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[分享] 管理导航—企业目标管理手册  pdf 图书

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发表于 2007-6-28 07:12:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
目标管理是在工作中实行“自我控制”,并努力完成工作目标。
目标管理(Management by 0bjectives 缩写为MB0)是20 世纪50 年
代中期出现于美国,以泰罗的科学管理和行为科学理论(特别是其中的参与
管理)为基础形成的一套管理制度。凭借这种制度,可以使组织的成员亲自
参加工作目标的制定,实现“自我控制”,并努力完成工作目标。而对于员
工的工作成果,由于有明确的目标作为考核标准,从而使对员工的评价和奖
励做到更客观、更合理,因而可以大大激发员工为完成组织目标而努力。由
于这种管理制度在美国应用得非常广泛,而且特别适用于对主管人员的管
理,所以被称为“管理中的管理”。
要想准确地指明究竟谁是目标管理的创始人并不容易,但公认为彼
得·F·德鲁克对目标管理的发展和使之成为一个体系作出了重大贡献。
1954 年,德鲁克在《管理的实践》一书中,首先提出了“目标管理和自
我控制”的主张。之后,他又在此基础上发展了这一主张,他认为,企业的
目的和任务,必须化为目标,企业的各级主管必须通过这些目标对下级进行
领导,以此来达到企业的总目标。如果一个范围没有特定的目标,则这个范
围必定被忽视,如果没有方向一致的分目标来指导各级主管人员的工作,则
企业规模越大,人员越多时,发生冲突和浪费的可能性就越大。德鲁克的主
张在企业界和管理学界产生了极大的影响,对形成和推广目标管理起了巨大
的推动作用。

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发表于 2007-7-2 10:54:15 | 显示全部楼层
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