员工心态管理的6堂课

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心态管理模式是一种新型的管理模式，它超越了传统管理模式忽视员工心态的局限性，在汲取了当今最前沿的管理科学理念的基础之上，融合了社会学、社会心理学、管理心理学、组织行为学等学科的经典理论和心理实验，形成了一套独特的管理方法，从而成为新时期管理者们竞相学习的新课程。
《员工心态管理的6堂课》从六个方面对心态管理进行了详细的阐述，包括个人心态管理、家庭心态管理、团队心态管理、常规心态管理、危机心态管理和心理健康管理。管理者通过阅读《员工心态管理的6堂课》，可以在短时间内掌握最新的员工心态管理方法。
目录

前言
太态管理第1课　个人心态管理
　1.1　当代管理者的迷思　
　　1.1.1　人才流失
　　1.1.2　风光表象
　　1.1.3　管理质疑
　1.2　员工心态探秘
　　1.2.1　个人心态影响因素
　　1.2.2　正反向心理影响模式
　　1.2.3　信任准则
　1.3　心态管理指南
　　1.3.1　背景差异管理策略
　　1.3.2　人格差异性管理策略
　　1.3.3　负现信息管理策略
　　1.3.4　理解与信任
心态管理第2课　家庭心态管理
　2.1　当代管理者的迷思
　　2.1.1　不谈私事
　　2.1.2　不闻不问
　　2.1.3　用钱摆平
　2.2　家庭影响探秘
　　2.2.1　家庭心态影响因素
　　2.2.2　家庭心态影响模式
　2.3　心态管理指南
　　2.3.1　家庭日
　　2.3.2　逢年过节
　　2.3.3　爱情与婚姻
　　2.3.4　关爱下一代
　　2.3.5　赏才之道
　　2.3.6　亲人的葬礼
心态管理第3课　团队心态管理
　3.1　当代管理者的迷思
　　3.1.1　“全明星”团队
　　3.1.2　重金聘请“空降兵”
　　3.1.3　雷声大，雨点小
　　……
心态管理第4课　常规心态管理
心态管理第5课　危机心态管理
心态管理第6课　心理健康管理
附录1　怎样做一个先知先觉的管理者
附录2　在企业内部建立有效的协调管理机制
附录3　看看你的人际交往能力


心态是比较重要的，如果心态调整好了，做起工作来那个是干劲十足啊。此书个人认为不错，

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