遇到这样的主管如何处理？

askvip21

遇到这样的主管如何处理？[/b]

  最近工作很不顺利，因为有同事老是到领导那里去打我小报告，说我工作不认真，工作做太少了，他做得比我多，然后领导就直接找我去做思想工作，领导说他是老员工，你是新员工应该多多跟老员工学习，多做点事情没有什么吃亏的，我是否需要为自己去澄清事实？
  面对这样的领导，一听到报告就相信的人，我们应该如何去因应？
  此外，作为领导如何处理这个事情会比较周圆呢？！

jhwang

小建议：

根据管友描述的情况，被打小报告具体原因不清楚，建议先判断那位老员工为啥打小报告，

然后客观的分析下自身是否存在问题，最后解决问题。

不建议未和那个老员工进行沟通而直接向负责人陈白，能够私下解决的情况下最好。

最后，如果管友所处企业是国企，那比较复杂，如果是私企，管友要以公司为重就好。

祝你处理顺利。

子龙

打小报告？这个放在哪儿都没法避免的，跟你利益相关的人在说话时候，总是有意无意的搞几句，搓两下，就拿我们这事业单位来说吧，以前是共同的同事，突然想发迹混了个领导了，也开始小报告不断，没什么的！好的方面是，只要你工作上没问题，小报告基本不起作用，坏的方面呢，可能领导倾向于听老员工或者特别人员，耳朵比较软，那也不要紧，针锋相对好了，在我们单位，几个爱小报告的人，人人都知道，基本没人鸟他们，有机会还狠批判下（当然对于他们，脸面不知何物）。

roger2004

1.如果是我，会首先检讨自己。为什么同事对我会有敌意？一定是有些地方我没做到位。为什么领导倾向于相信他而不是我？一定还是自己有做的不够的地方。
职业生涯是很长的一段路，在路上遇到坎坷，首先要感谢这些挫折，只有遇到困难遇到挫折，才能让自己看清自身需要提升的部分。感恩，保持微笑，一路阳光……凡事遇到，先问自己，这个问题提醒了自己什么？自己可以改善什么？

2.如果是我，第二步会做的，是和那个同事诚恳的沟通。老员工一定有值得自己学习的地方，这个世界本来就没有完美，选择别人的优点经验来学习来欣赏，一切都会变得不同。种瓜得瓜，种豆得豆。你给出欣赏和信任，必然收获同样的东西。

3.如果是我，第三步会做的，是和领导诚恳的沟通。告诉他我已经与同事沟通过了，我们之前的一些误会已经没有了。作为领导，下属之间的纷争是个很棘手的事情，有纷争的时候，不是下属之间的问题了，这个问题已经背到领导身上了。他如果看到我通过沟通解决了问题，会松了一口气，并对我另眼相看。这个时候，我再提出：作为新员工，我一定是做的很不够的，需要大家的指正的帮助，以后能不能定期的和你做一些回顾，让自己更快成长。

4.其实不是“如果是我”，在职业生涯中，每一个人都是从新员工到老员工，在团队中从不被重视不被信任到慢慢被证明被接受被欣赏。没有什么捷径能够绕过去的。这是入门的台阶，如果你抱怨这个台阶，就在那里不停的绊倒。如果你感谢那个台阶，自然能够拾级而上，平步青云。

5.很幸运，我选择了感恩，选择了自省，选择了成长而不是抱怨。因此，很幸运，虽然各种挫折苦难一点都没少过，但是我的职业生涯一直相当顺利。你可以选择象我一样面对问题，获得宝贵的成长，你也可以选择抱怨与仇恨，怀才不遇。

6.选择光明还是选择黑暗，往往是一念间……而人生的开心与不开心，成功与不成功，就是由这无数的一念间堆积而成……佛家有语：初念浅，再念深……

henry2000888

不知你的单位性质是什么，就沟通面总归来说是个好事

1）领导愿意沟通，彼此管道还是有效
2）你也知道报告人，怎么相处需要艺术
3）不知你的单位上下级基本都怎么沟通，我觉得把这个事情可以转化，领导关心了，不妨利用电邮把每天的工作进度都汇报给关心你的这个更上级的领导，现在你越过你直接领导和更上级沟通有正式理由了，其实这是好事情，把自己该干的都给领导看，谁做多少谁自然心中有数!书园里面有本书（公司名利场里面专门有一节讲了有的人怎样借助电子邮寄和更上级沟通飞黄腾达的，每件事做什么都电邮而且电邮名单极其巧妙）


我的想法：
1）这不是什么特别的坏事，起码你的上级和更上级关心你，你要好好利用这个时机，从本能讲人这时候最容易逆反，要克制自己的冲动！

2）被人打小报告，一般来说你已经被人重视了，起码两种可能：一是拖后腿（从楼主到网上读书园地看，我觉得不是这类），二是潜在竞争对手！最好把事情转化，变被动为主动！

3）积极和直接主管沟通，看看他报告你的冠冕堂皇下面的真实理由，我觉得这是比较关键的，做好沟通是你晋升化解危机的必备技能

总结：利用好这个事情，做好直接上级和更上级的界面沟通，把被动转化为主动！

xxlz23

首先，要放好自己的心态。在工作中遇到这种事是很正常的，每个人都会遇到，没什麽大不了，千万不要把不好的情绪带到具体的工作中，不过要在心中足够重视这件事。在未充分了解情势的情况下，不要采取任何不理智的行为。心态如果放不好，处理事情也难免会有些偏差。在放好心态的同时反醒自己，找出别人打你小报告的原因。

其次，了解你的同事，看看他是哪种人：爱搬弄是非，所谓小人者，妨之；你威胁到了他在公司的地位，在不让他反感的情况下多和他交流，让他知道你是什麽人，以便增加他对你的了解和理解；你的工作做得不够好，影响到了他的工作结果，那就多努力，可能的情况下多向他请教。

再次，观察你的领导，看看你的领导是什麽类型的领导。对这种事，好领导心里有把明镜，你不需要去解释；另外类型的领导则没有必要去辩解，有些东西越描越黑。但在以后的工作中要尽可能的让你的领导了解你的工作情况。

总之，人与人之间的问题交流和沟通最重要，但具体怎么做，不同的环境不同的人，处理方式大有差异，都需要充分了解情势，灵活应对。

lionking999

做好自己的工作吧，领导的是非鉴别能力还是有的

hanvool

其实这类问题，根本不是你的问题，完全不要当回事。但是前提是，你必须是清白的。

主管就是油条
烂油条当场就会感到很惊讶，马上就要调查取证，就是要搞个鸡飞狗跳，也要坚持“防微杜渐”，要是这样，天天都会有打小报告的人，估计楼主的领导有这种趋向。
新油条把这事先压一压，慢慢观察，谁是谁非，让时间来判断。
老油条就把球及时抛出去，不当回事，主管不是干这些事情的。

cia1568

1.先处理好自己的心态，心态放正，把自身的工作搞好，这样不攻自破

2.先搞定领导关系，再搞同事关系

3.实在不行来点狠的，给你的同事搞点事出来。呵呵

simpleeee

不要受这些东西的干扰，干出成绩来才是硬道理啊

stanleysan

领导绝对是由分辨是非能力的，除非他装作分辨不出。