KPI业绩指标设定

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KPI业绩指标设定
一,价值链管理
二,如何制定年度目标
三,如何分解年度目标
四,年度的KPI指标设定
课程大纲
BEIJINGBE EASY COLLEGE OF MANAGEMENT
价值链管理
BE EASY
主题索引
价值链管理提出的背景
价值链管理的基本模型
企业内部价值链管理的实施
企业内部价值链管理的基本功能与特点
企业内部价值链管理系统的基本结构
企业内部价值链管理系统的设计
企业内部价值链管理系统工作流程
价值链管理提出的背景
企业电子供应链简图
供应商
加工商
协同制造,研发
制造商
代理商
经销商
客户
物流配送商
SCM
CRM
ERP
CPC
数据交换平台
企业价值链管理
是一种按照业务流程或协作关系将企业作业活动联结起来的作业链;这种作业链可视为企业为满足客户需要,为实现自身价值最大化而进行的一系列价值创造活动的有机组合,是一种以价值不断增值为特征的企业\"价值链\".
企业价值链管理
所谓价值链管理,就是以企业为对象,以企业价值最大化为目标,通过运用现代经济管理理论与现代信息技术对企业的整个价值创造过程——价值链——进行全程分析和管理的一种价值管理思想与方法,是分析和优化企业\"增值链\",改进和完善企业全流程管理,实现企业价值最大化的重要工具.
价值链管理的基本模型