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[【IT前沿】] 外刊IT评论:如何招到烂程序员

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发表于 2010-5-12 16:28:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
我已经阅读了大量的关于如何 招募 优秀燵url=http://stackoverflow.com/questions/1451216/how-to-recruit-great-developers]开发人员[/url] 的文章, 但如果你只对烂程序员感兴趣 – 哪该怎么办? 也许你并不需要用人才去挣钱,或者你觉得保质保量的完成工作并不是最重要的事。 不管是出于何种原因,本系列的关于烂程序员的文章都是关于这方面的窍门。 欢迎阅读第一篇:‘如何发现烂程序员’。
招聘启事能给应聘的程序员留下对于你公司的第一印象,所以里面一定要包含以下内容:

1. 各种技术的缩写清单
写这个启示的人,或面试的人是否理解这些缩写词所代表的意义,并不重要。 重要的是, 也许某时某刻 他们会被用在某个想项目中。 程序员最喜欢在招聘启事里玩这些文字游戏了。

[blockquote]JMS, XML, J2ME, AJAX, SSRS, SSIS, JSB, WCS, JSTL, HTML, DHTML, XHTML, MOSS, SOAP, BO, WPF.[/blockquote]如果这些技术里面有超过十年的老技术,你算是中彩了。 不要担心有人会认为你这个招聘启示是从哪个技术清单里把能抄的全都抄过来了, 程序员都喜欢低调,不会去强调他们在某个技术上有 很大的成绩的。


2. 在每项技能前面随意加个数字
根据人们的工作年限来定工资水平是勿须质疑的,他们的天赋、才能、专业水平都与此无 关。 所以,一定要在各项技能前面加个数字表示年数。就一个招聘技术负责人的启示来说,应像这样写:

[blockquote]10年以上IT领域工作经验[/blockquote]
[blockquote]8年以上微软技术开发经验[/blockquote]
[blockquote]5年以上关系数据库,SQL Server开发经验[/blockquote]
[blockquote]3年以上C#开发经验[/blockquote]
[blockquote]1年以上WEB开发经验[/blockquote]这样,你就无须考虑少于这些年数的工作经验的人,即使他们的技术水平实际上很高,但 人太年轻。 毕竟,符合这些条件的人不会很年轻,他们容易和其他的一些年纪大的公司经理们相处。 千万不要直接挑明年龄要求(在美国这是违法的) – 正确的职业术语是 “文化适应”。
还有一点,既然他们已经准备好要在你公司这样人才济济的环境中生存,那就必须精通一 些基本技能,例如 PowerBuilder。


3. 不要透露任何关于这个职位的负面消息
在这“经济危机”的时期,每个人对找工作都很绝望,你要告诉大家,这几个职位很抢 手,要抓紧。 不要浪费版面介绍什么你们正在做什么的项目、公司环境如何、开发人员的团队合作情况、公司技术上的优势等。
不要写任何他们感兴趣的事情,让他们知道,公司对他们在意的事情根本不会去考虑。 这就给他们画了个圈,限制了他们的要求,当他们加入公司时,就不会再提什么椅子要结实一点的、软件要用正版的…之类的要求了。
简洁符合颓废人的习惯。


4. 用委婉的说法描述职位上的负面事情
很显然,任何人知道了在这里工作的真实情况后,都不会应聘这份工 作。 这就是为什么不停的有开发人员离职,而我们也不停的招聘人的原因。 这直接会导致我们活不下去,于是,我们就有了一个翻译对照表:

[blockquote][/blockquote]5. 简历要求是Word格式的
投递的简历要求是有专利权的、有平台限制的Word的.doc格式的,而不是什么 .pdf, .html, 或 .txt 格式的, 这是在考察应聘人员的过程中前期的绝妙小考验。只有这样,你招的程序员才能通过人力资源部这一关,人力资源部甚至可以替你考察一下程序员的技术水平。
我们并不期望我们的程序员都很有原则性,或者对交互性和可用性有深入的了解。 我们还希望简历上页眉页脚都贴上公司的logo和公司的标语口号。

这是对给Java/UNIX 程序员的特殊对待。
现在你知道该怎么做了吧。按照这些步骤,你将会招聘到很理想的烂程序员。
但稍等一下,有些好的程序员可能会通过漏洞溜进公司,所以,请留意本系列的下一篇文 章“如何留住烂程序员”。
译文出处:http://www.aqee.net/2010/05/09/how-to-find-crappy-programmers/
原文出处:http://www.codeanthem.com/blog/2010/04/how-to-hire-crappy-programmers-the-job-post/




http://news.csdn.net/a/20100511/218345.html
看来公司人力资源部门也要注意自己的广告:)
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