对于我们未来的计划，现在已经投了12个项目，当然未来一年有可能至少会看到大部分12个项目会被公开。我们所公开的项目不是为了公关而做的，当一个项目有足够的用户群了我们会在合适的时候公开它。除了这12个项目之外我们会再启动10多个项目，这是一个源源不断的过程。

项目者项目的提交，有两种计划。刚才说的这12个是属于加速计划，这都是我们最喜欢的创业者，其实刚才看到有好几种有比较年轻的，有大企业出来的，也有海归、这几种模式都喜欢我们希望他有领导的能力有号召力的一个团队。

第二我们希望他有一定的激情，第三就是有正确的判断力。我们会投资那些我们认为潜力最大的。这些是加速计划。

如果谈到助跑计划，这些人可能是更年轻的人，我们要求不会特别的高，我们只要看到他相信自己所做的，点子比较靠铺，最好他有一个团队不要单打独斗。我们会愿意给更多的初次创业者更多的机会，当然他们也会冒出很多风险，我觉得创业就是成长、摸索、失败、这样的一个过程。

腾讯科技：很高兴看到了创新工场手机操作系统正式曝光，你们这样的项目准备什么时候正式推出？另外你们有很多投资人都是台湾IT巨头，比如联发科、富士康等，他们能给手机操作系统提供哪些支持？创新工场给手机操作系统提供哪些支持？

李开复：这个项目已经看到了演示，它在市场上出现绝对不会等太久。有关我们的合作伙伴，我们决定做这个项目时，我们去中华电信、研发科、鸿海(富士康母公司)探讨的时候学到很多，因为我们这些人对芯片并不是专家，经过他们的介绍我们看到了实际的方向。我们和投资方的合作目前不方便公开，但肯定会有合作。

腾讯科技：您能不能透露一下人民币基金募集的进展？

李开复：这个可能不太适合在这样的场合分享。我可以说一下为什么要成立人民币基金，这是因为人民币能马上到位，可以使资金灵活换转。另外一个原因我们创业者是中国人，投资人应该有更多的中国人这样做才符合中国政府对我们的希望。

腾讯科技：您能否谈一下目前国内的创业环境？您觉得针对创业者们来说他们会遇到哪些困难，有哪些是需要改善的？有哪些地方是值得创新工场借鉴的？

李开复：今天的初期创业环境是比较艰苦的，主要的几个理由不是因为中国没有钱，中国钱很多，风投很多，他们都喜欢投后期的因为后期可能是更可预测，更快的拿到回报。很多聪明的VC都是从早期变成投后期，当风险投资家都往后期走的时候，创业者就很难得到初期资金的支持。

所以我觉得这当然是一个挑战。这靠创业者自己的运气了，有些自己家族有钱合乎自己有积蓄这也不是太大的问题。但是这对大部分创业者是一个比较不公平的状态。

第二个问题是中国的创业者比硅谷的创业者经验要少，很多问题他们还不知道自己不知道，而创业者充满着激情和自信，往往因为过度的激情和自信不足够客观、自觉，而又没有很好的创业老师导致本来可能成功的项目失败了。所以我觉得创业者需要的是一个辅助教练或者帮助者。

第三个很多创业者遇到的问题至少宾森跟我这么说，就是招聘很困难。因为中国很多优秀年轻工程师，有些高校刚毕业的，他们思考的方式就是要么出国，要么去一个有名的跨国企业，要么去一个有名的本土企业，重视的是薪资、名牌、或者是跨国，并没有把创业当成一个路径。

当然也有想创业的，创业的梦想往往是自己创业，自己做老板。帮另外一个创业者做工程师的工作这个不会排在他的心目中很高的位置，我们能做的就是用创新工场品牌作为一个背书。我们今年校园招聘会扩大到很大的规模100-150人，我们跟中国各个高校所有毕业生说你鼓励创业，但是考虑参与创业、再主导创业。

创新工场会背书一定的公司，当他们加入的时候会和不同的创业者做不同的搭配，这样可以让创业者找到很多优秀的年轻工程师，工程师也有一个保障。我们还有十万封的简历库能帮助创业者更快的找到他们需要的人才。

腾讯科技：刚才我看到你的公司主要构成人员有来自百度的还有阿里巴巴、搜狐、IBM这些公司，这些骨干人员是您亲自挖过来的还是投简历？他们的薪金跟之前公司相比是怎么样的？

李开复：其实大部分即不是投简历也不是挖来的而是认识，在我们寻找创业者过程中，增加战略知识的过程中我们每一个成员都跑到外面，我们有几位投资人、分析师都要求他们不要在公司里，他们经过了人脉认识了很多人，这些人彼此认识之后对创新工场感兴趣。

所以不是挖来的也不是投简历，我觉得投简历可能只适合刚毕业的学生，彼此认识的话可能两个人“感觉有点认识，可能有一些火花，经过一个交谈认识慢慢决定彼此是适合的”，大部分是这样的状况。

腾讯科技：创新工场的产品是不是会推向国外？

李开复：一开始设计就是针对国外的比如行云这样的项目。还有一些点心这样的项目就是专注于国内，把国内市场做好以后探索是否有国外的潜力，如果有我们也不排除，但是做事情还是按部就班先把第一步做好。
http://tech.qq.com/a/20100908/000339.htm
学而优则贾，同样是博士学者，人与人之间怎么那么迥然不同呢！