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[【IT前沿】] 支付宝获行业内最大投资 金额达50亿元

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发表于 2010-4-18 08:51:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
“支付宝在阿里家族中被寄予厚望,被认为才上小学,但最有志气,将来要担起养家的重担,所以大哥(阿里巴巴)要不惜一切代价供它上美国哈佛。”马云曾这样形容支付宝。

  而昨天,一个消息也证实了马云的决心:阿里巴巴集团对外宣布,未来五年之内,该集团将向支付宝公司投资50亿元,以图将这个目前中国最大的第三方支付平台推向更高的市场层次,并在“大淘宝”战略中承担更大的任务。

  50亿元!这是支付宝迄今为止获得的最大支持,这也是目前第三方支付领域有史以来最大的一笔投资。

  支付宝用户数超3亿

  2003年10月成立时,支付宝解决了淘宝网上买家卖家之间安全交易、不信任问题,成为淘宝网日后击败易趣的一个重要因素。

  2004年,支付宝从淘宝网独立出来,由于淘宝业务增长惊人,处于垄断地位的支付宝也随之成为国内最大的第三方网络支付平台。

  今年3月14日,支付宝宣布,其用户数已经突破3亿。除了网络购物,目前全国40余座城市里的居民可以在网上通过支付宝来缴纳水电费。

  在“大淘宝”战略中,第三方支付平台的作用日益重要。根据艾瑞咨询报告显示,目前支付宝在第三方支付行业中占比49.8%。作为市场龙头,支付宝掌握着电子商务生态系统中的重要一环,通过快速和便捷的资金流解决方案来提升电子商务的效率,这对于“大淘宝“战略起着至关重要的基础作用。从支付宝诞生之初,网购市场规模不足10亿,而到2009年中国网购市场已经突破2670亿元的规模,是2003年的近300倍。

  从支付宝涉足的业务行业来看,目前它已经为包括传统B2C购物、机票商旅、网络游戏乃至物流、保险等众多领域的超过46万商家提供广泛的支付服务。支付宝开通的公共事业缴费平台可以实现市县级的水电煤缴费、信用卡还款、慈善捐赠等多项服务。这些功能的延伸,使支付宝由网购支付载体“脱胎换骨”成为一项基础社会服务和人们的“生活助手”。

  集团高管彭蕾亲自执掌帅印

  事实上,在今年3月,阿里巴巴集团首席人力资源官彭蕾出任支付宝CEO就可以看作是本次大动作的预演。

据悉,彭蕾一直担任集团工作,负责各子公司之间的协调,对于集团的战略有着非常敏感的触觉。外界普遍认为,此次调动是马云为了加强集团内产业链的协同能力,并提升支付宝影响力的重要举措之意。

  数据显示,在此前的5年时间里,支付宝的会员跃居3亿,日交易量也增长到超过12亿,在国内第三方支付市场占据绝对的优势地位,业绩不菲。而此次彭蕾加盟让支付宝更加强大。

  资金用于电子商务支付基础设施建设

  公开资料显示,目前第三方支付业务市场排名第一位是支付宝,第二位是财付通,第三位是银联的CHINAPAY。但不久前中国银联做出重要战略调整,把推广网上支付业务列入今年的工作重点之一,这对支付宝来说,绝对是一种挑战。

  据阿里集团方面介绍,未来5年内,新的50亿将主要用于支付宝在人才、技术、设备等方面的扩充和升级。其中特别是将吸引并培养一大批支付方面的专业人才,这批人将肩负起打造一个真正全球化的、第一流的电子商务支付基础设施的重担,并为更广泛的社会需求服务。

  同时,支付宝将不断优化用户体验,为更多互联网公司以及有意从事互联网服务的公司,为5亿乃至10亿的消费者提供更优质的支付服务。

  “只有这样的平台才能满足新时代数以亿计的消费者新消费方式的需求。”彭蕾表示,阿里集团的投资将帮助支付宝进一步提升并优化整个系统,除了在风险控制系统、数据库存储、灾难备份方面加大投入之外,支付宝还将在移动支付等新兴技术领域进行全面布局,以满足用户在新的环境下多方面的潜在需求。50亿元投资支付宝,正是看到了支付这一基础服务对电子商务发展和消费方式转型的巨大作用。在信息时代,电子支付日益显示出传统经济下“水电煤”所具有的基础设施作用。“这笔投入将让整个网购内需市场以更快的速度爆发,这对于刺激消费并且帮助经济发展方式转型都将具有深远的意义。”

  支付宝或将扮演重要“纽带”角色

  有迹象显示,阿里巴巴集团对支付宝公司在该集团整体战略中的角色进行了进一步明确——在未来的数年内,支付宝将作为跨公司平台,肩负起阿里巴巴集团在电子商务领域中信用链和生态链互相连通的重要角色。

  此前,在阿里巴巴年会中,马云曾经对支付宝公司的用户体验问题发表了自己的意见。这个明显的信号显示,支付宝在未来的“大淘宝”架构中,将起到维系消费者和商户之间的用户体验、用户维护及产业链拓展的作用。这将是对支付宝定位的再度清晰和强化。

继年初成立大淘宝战略委员会之后,淘宝网最近动作频频,网上商城战略的推出、消费者数据的开放以及对物流公司的股权投资,均可视为是“大淘宝”战略的组成部分。而在其中,对支付宝公司的战略定位的进一步清晰,则是这个战略能否成功的关键。

  此前,在支付宝推动淘宝网发展的过程中,阿里巴巴集团已经认识到支付宝的巨大价值。仅网购市场就从支付宝诞生前10亿元左右的规模暴增到2009年的2670亿元。

  打造行业基础平台

  虽然是龙头老大,但支付宝仍然面临着多方的挑战。

  日前,中国移动宣布,将与浦发银行合作进军手机支付;早在2009年,中国银联就把推广网上支付业务列为战略重点之一。此外,信用卡也是盯着第三方支付的“恶狼”,它可用于大额支付,还可以透支,并有丰富的商家资源和银行卡用户资源,优势明显。

  面对这些“挑战”,业内多有揣测,甚至对未来支付宝能否稳坐老大的地位开始担心。所以,行业内也纷纷推测,阿里集团将通过强势手段支持支付宝,继续引领行业。

  而此次阿里巴巴集团50亿元的投资则证实了这一推测。作为“大淘宝”战略的基础架构之一,该集团已经明确支付宝的基础平台地位。

  通常而言,基础平台就类似于公路铁路,一般都是由政府来负责建设、维护。而在第三方支付这一行业,企业成为基础平台的先行者。很明显,阿里集团希望通过率先打造平台、推广平台,来获取未来市场的相对垄断地位。

  吕伯望:支付宝的未来值得期待

  在看待支付宝获得50亿投资时,互联网分析师、正望咨询总裁吕伯望给予了乐观的评价——“支付宝定是有所谋划,值得期待。”

  “首先,我认为业内一直担忧的政策风险,其实是杞人忧天。”吕伯望对记者说,“支付宝能做到中国支付工具第一位交椅上,已经足够说明它在中国民众心中的地位。如果仅仅因为它是民营企业,就受到限制,这是说不通的,而且也是不可能的。我认为,之所以监管部门没有给其发放支付牌照,是因为管理的相对滞后性。毕竟支付系统没有出问题,既然如此,不如看看再说,等市场自己选择。如果发现漏洞,再进行监管也可以。否则,乱管一气,有可能适得其反。所以,我认为支付宝不存在大的政策风险,这是我看好支付宝的基础。”

  针对50亿的投资,吕伯望认为支付宝将利用这些资金在境内外争取市场。 “境内争夺无线支付份额,境外培养用户。无线支付系统是非常复杂的,不同的终端(手机),不同的公司,所需要提供的服务都是不一样的。这一块要做大,需要大量的投入;此外,境外用户的培育也是需要长期投入的。”

  “一旦这两块市场培育相对成熟,不仅会给支付宝带来效益,淘宝、阿里巴巴都将是受益者。” 吕伯望说,“这是一个超级大战略,我很期待。”

  在吕伯望看来,一旦支付宝的“基础设施”形成类似于“windows”的基础操作系统,并且被阿里集团的用户广泛使用,那么整个阿里将迎来一个伟大的时代。

  ●网友微博关注

■财经杂志:阿里巴巴集团50亿投资支付宝。将帮助支付宝进一步提升并优化整个系统,加强支付宝在移动支付等新兴技术领域进行全面布局。

  ■董丛飞:不只是线上交易的买卖双方,更为关键的是,50亿投入第三方支付体系之后,将因为第三方支付对整个互联网行业和生活消费的推动,而对中国的内贸和消费产生推动性的“倍增效应”。这必然进一步刺激和拉动消费,满足新的消费时代的需求,加速内贸体系的搭建,并最终为国家创设一整套的电子商务诚信体系。

  ■青马投资:第三方支付平台支付宝(中国)网络技术有限公司宣布,阿里巴巴集团将在未来五年内,继续向支付宝投资50亿元人民币,在人才、技术、设备等一系列领域加大投入,这也是全球第三方支付领域有史以来最大的一笔投资。

  ■逆火:5年内50亿,够收购一家小银行了么?

  ■刘春杰:遥想当年,淘宝和支付宝用免费的方式把ebay和paypal 驱逐出大陆主流阵营。今天,阿里集团宣布用50亿人民币投入支付宝平台建设,能否打造一个比paypal更优化、更具竞争力的第三方支付平台?免费是建立交易双方诚信体系的长久之计?

  ■你认识的曹飞:虽然是家务事,但还是看得出家长很看好这个孩子的前途。而且对他说,你还年轻,未来很广阔,要努力!于是给了50亿的生活费……

http://news.ccidnet.com/art/1032/20100414/2033773_1.html

看来马云的财富又要增加不小了。
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