转贴+战略导向的人力资源管理人力资源规划实务+word+68.35k

kankankkh

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《战略导向的人力资源管理――人力资源规划实务》为什么学习本课程 人力资源,尤其是人才资源的有效管理和运用,是企业能够获取持续性竞争优势和利润的首要利器. 常言道:\"员工是企业最大的资产\".但我们可曾想到,员工也往往会成为企业最大的负债,其决定要素,是各级领导有没有做到他们必须扮演好的人力资源管理角色.因为人力的成本逐年在增加,员工的贡献度如果无法相对提高,公司竞争力必定会下降,对企业的运营和发展将产生十分不利的影响. 如何塑造一个能吸引人才,造就人才,留住人才,并激发他们持续为企业创造价值和效益的工作环境,关键在于公司各阶层领导干部是否具备正确的人力资源战略观,和展现出以人为本的管理风格与技巧...
1.了解企业成功== 战略 X 组织能力
2.掌握组织能力的关键
3.如何通过战略性人力资源管理,提升企业核心竞争力
4.掌握主要人力资源管理原则和方法
5.了解人力规划与运用最常见的问题
6.掌握人力规划与运用的测评指标