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发表于 2009-7-5 13:40:03
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辩论本身就是娱乐过程吗,这样辩论很好啊
比如安利,我的存货还没有拿出来呢?
那个三国辩论里面搞不清中国古代弩炮弩箭威力的败将就出来当安利说客了,
还什么安利钻石,这些安利钻石垃圾的话也能相信,真是nc,哈哈
“雅芳的行贿事件与国内邓湛案直接相关,应该在郭京毅案调查阶段就已经开始筹划应急对策了。”据国内直销业内人士称,“邓湛被抓已经直接牵涉雅芳首获直销牌照的事情,因此,必须主动自曝中国贿赂事件。”
据一位直销业内人士回忆,在中国,推动直销立法的始作俑者是外资企业。从某种意义上说,是以美国雅芳、安利为代表的外资直销企业密集的政府公关和高层游说的成果。
http://news.hexun.com/2008-10-24/110377092.html
2003年,《直销法》启动立法程序。当时雅芳的单层次直销模式和安利主导的多层次直销模式存在很大博弈,尽管中国95%以上的直销企业采用的都是安利的多层次模式,但一年多后,雅芳模式最终胜出。直销行业专家王万军对《商务周刊》分析说,雅芳公司在公关方面,包括政府关系、品牌形象等都是做得比较好的企业。
不过,严格遵守中国法律法规,奉行单层次直销模式的雅芳,在业绩上却不如违规的对手们光鲜。 “大部分直销企业都在集体违规,搞多层次直销。”中国市场学会直销专家委员会专家欧阳文章告诉《国际先驱导报》:“目前中国批准的直销企业有21家,其中16家为外资企业,除了雅芳,玫琳凯、安利等企业的直销员都在变相推行多层次直销。”这些企业表面上没有违规,但如果分析其奖金制度,就可以看出对多层次直销的鼓励意味。简单地说,单层次与多层次直销的根本区别在于,前者只靠卖产品赚钱,后者不仅卖产品,也靠发展下线盈利。 去年,安利中国区的销售额高达138亿元人民币,远高于雅芳26亿的成绩。目前,中国市场也是雅芳海外布局中惟一亏损的地区。“投入资金建立专卖店的成本很高,单层次直销导致吸纳的直销员也不如多层次直销的企业多。” 来自于美国的安利,1995年在中国正式开业至今,仅仅十几年的时间,就卷走中国国民近三千亿人民币。
http://laiba.tianya.cn/laiba/Com ... 2658037231652070048
rickylove_cn 在2009年3月29日 21:34说 , 没有一家传销企业认定自己是传销企业,没有一只邪教组织承认自己是邪教。
我想这些资料有助于大家了解那些鼓吹安利的人的本质的!
做个搬运工,把安利资料摘录一下给大家参考:
杨秀娥见说不动我,就不断的告诉我安利的内幕:
1、安利有许多东西,上级领导瞒着下级不层层传达;
2、安利并非全球业绩连线,并且月月业绩归零,第二个月又重新开始;
3、上银章很难,上了都负经营;(上银章才8000—10000万收入,但之前所花的钱都不止这个数了)
4、全国18万安利营销代表,2004年销售额230亿,人均月收入才600—1700元,比不上一个工厂技术人员的收入;(南方都市报9月17日有载)
5、安利是有钱人才做得起来的生意;
6、有钱人进入安利,投资安利,通过这种渠道使用来路不当的钱——洗黑钱;
7、做上银章更辛苦和不可自拔,因为团队一批一批的走,跳到另外的直销公司;重新再“P”人又是这样,恶性循环厉害;
8、全中国营业代表现在18万多,才有700多户钻石,并且98年进入到今天是钻石的少之又少;
9、美国本土的安利产品售价,只是在中国售价的三分之一左右,这就是经济侵略中国刮取民膏民脂的铁证;
10、 营业代表的各种税务很多,上了银章实际个人所得才6000元左右,并且第二个月不是银章,就又没了;
11、 产品价格如果下降,一定程度上可能顾客变多,但净营业额不降,累积业绩就更辛苦,并且有些直销企业进货价等于净营业额;
12、 成冠系统中,某些人少去几次会议就会受到排挤,被当作退出,有心事无法倾诉;某特约经销商将上钻石,因产品价格小问题发邮件质疑安利公司中国总部,没两天就被停办检查,团队随之瓦解;
13、 许多营业代表的上万块钱的产品积货在家,保质期又到,只好低价甩出去,或者买给那些黑白两道的洗黑钱的人。
14、 美国本土的安利产品质量比中国的安利产品质量要好,这从包装上的营养含量指标上可以知道,就是香港的都比大陆的好;
15、 外国直销企业风险重重,一旦发生贸易站、商业纠纷、台海战争引起外资撤离,所有的东西都成为泡影;
16、 这句话:“做安利不成功从自己身上找原因!”是错的,因为每个人受的教育、思想、信仰都不同,某些领导人沟通不力,害了下线;
17、 许多安利的领导人忍受各自的委屈和无奈,不管团队如何,仍然一昧鼓动下线快上,拼命叫下线存货、甩货、出会议、掏光积蓄置之死地以为而后生;
18、 在安利的环境里面,普通朋友、知心朋友全都是假惺惺的,所有的附和、配合都存在着最大的目的;无法忍受那种你踩我、我踩你的冷血和无情;
19、 中国的安利其实已经不是高速发展期,而是成熟稳健期了,市场空间不大,并且负面新闻多,许多老百姓一听就讨厌。因此加入一个新的直销企业,你就是团队的最最上线,最前排,市场空间广阔。
20、 直销法一颁布,将有更多的安利人被分流,许多人就看哪个企业先拿到直销牌照、哪个好,就会带着团队一起进入;
21、 安利的领导人拼命夸大钻石的过去和现在,引起营销人员拼命追随和崇拜,演变成一种精神信仰,等同于狂热、盲目的大脑摧残;
22、 许多做过非法传销的操盘手,面对国家的打击,进入安利里面披着合法的外衣拼命收敛钱财,按照非法传销那一套变相操作安利事业;
……
带上自己的身份证复印件,和伶姐去了安利公司佛山的专卖店,填了个表格,表格上必须签上伶姐的名字和卡号,这是方便安利公司存档,将来容易确认上下线的关系。这样我便有了一张“优惠顾客”卡。
(笔者注:上面这张是营业代表卡,和优惠顾客卡款式一样,但功能不同。)
然后就是买产品,买多买少随便你,就好像你现在在大超市里面买够一定数量的产品,就有了个会员卡一样,简单,容易理解吧?!单单这张卡花了60块钱。就这样,我就可以开始做这个事业了!
我就可以迈开自己的第一步了!
另外,我买的产品是“牙膏、洗衣液、沐浴露、洗洁精、沐浴香皂、口腔清新剂”,本来我不想买的,但是伶姐说,我要是做这个事业,连产品都不了解,那怎么跟客人说产品好用?自己都没有用过,怎么有自信向别人说,那又怎样让别人跟着你来做?好比你是厂长,你自己生产的产品自己都不了解,那怎么做好这个生意?!
对!有理!就这样,两百块就不见了!
开了优惠顾客卡之后,我的领导人教我第一步就是:列名单。
我有个习惯,不怕告诉各位,读小学二年级的时候我写过一封信给广州的老师,那个老师原来在我们镇,是我的班主任,后来她调到广州去了!但那封信、那老师的地址电话我至今还保留着,凡是在我生命中出现过的人,纵使十年二十年没联系过,当初的东西我都没丢过。
因此我的第一步:列名单,很容易!
我把我手机上所有人的名字都抄了下来,在每个名字的后面,标注上我知道对方的所有内容,包括他们的学历高低、婚否、子女情况、从事的行业、父母做什么、身高长相、兴趣爱好、最近现状……等等,方便我邀约他们时掌握他们感兴趣的话题等等。就像文革时期抄家底调查别人祖宗三代是否地主出身一样。然后,我把自己的关系网:亲戚、朋友、同学、邻居、过去的客户、恩师长辈、普通的知心的……统统的又列了出来;另外,凡是走在大街上,看到名片我捡起来,看到招聘广告或者什么宣传资料,反正有文字的,只要上面有别人的一个“姓”,一个“电话号码”,我都随时记录下来!
晕——我手上马上有了一份超过300人的详细档案!派出所都没有我那么清楚!
下一步!分析名单!邀约到会!
首先从哪里下手?!
上个星期A朋友说过他的头皮老是氧,那这个要马上邀约到会,向他展示安利洗发水产品,先让她用好产品,她若买了,那我就马上有了20%的差价赚,这20%就是我的外快,帮助自己生活要紧。她要是不愿意让我赚这差价,我就按照进货价卖给她,但必须要对方开个优惠顾客卡!当然,以后我才告诉她这个卡可以做安利事业的!
前天老刘说退休了没事干,又不想一大早到公园扭秧歌,那行,约一下旁部门50岁做安利事业的孙大姐,哪天我约老刘来中心参加小Party,让孙大姐帮我说动他,叫他多来中心老有所乐!
朋友B说每天给孩子上课,放学和周末就无聊,那也行,我们中心里面也有以前做过老师的安利人,让他们帮我“P”他!
……
……
每一个人,我都进行了详细分析,安排好他们出现在我身边的最佳方式和时间。
然后,
要知道自己中心每个晚上举行的是什么会议?是产品说明还是激励会?是旅游分享还是其他?针对不同会议,邀约不同的客人来参加。假如自己中心没会议,不要紧,只要知道在佛山市区哪个地方哪个中心有会,那你都可以约客人到那里,这样叫做借力!那个中心的安利人,尽管不认识你,都会帮助你——“P”你的客人。但前提是,必须大家是同一个系统的!
当时我明白了什么叫系统?
原来做安利事业成功了的人,总结自己那一套“怎样做成功?”的哲学,为传承下去就成立系统,整个系统的所有人员,都围绕这样的方式和规则去玩这个游戏!这就叫做吸取成功者的经验,紧紧跟随成功人士的脚步了!
我是属于成冠系统的!
我的领导人就是伶姐了,伶姐的领导人是霍鸣泉先生,霍鸣泉的领导人是郑浩天先生,这个郑浩天就不得了!他是皇冠大使,就是五钻石,开着世界顶级跑车保时捷,每天到处飞到处讲课的人,那些什么冯两努、陈安生都只是泛泛之流而已!而我们成冠系统的鼻祖是付后坚先生,他呢?分别是台湾、新加坡、大陆的皇冠大使,早就退居二线享受生活了! |
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