[行业资料]web2.0能否改变互联网格局？

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web2.0能否改变互联网格局？


这两年，Web 2.0几乎是互联网圈子人人皆知的名词，然而，web2.0到底是个什么东西，如何定义，业内一直没有定论。因此人们更多关注，在这个所谓web2.0的时代，能否有打着“web2.0”旗号的公司，改变web1.0时代新浪、网易、tom等的已有的互联网市场格局，并且占据一席乃至占据绝对的市场位置？
无从找到一个权威的web2.0定义，所以，我也就从这两年诸多带有web2.0的标签的公司中，归纳出如下一些所谓web2.0公司的特点，并以此来分析此类企业过去的表现及未来的机会。它们的特点，暂且归为如下几点：
（1） 用户产生内容、制作内容，并消费内容。用户吸引用户、联系用户，使线下关系网络化。传播方式由此也从web1.0时代从中心到边缘的多米诺骨牌试传播转变为病毒式的网状传播。
（2） Web2.0恰逢电信技术从电路交换时代走向光通讯时代，由此，互联网内容的展现形式也就从图文时代走向多媒体时代，内容传送从有线网络承载时代走向地空结合的无时不刻的有线+无线网络覆盖时代。
（3） Tag、Rss等web2.0标签的新技术的出现，使得广告客户与用户、用户与用户之间实现按需互动，且有效提高了网络的粘性与互联网互动营销投放的准确性、有效性、可控性，并最终有效提升了用户数量及广告主规模。
譬如百度，就是一个典型的长尾理论的受益者。我个人把它定义一个准web2.0的典范。海量的内容索引，给予广告主精确投放的可能；而海量的搜索数量，使得中小广告主投放广告成为可能。再如优酷，光通讯技术的发达，才有可能使得多媒体内容能够如此流畅的被人所观看。而rss、tag等技术的出现，使得优酷才有可能提供订阅、俱乐部等形式来黏住用户，并形成最终有效的、忠诚的客户群体。
那么，今天，我们是否能说web2.0代表企业在不久的未来有机会或者有可能占据市场的一席或者占据市场的主导位置呢？因为目前互联网企业的收入形式主体还是来自与互联网广告收入，因此，我们不妨从美国几大门户的广告收入情况入手，分析web2.0企业的机会。


从表中我们可以看出，以google为代表的准web2.0企业确实在广告收入的增长速度方面十分喜人（年增长率超过50%，而传统门户年增长率均均低于50%），并也迅速获得了它应有的市场位置。但是，我们也要看到，google的广告收入增长率已在逐步放缓，而传统web1.0企业的广告收入增长率却在逐步提高！某种角度来说，由于web1.0的领头企业在web2.0新技术出现时候“打了个盹”，给了这些新企业机会；而当曾经市场主导地位的web1.0企业发现并且娴熟应用新技术在其原有占绝对市场份额的客户群体上时，由于两种企业收入来源重合严重（大部分收入均来自在线广告），市场格局再次回调也就不可避免。因此，当web1.0企业“适时”苏醒的时候，也许web2.0新企业已夺得先机时获得市场一席，但是，是否能在接下来的市场中占据市场绝对地位的，却是难以预料的。也就是说，web2.0企业或许能够占领互联网市场一角，但是，目前情况下，尚未完全撼动互联网网市场的感觉，也就是说，它的先机不足以撼动传统1.0企业的大本营。国内目前市场感觉情况类似，老牌web1.0代表的新浪、搜狐、tom、网易依旧。
与此，我们来看看如下两个图。图三比较了客户点击流媒体广告与传统图片或者页面广告概率。其中流媒体广告被点击的可能差不多是传统页面或图片形式广告的2倍，而图四中多媒体展现形式的广告交互率增长率明显高于整体广告的平均交互率水平。


根据以上两个对比，我们来分析web2.0为什么没有全面改变互联网格局：
（1）、收入来源与传统web1.0企业重合度过高，现有的广告展现形式大部分与传统web1.0广告展现相一致，无法有效吸引新的广告主；
（2）、用户产生内容，但是，如何刺激用户持续长期创造内容，且内容有足够交互性，并有独特的价值，尚未形成有效的可持续的商业模式。譬如类似youtube、优酷这样的网站，只有不足5%的用户参与制作内容，95%以上的人还是在浏览内容。
（3）、互联网广告市场尚未进入一个完全的爆发期。Web2.0企业未能规模性的市场效应，未能形成一条完整的产业链条。到今天为止，每年企业互联网广告投放额也不过是整个广告市场总额度的5-8%而已。
（4）、传统web1.0企业已占据市场的绝对地位，并占有大份额的人群。这些人群的用户行为、用户心理，在短期能依然会有品牌归属的惯性、阅读习惯的延续性。
故此，我们分析现有及未来可能的以web2.0新技术为标签的新企业全面占领或者改变互联网机会的可能在于：
（1）、收入多样化、差异化。正如曾经及现有的sp业务至于新浪、搜狐；一定要有与传统1.0企业所不同的爆发性的经营收入来源，譬如豆瓣与网络书店的合作，虽然尚不能称之为爆发性收入，但不能否认，是一个不错的收入来源创意。
（2）、技术应用市场最大化。新技术出来的新应用，必须在较短的时间能形成规模化的应用，这个规模必须是其专属市场绝对地位的市场份额。
（3）、新技术应用在UI、UE方面有重大突破，使得线下社区网络化、人际沟通电子化、海量内容索引迅捷化，并最终在线上生活的粘性、持久性有重大突破。
（4）、多媒体、无线技术、高性能的计算能力等有效结合，把用户体验从图文时代提升到多媒体时代。
总的来说，web2.0能否改变中国互联网格局，重要在与以web2.0技术为核心的新企业能否把握好新技术赋予的时间机会、web1.0传统互联网“列强”是否“打足够的盹”、类sp爆发性新收入的适时发现。就目前而言，有占据一席的可能，但是，改变整体格局的能力、技术、应用、收入来源，尚未完全发现。