第一届书缘基金盛衰记

resonance

鉴于书缘基金前途未卜，作为创办人之一的我即将离去，欲走还留。所以特意留下点历史见证。
由于尚不知道是否会有后续的接班人，但是为了区别于后者，姑且称做第一届书缘基金。

我自己印象中，这个书缘基金最早是为了协助“艺术节”的顺利举办而设立的。当时书园最高领导层大换血，为了制造热闹气氛，我最先设想搞一次大点的活动，所以联络了一些人——包括园地红人听雨姐姐——并且得到了非常有力的帮助。活动因而顺利开展。这过程中，为了凑人手，我使用了开放式的用人机制——义工体系；后来事实证明这套系统在网络论坛上还是比较有效的，也因之招到了blueicenan等等助手，并给与他们充分的自由权——如设计活动以及其奖励额度，义工征召等等等等都可由书友自行提供方案并加以实施。

为了争取更多的活动经费，我们搞了一次艺术节的冠名权拍卖，最后为glede兄获得——这也是后来艺术节被称为“老鹰杯”的原因。而由于活动过程中资金量越来越大，作为管理者的我隐约觉得比较头痛，私下想有个专门管理的部门或者人选。幸而听雨适时推荐了断指残编这一专业人才，使我们在资金管理上省了不少力气；随后听雨又和我谈起设立一个基金的想法——当时我虽然感兴趣，但是本意并不企图把这项活动搞得很大，也并没有长期搞活动的打算，故多少有些保留，但基本上同意了这一设想。接着通过听雨和管理层的交涉，设立了基金专用账号。

在整个活动过程中，书园管理层默默给与了很多的支持，所以从举办各类活动来说书缘基金拥有了很大自由度。但是从我个人的角度一直并没有尝试把每项活动都作的很热，甚至于有些活动还偏向了冷门，一些活动还刻意限制了奖励的额度。这里必须说到blueicenan在整个活动中都比较活跃，在与老鹰集团的联系上和管理层的关系上处理的都更好一些，由blueicenan所设计的活动也热度相对较高一些，这些都和对具体的人际关系处理以及对于书友心理的把握分不开。总体来说，书缘基金在举办各项活动初期，实行的是可操作性强、且参与有奖的方式，书友们“低投入，高回报”，所以都乐于参加活动，从而一度使得基金在书园的魅力登顶。

然而，随着读书互助基金的出现，作为管理者除了接受挑战外，也面临发展的困惑；同时由于书园管理层始终将书缘基金定性为“民间组织”，而书缘基金管理成员内部也缺乏能代表书缘基金与管理层适当沟通的人选，缺乏版主一级的权限，在很多具体活动事宜上操作起来捉襟见肘，承诺的奖励又时不时不能及时发放到位，光有组织者，没有执行者的现象严重制约了书缘基金的活力，并为广大书友诟病——这相比于此时多媒体版面上活动的活跃程度在一定程度上有所不及。书缘基金的危机从此出现并加重。

有一种说法是路要越走越宽，事实却没有理想那么美好——随着书园经济进一步放开，各大集团和群英会成员也陆续推出各类活动，使得书缘基金本身的存在受到了很大的挑战，何去何从？加上人员之间的矛盾以及和这样或那样的朋友之间的矛盾，作为管理者的我在一定程度上一度放弃了书缘基金——所以后来的一些竞猜活动以及一些小活动的花费较高虽然不是我对于书缘基金的定位，但是也没有多加阻止——而正是由于这点书缘基金才能断断续续将活动从08年2月一直延续到现在，在这一系列的过程中，书缘基金得到了一些朋友持续的关注和帮助，在此我再次向他们表示感谢。

鉴于“艺术节”这个名称的限制，我们的活动拖拖拉拉一直延伸了快半年都没有结束，所以我在6月突然发了一帖宣布艺术节中止，并将一些没有热度的活动宣告失败。这一决定一定程度打击了书缘基金的活动基础，并且有可能一定程度影响了书缘基金和老鹰集团的密切程度。....(未完无续...)

lll999888

第一届书缘基金在园地历史上是值得大书特书的，它开创了园地的娱乐性历史，也创立了园地民间性机构的典范。这一机构不应消失，而应稍加该组，选好定位，最好挂靠老鹰集团和cheming大侠，继续造富于园地广大书友！！！


创立的老鹰杯园地艺术节这一品牌不能丢，建议基金应在9月份整顿后，争取老鹰集团资助，在10月末继续开展第二届老鹰杯园地艺术节（可商量名称问题）！！！

zwh_hn

书缘基金是网上读书园地第一个民间组织，为丰富和活跃会员的园地生活做出了很大的贡献。愿书缘基金越办越红火！

含笑饮砒霜

嘿嘿
磁铁确实狠抢了镜头

blueicenan

..(未完无续...)
单田芳这个续,恐怕都讲了十几个了,小蜜蜂的怎么还没有开始呢.

艺人他

期待下