关于万科此次危机处理的分析，请大家评判是否正确zz （转自两全其美）

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转此贴的目的是希望大家关注万科此次在救灾捐款中的表现，并发表自己的看法。

关于万科此次危机处理的分析，请大家评判是否正确zz
发信站: 两全其美网 (Wed May 21 23:05:56 2008), 本站(lqqm.net)


发信人: enjoyself (九月中旬), 信区: Entrepreneur
标 题: 关于万科此次危机处理的分析，请大家评判是否正确
发信站: 水木社区 (Wed May 21 15:40:16 2008), 站内

万科这次由于王石的常态和十元理论，引发了众多群众不满，遭遇了前所未有的形象危机。据说后来请了奥美来做危机公关。于是出台了”支出一亿以内参与“救灾”的方案。

姑且不论万科是否找了奥美，甚至是否找了公关公司，经过仔细琢磨，不得不为他们这次策划拍案叫绝。当然我这个人不算聪明，也许想的不对，也许很多人一眼就看出其中三味了。

他们的这个方案要点是如下3条
（1）批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发；
（2）批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作；
（3）上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。


第一条来看，只是保证不涉及商业性开发，包括微利项目，这一条首先就是给自己正名，不是为了赚钱去得，并为下面的埋下伏笔。

第二条，批准在净支出一亿元以内参与第一条规定的项目，这就给人一种错觉－－万科拿出一个亿去重建灾区了！ 其实一个亿以内，十块钱也算，而第一条已经埋下伏笔了，他们只是不赚取利润，但是这一个亿即使足额提供，也应该只是提供使用，而不是捐献，也就是说，虽然不要利润，但是成本是要收回的！(此条没有一个字明确表示这一个亿是捐款）

第三条就更绝了，这个一个亿以内的资金，是分3－5年逐年支出的。并没有详细说明怎么支出，比如他先拿出一千万，垫资建设一个项目，完工后由政府收购交付灾民使用，这样他这一千万就收回来了，然后这一千万再次投入，这就变成2千万了。。。以此类推。就像平时说的出动飞机多少架次，不一定就是出动了这么多数量的飞机，一架飞机飞上十次，也算是10架次。

那么这么看来，万科只是垫资一两千万，付出的只是利息，就给了大家一种“万科捐款一个亿”的错觉。

不得不佩服啊！！
下面是万科网站上的原文：





万科企业股份有限公司
关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的董事会决议公告
证券代码：000002、200002    证券简称：万科A、万科B
公告编号：〈万〉2008-023
本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案于2008年5月19日以电子邮件方式送达各位董事，各位董事对议案进行了审议，并以通讯方式进行了表决，整个程序符合有关法规和《公司章程》的规定。董事会以11票赞成、0票反对、0票弃权通过了有关议案。详情如下：
2008年5月12日，四川汶川地区发生里氏8级地震，灾情及救灾抗震工作牵动举国人心。自地震发生以来，公司一直密切关注各方面信息，寻找对灾区最有价值的努力方向，尤其是寻求能发挥万科专业优势的具体项目。为此多名公司管理人员、技术骨干及外聘专家先后赴救灾现场了解情况。
综合现场和其他渠道收集到的信息，公司认为灾后恢复重建的工作，将是一个长期的持续过程，需要社会各方力量的支持和援助，而万科参与该项工作能够发挥自身特长。作为一家专业房地产开发公司，万科本身具备较强的区域规划、建筑设计及组织实施的能力；万科在全国拥有多家分支机构，在动员、组织能力上具有一定优势，且万科在成都设有子公司，也能为实施援助提供便利。
为此董事会决议召集股东大会，提请股东大会批准公司参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作。具体情况如下：
（1）批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发；
（2）批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作；
（3）上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。