2005年国家自然基金申报书：中国企业海外跨文化整合模式与发展战略研究

随着我国综合国力的增强和企业国际竞争力的提升，我国企业纷纷“走出去”向海外投资。同时，海尔、康佳、联想等国内企业的投资方式都从“绿地投资”向并购交易转变。跨国并购将取代“绿地投资”在成为我国企业海外发展的主要方式。但是，海外并购史表明，60%以上的海外并购都因文化差异而难以整合，最终导致并购失败。因此，企业并购后的跨文化整合是我国企业海外并购中的新问题和难点。但是目前国内理论界中还没有专门研究中国企业海外并购后跨文化整合问题的成果。因此，本课题选题具有前沿性和现实性，具有重大的理论和现实意义。本课题将在对国外跨国并购及并购后整合理论进行研究的基础上，结合中国企业“走出去”实践对中国企业海外并购后跨文化整合问题进行系统研究，以提出适合中国企业的跨文化并购整合模式与战略。预计项目研究将在理论上填补中国企业海外并购后跨文化整合研究的理论空白，为中国企业“走出去”提供可操作的跨文化整合参考工具。