时势微观 金融「财子」＋超级跑车＝泡沫

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时势微观 金融「财子」＋超级跑车＝泡沫

　　老毕早前介绍过「打响头炮」的美国新财经杂志Portfolio，阁下若自命财经杂志痴，从不放过任何掌握商业世界行情的机会，恭喜你，因为今后阁下花在阅读杂志的时间将愈来愈多。

　　对准「赚得多、花得狠」年轻金融业新贵的美国杂志Trader Monthly及由设计业权威刊物Wallpaper创办人布吕莱（Tyler Brule）操刀的Monocle等，在过去半年至一年相继跻身财经杂志市场。要把这大堆文字由头到尾读完，再加上其它老牌财经精神食粮，如《商业周刊》、《财富》、《福布斯》……，恐怕睡眠时间也要牺牲。

　　财经杂志如雨后春笋般涌现，在科网泡沫时期亦曾出现。乘着当时大众对科网业信息的渴求及广告生意应接不暇，Red Herring、Business 2.0、Upside、The Industry Standard、Wired及Fast Company等相继问世，成为IT新贵的「指定读物」。

　　老毕认为，这类杂志有两个共通点，其一是它们不仅卖信息，亦卖华丽浮夸的包装。受访的创投公司掌舵人大都年纪轻轻，却被捧上七重天，杂志的用料印刷更是不惜工本。它们虽是财经杂志，但像《时尚》（Vogue）、Bazaar多于似《商业周刊》。

　　第二个共通点是，这些杂志都非常非常「厚实」。以2000年3月号的Red Herring为例，杂志页数合共四百四十，重一磅十二点五盎斯；同月出版的Business 2.0共四百四十八页，重二磅五点三盎斯，名副其实斤両十足。粗略估计，该月同类杂志合计超过二千八百页，相当于两本托尔斯泰名著《战争与和平》，要在一个月内将内容消化，谈何容易。

　　财经杂志「增磅」并非因为有发掘不完的好题材，而是广告排山倒海有以致之。然而，科网泡沫爆破，连带财经杂志的泡沫也一并戳穿，广告收入急剧萎缩。在高峰时期，Red Herring一年的广告收入超过八千七百万美元，员工人数三百五十；泡沫爆破后，广告收入锐减至一千五百万美元，员工也只剩三十人。风光一时的The Industry Standard2000年广告

达一亿四千万美元，但一年后即关门大吉。

　　沉寂数年后，财经杂志热潮自去年起有卷土重来之势，纵使人面全非，金雕玉砌的包装却依旧。以Trader Monthly为例，除了刊载「全球百大最高收入交易员」及其它投资相关信息外，对追访金融「财子」各式各样的玩意享受亦乐此不疲，超级跑车、上等伏特加、百万名表共冶一炉。

　　Red Herring、Business 2.0的炒作对象是科网奇才，今天代之而兴的是对冲基金及私人股本公司的金融「财子」，当财经杂志趋向明星化、华丽化，跟Bazaar、GQ争地盘，投资者就要小心，因为这个现象发出的泡沫讯号，比擦鞋童提供股票贴士更可靠！
信报财经新闻    毕老林2007-05-14