人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训  人员招聘与配置 103页

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郭文智13601019324 wendtkwok@yahoo.com.cn
郭文智
E-mail:Wendtkwok@yahoo.com.cn
2005年4月17日
人员招聘与配置
人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训
国家职业标准要求(一)
1,能根据工作分析的目的,选择正确的方法与程序开展工作分析,进行岗位设计,编写岗位描述书
2,能够根据岗位要求,提出有助于完成岗位职能的任职条件
3,能根据组织需要和目标,选择正确的招聘策略,制定招聘实施方案
4,能综合分析各种招聘渠道的优劣,确定适合不同招聘对象的招聘渠道
能够及时提出组织招聘和人员配置方面的制度修改方案
技能要求
1,岗位描述书编写知识
2,招聘策划知识
3,招聘渠道分析知识
二,招聘准备
招聘环境和人员状况分析知识
一,起草招聘和人员配置制度
相关知识
工作内容
国家职业标准要求(二)
1,离职面谈知识
2,降低员工流失的策略
1,能够掌握离职面谈的技巧,了解离职原因
2,能够根据员工离职原因,提出降低员工流失的措施
五,离职面谈
能够根据劳务外派,引进项目的需要,制定外派,引进计划并组织实施
1,能够正确运用人员选拔方法,分析应聘者的素质,选出组织所需要的人员
2,能够在应聘者供不应求的情况下,提出应变方案
3,能够执行国家相关政策,对特殊群体就业者进行适当配置
技能要求
经济合同知识
四,劳务外派与引进
1,心理测试知识
2,结构化面试知识
3,工效学基础知识
三,招聘实施
相关知识
工作内容
基本内容,要求及考核点
考核点
基本内容
基本要求
序号
第一节 招聘需求分析
一般
招聘需求确定
10
核心
人员使用效果分析