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埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告.ppt

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发表于 2007-4-19 23:16:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告.ppt
在第一阶段对市场吸引力和公司的竞争地位进行分析的基础上,分析公司由于低投资成本而获得的优势,并评测因此公司所获得的财务绩效表现
在建立的基准模型,即假定公司未来市场发展处于保守条件下,评测在各子公司尽职报告中阐述的策略所带来的价值(净现值)。并确定是否还存在其它的策略选择以使现有的运营和新建设施创造更大的价值
如果保守模型中不包含一些对公司有利,且公司可以达到的机会,则确定这些策略是否不同或需要改变,例如由于电力体制改革而获得较低的电价,拜尔选矿法的技术突破可以获得广泛推广,及其它的可以达到的指标性的成本降低
确定公司成功实施策略所需要的各种运营方式的改变,而对于组织设置,管理流程所需要的改变则包括在另外的报告中。

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