克服模仿和山寨 必须要有创新

jlchen10000

克服模仿和山寨 必须要有创新

　　中国改革开放30年，在这30年里，中国科技走过了4个阶段，我们现在要做的正是坚持自主知识产权，并建设创新型国家。但可惜的是，现在时下互联网、软件界的模仿现象相当严重，甚至硬件界也产生了山寨现象。这种现象真的很严重吗？产生的根源是什么？怎样克服这种现象呢？如何做到对行业和国家有所贡献？怎样促进行业的发展？

　　模仿、山寨现象十分严重

　　时下山寨这个词是相当地流行，诚然，几乎在所有的行业，模仿已经成为了一个十分严重问题。

　　1.国内企业的模仿

　　国内互联网企业中模仿现象最严重的恐怕非腾讯莫属，甚至有人说，腾讯的发展史就是模仿（抄袭）史，对于这一点，相信每个读者都有自己的看法。但已经有人贴出了腾讯产品的模仿对象对照表：腾讯QQ——ICQ、腾讯TM——MSN、QQ游戏大厅——联众、QQ对战平台——浩方对战平台、QQ团队语音—UCTalk、QQ堂——泡泡堂、QQ音速——O2JAM、QQ三国——冒险岛、QQ飞车——跑跑卡丁车、穿越火线——CS、腾讯拍拍——淘宝、财付通——支付宝、腾讯TT——Maxthon、QQ直播——PPLive、超级旋风——迅雷、QQ拼音输入法——搜狗输入法、搜搜问问——百度知道、搜吧——百度贴吧、QQ音乐——百度MP3/酷狗、QQ播客——土豆、QQ交友中心—亚洲交友中心、腾讯滔滔——Twitter、QQ炫舞——劲舞团。

　　2.海外企业的模仿

　　不仅是国内企业如此，现在很多海外的企业亦是如此。对于互联网行业来说，进军中国的国际互联网企业都有着政策上的硬伤（如不允许在中国境内架设服务器等），而且还有越洋的层层审批（时间上会有所拖延）及对中国互联网不够了解（因为想直接复制外国本国的成功模式，这往往是行不通的。）等诸多问题，因此几乎没有国际型互联网企业能够至少很快在中国形成燎原之势。

　　最为典型的就是近日发布的“火狐中国版（Mozilla Firefox China Edition）”，声称“专为中国用户定制，提供出色的全方位浏览体验”。不过，其中的双击关闭标签、方便搜索、热键和常用工具、页面样式、立体搜索、图片拖存、分类管理、查询天气和股票走势等功能，Maxthon怕早就有了吧！看来Maxthon的功能不仅是腾讯TT借鉴，被Firefox这个“舶来品”也借鉴许多。

　　模仿是最好的风险规避港湾

　　微软Windows Vista刚出的那会儿，人们发现其界面怎么如此似曾相识，和Mac OS X真是很难区分。无论是按钮的质感，还是菜单的样式，甚至包括弹出的窗口都如出一辙。看来业界常说的微软是一家“跟随型企业”真是一点都不过分。事实已经证明，微软从不率先冒险进入一个新的领域，而当对手把这个行业培育成熟后，才会凭借超强的实力强势杀入，而其竞争对手则会一个个先后倒下。网景（NetScape）和莲花（Lotus）公司都是这样倒掉的。

　　现在，上网没有QQ的人恐怕是少数（尤其是年轻人），但是在几年前，它还叫OICQ，它不但产品本身，就连赢利模式也是从美国AOL公司的ICQ模仿而来。在QQ产品拥有者深圳腾讯公司发展初期，这种模仿加上采用的迪斯尼卡通形象，使他们获得了极大的成功。如今，已经拥有将近3亿忠实用户，不但在国内傲视群侪，就是在全球范围内也足以排到即时通讯软件的前三位。如今，已经靠QQ在香港上市的腾讯公司，不得不回过头来感觉当初的那段模仿经历，那的确是给他们带来辉煌的起点。

　　短期来看，模仿并不是一件坏事，可以帮助企业快速成长。中国的IT产业，发展时间太短，与发达国家相比有几十年的差距，如果想赶超这些发展国家，就需要一条捷径，而模仿就是一个很好的方法，也是必须走过的一步，这与“拿来主义”是相符的，至少与“暂时拿来主义”！更重要的是，它成为了企业最好的风险规避港湾！

　　模仿不是件轻松的事情

　　当然，模仿也是有着相当的“技术含量”，决非易事。如果真的动了巨头的奶酪，他们会举起大棒，高高地举过头顶恐吓你，而你也只好做罢或付出高额的专利费用。我们还是拿QQ为例，当初，腾讯公司毅然把原来已经花了巨额资金打造的OICQ品牌放弃，而采用QQ品牌，并且把原来迪斯尼卡通人物的头像换成了自己研发的图案。当时很多用户不理解，而腾讯公司为这些换标也损失惨重，但是腾讯现在却为当初走的这一步而自豪，如果不是当初决然更换品牌，现在等着他们的可能是象国产DVD那样向国外巨头支付专利费的命运。由此可见，模仿只能是局限于一定程度的，不能把它作为一家公司发展的主要推动力。

　　懂得模仿别人的腾讯，有时候自己也会吃亏。51.com的事情也闹得沸沸扬扬，很多的模式就与腾讯很“类似”，这也使得他们15名从腾讯来的员工遭到了诉讼 官司。同时，51还坚称要为员工撑腰，看来他们是认为这条路能够给他们带来成功，哪怕是一点点回报。

　　模仿对于创新有极强杀伤力

　　模仿的缺点，使这个世界上没有异类，无论哪家的产品，除了铭牌不同，其外在和内在品质都是相同的东西，这无疑是扼杀创造力。在同有创造力的社会中，消费者买什么产品都不用思考，社会也变得无序。而那些企图以模仿立身的中国企业也应该早早地认识到，模仿只是公司发展初期可以采取的手段，并不是克敌致胜的工具。同时，一味的模仿对整个行业来说有巨大的负面影响。

　　必须有所发展才对行业有贡献

　　IT业和互联网作为技术含量最密集的行业之一，竞争尤为激烈。而在这个行业里，相互模仿的事情很普遍。不但一些小厂商模仿大厂商的产品，就连一些IT巨头也无可不用其极，真有“只要是好的一并拿来”之气。但是笔者呼吁：在模仿的同时，必须要有自己的独道之处，这既是对企业品牌的增升，也是对行业的贡献，进而影响到公共利益。批判地接受、继承中发展是最起码的要求，超越被模仿者，这勉强可以算成一种进步吧！

　　中央领导多次提及自主创新、建设创新型国家的命题和任务，可见自主创新是我国当前经济社会发展中的一个关键性问题。
http://news.pconline.com.cn/hy/0812/1526007.html

jlchen10000

最好是模范上面加创新