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再讲一位上海大牛!
到了上海牛校, 俺们系有一位大牛! 如果把飞机二字去掉，竟跟俺搞的是一个方向滴!他比俺大15岁.
他是80年代头几批出国留学的, 去的也是美国名校. 可他只读了一年, 拿个硕士, 就毅然回国了! 回来后不到一年, 又不幸得了一种目前没法治的遗传病, 长年在家, 数次病重, 有几次都发病危通知书了. 就是在这种情况下, 他仍然坚持搞科研, 带研究生! 所以俺刚去时听了他的先进事迹很受感动! 又听人说此牛智商极高， 攻无不克，水平是世界前沿级的！
不过，不是俺夸海口, 航空科技要比其他学科先进至少20年! 去了牛校, 才发现, 尽管研究方向是一样的, 可研究水平他们就差远了, 至少, 在俺这一个方向, 比航空落后多了, 他们仍处在航空20年前的水平上. 果然, 没多久, 俺就老毛病重犯, 又发现他们在此领域的一个重要方法有问题! 他们都用一个老外的model, 俺研究了一下, 咦, 发现此model的前提有点问题, 此model有一个最重要的随机变量, 可是, 俺发现, 由此model本身竟马上能推导出这个随机变量就是常数1。哈哈！当时俺有一种一览众山小的感觉！不过， 这次俺学聪明点了，谁也没告诉，直接写论文发表了！国内国外期刊俺都发了！俺也没说他们错，只点了一下毛病，重点是提出俺的改进方法！
俺跟这大牛不是一个group滴， 所以平常相安无事！
后来，百年名校在全国第一个搞工资改革！要搞梯队了！其实是纯属瞎搞！比如说吧，学校年底对梯队考核，看有多少基金，多少课题，多少论文，多少SCI/EI，（特别强调要有自然基金和国际刊物论文，这对俺不是小菜吗！俺当时已得了两个自然基金，国际刊物论文也早发了，哈哈！），考核合格，除了工资，梯队头儿二万，梯队员一万！这就出问题了，比如俺吧，俺完全可以自已一个人成一个梯队！这些指标俺都能完成！可学校说必须三个人以上组成梯队。这时，好几个梯队都争着要俺，不是要俺去当头，而是盯上当时俺手上现成的在研NSF和俺能出国际 journal paper上啦！不过，俺当时反正心思是放在如何能早点出国上，根本不care梯队的事！不料，一天，俺老板给俺一封信，是大牛写给俺老板的，主要意思就是说，说他们的方法是对的，俺那论文说他们用的老外的model有问题是不对的！俺老板当时已在市里当官了，不是搞这个的，他当然分不清谁对啦！转给俺了。
俺一见，马上给大牛打电话，说，如果他愿意，可以开个研讨会，我会一步步把所有公式推导给他看，告诉他哪错了！！可惜，他马上软了，只说，他有病，没时间，并问，你说有毛病，为何国内外这么多人都在用呀？哈哈。俺马上汇报给俺老板了，俺这老板，在上海银中，算是最好的银了，一听就明白了，说算了，此事到此为止。后来才知，大牛听说，可能系里准备梯队按研究方向组队，大牛和俺的方向一模一样，大牛怕俺当梯队头，于是写了这封信！hoho！不过，梯队的事前后拖了很时间，一直没定下来。
等到最后快要定梯队时，大牛又给俺老板写了封信，正式答复，说那个model没错，稍稍软了下口气，说俺提的改进方法也没错，但最后说：不过，我们会坚持用这世界著名方法滴！老板又把这封信转给俺了！
这次，俺就没打电话了，俺对老板说，上次俺的论文只是稍稍提了下原model的问题，重点是俺的改进方法。这次，俺要写篇论文，专门说为什么原方法是错的！！俺马上写好了，发表在俺们学科最牛的国内杂志上了！国外的俺没投，因为俺当时正联系国外呢，直接说人家错，不太好。
当然，梯队组建了，大牛是梯队头。俺仍在俺老板这边。
年底，俺评上教授啦！大牛又病危啦！系里又告诉俺，说准备让俺接大牛的梯队头！俺当时回答滴很感人：“只要大牛活着，俺就不会当这个梯队头！”我心里想，唉，都半条命了，还这么计较什么头儿，不就是多一万块钱吗，花这么心思干嘛！。俺还是快点走人吧！！ |
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发表于 2004-9-18 03:04:39
