富士康加薪后或将使其低成本优势消失

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富士康靠剥削走低成本的路子或许到头了。



加薪后，意味着富士康一直对外倡导的成本优势或将不复存在。郭台铭筹备两年之久“向内地转移产能”的目的，至少落空一半。当时郭台铭希望通过向内地转移产能的其中一个目的就是，实现员工成本的下降。

出于安抚基层员工情绪的目的，富士康集团决定加薪应对“跳楼门”。

如果其大陆基层员工加薪两成，据外媒报道富士康集团每月将多支出约4.2亿元，而富士康旗下上市公司富士康国际（02038.HK）去年下半年扭亏为盈实现的净利润不过才3962万美元。

“基层员工将加薪20%，原来每月900元的底薪将增加到1100元。”富士康集团一位研发中层昨日对《第一财经日报》表示。富士康集团新闻发言人刘坤随后向本报证实，此次加薪范围包括大陆所有工厂，主要针对的是入职满一年的员工。

外媒报道称，富士康集团副总裁兼新闻发言人丁祈安在5月28日曾表示，此次加薪，各地工厂幅度不同，但平均为20%左右。富士康生产线员工目前分成员一、员二和员三3个等级，估计将有20万名员工获得加薪。如果基本薪资加两成，富士康集团每月将多支出约4.2亿元，如果加上加班费，估算每月成本将增加约8亿到9亿元。花旗预估，富士康员工加薪20%，可能造成营运收益减少10%到12%。

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如果花旗的预估准确的话，意味着富士康集团董事长郭台铭筹备两年之久“向内地转移产能”的目的，至少落空一半。当时郭台铭希望通过向内地转移产能的其中一个目的就是，实现员工成本的下降。

4月中旬，富士康集团旗下以手机业务为主的富士康国际发布的2009年财报显示，富士康国际在去年下半年成功扭亏为盈，去年下半年富士康国际收入40.79亿美元，同比仅下滑8.9%，实现净利润5832万美元，而2008年同期却亏损2100万美元。整个2009年度，富士康国际收入72.41亿美元，实现净利润3962万美元。

值得注意的是，富士康国际去年下半年的扭亏正是建立在员工成本下降的基础之上。

富士康国际2009年财报显示，截止到2009年底，富士康国际员工数量达11.87万名，相比2008年的10.82万名，增加了9.7%，但员工成本总额却从2008年的6.72亿美元，减少至2009年的4.85亿美元，同比减少28%。这意味着，富士康国际在员工成本上就节省了1.87亿美元，远远超过其2009年底3962万美元的净利润。

由以上数据，记者计算出，富士康国际的人均成本从2008年的6210美元，下降至去年的4086美元，减少34%，比2007年3753美元的人均成本，仅增加9%左右。“现在河北廊坊和北京基地的手机产量占国内手机产量比例已经超过七成。”富士康科技集团一位内部员工表示，去年富士康在内地新建工厂基本已投入使用。

而富士康国际将深圳产能转移到河北廊坊的主要原因就是，廊坊当地最低工资标准为750元，低于深圳的900元。


现在，富士康集团基层员工将加薪两成，显然意味着富士康一直对外倡导的成本优势或将不复存在。由于难以得知富士康国际的收入及员工规模占富士康集团的比重，因此尚难判断此次加薪对富士康国际员工成本的影响。

或许通过对比富士康国际竞争对手比亚迪电子（00285.HK）的员工成本，更容易看出富士康集团的困境。根据比亚迪电子2009年财报计算，比亚迪电子去年的员工人均成本为2.74万元，仅比富士康国际低500元左右。但比亚迪电子的2009年收入却达111.99亿元，同比增长31%，实现净利润7.59亿元，远远超过富士康国际。


(本文来源：第一财经日报 作者：孙燕飚)