书籍：做优势的管理者

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书名=做优势的管理者
作者=王久彬著
页数=145
SS号=11675212
出版日期=2006年3月
文件大小：9.59M（共9包）
格式：清晰版pdg

  很多人对管理会有这样的同感：弃之不得，求之不易，用之不爽，惑之不解，同时又在寻求这把找开管理的众妙之门的钥匙。
　　本书可帮助读者推开一扇窗，看到更大的世界，打开一扇门，步入管理核心的殿堂。

目 录：

序
第一章 管理的内涵
一、对管理的认识
二、管理的要义
三、管理的宗旨目标
第二章 管理者及其责任
—、管理者
二、管理者的责任
三、管理体对管理者的要求
第三章 成功管理的基本条件
一、成功管理体的主要标志
二、成功的管理者
三、成功管理者应具备的条件
四、竞争的谋略
五、成功管理者必须把握的八个问题
第四章 弱势管理者
一、管理者的三忧
二、弱势管理者的种种表现
第五章 管理的基本核心法则
一、管理的基本核心法则
二、核心法则对管理者的基本要求
第六章 管理的质与量的统一
一、规模与控制力问题
二、强身与健心问题
三、发展中的拐点问题
第七章 经济发展中有关问题的思考
一、从能量的观点着如何促进地方经济的发展
二、招商引资的软环境问题
三、为什么关心这些系数
作者的话