世界银行副主席章晟曼自传：先站住，再站高

zhfeng

《先站住，再站高》是章晟曼的自传，作者在2005年底离开世界银行，出任世界最大的商业银行花旗银行的全球副主席，同时开始着手传记的写作，他要把这段经历写下来，给所有去国际组织工作的中国人以借鉴。本书的内容主要回顾了章晟曼在世界银行这个精英云集、世界最大的金融发展机构里，怎样站住、站高的？
出版：上海文汇出版社 作者：章晟曼
1第一部分
经过战后四十多年的发展，世界经济增长与环境保护的矛盾性日益突出，特别是在发展中国家和经济落后的国家，为了获取近期利益，人们往往以牺牲环境为代价，森林被过度砍伐，大气和海洋污染日益严重。在德、法的倡议下，有关国家决心组建一个全新的环保基金，用于帮助发展中国家解决发展中的全球环境污染问题。
第1节：往事回首仍昂然(1)
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第2节：往事回首仍昂然(2)
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第3节：往事回首仍昂然(3)
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第4节：了解这个国际组织(1)
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第5节：了解这个国际组织(2)
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第6节：去世行任高职(1)
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第7节：去世行任高职(2)
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第8节：去世行任高职(3)
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2第二部分
在原来的岗位设置中，由一个全职副秘书长负责管理各个处室，处在秘书长与各部门之间，实际上是多出的一个管理层次。出于机构优化和精简的需要，我决定去掉这个岗位，而转由发展委员会（属于理事会的顾问机构，日常挂在秘书局，授权由我管理）的执行秘书兼任。我想给全银行的员工做一个榜样出来。
第9节：先清理自己的辖区
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第10节：为朱?基主持演讲 (1)
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第11节：为朱?基主持演讲 (2)
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第12节：为朱?基主持演讲 (3)
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第13节：执董会正式开会(1)
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第14节：执董会正式开会(2)
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第15节：涉足业务(1)
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第16节：涉足业务(2)
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3第三部分
当时，非洲板块由两个副行长共同管理，他们两人都很成熟，尽量互相尊重，但毕竟是两个人，在具体的工作中，性格、专业背景的迥异，他们的意见往往不容易取得一致。在世行历史上，非洲一向是由一个人管理或两个人分片管理，到了 1997 年，沃尔芬森改变了原来的做法，实行联席制。
第17节：一次冒险的决策(1)
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第18节：一次冒险的决策(2)
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第19节：我和行长分手了(1)
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第20节：我和行长分手了(2)
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第21节：站到的最高位置(1)
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第22节：站到的最高位置(2)
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第23节：备好了几个人选(1)
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第24节：备好了几个人选(2)
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4第四部分
近些年来，国际社会对这些国家的支持明显增加。世行在这些国家上的行政预算开支增加了 50 ％，分别帮助三十个目标国家制订了适合国情的国别援助的规划。在这些规划中，我们不是把重点放在贷款上，而是注重技术援助、机构建设和政府基本功能的恢复。此外加强与这些国家的民间组织的合作。
第25节：我们的梦想(1)
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第26节：我们的梦想(2)
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第27节：大家自觉执行的行动
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第28节：项目新的运作模式(1)
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第29节：项目新的运作模式(2)
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第30节：开始得到尝试(1)
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第31节：开始得到尝试(2)
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第32节：旅游是第一产业(1)
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5第五部分
双方碰面后，我们坐上一辆越野吉普车，领路的一辆卡车，坐满荷枪实弹的战士，为我们保驾护航。尽管从飞机上看这里的土地呈扁平状，但路途却很颠簸，漫无尽头。我对此早已作好了充分的准备。车行途中，一池湖水出现在我眼帘，幽静极了。我被告知这是水上飞机的降落点，以方便猛虎组织的二号人物的来访。
第33节：旅游是第一产业(2)
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第34节：去非洲国家访问(1)
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第35节：去非洲国家访问(2)
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第36节：坚持的一个原则(1)
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第37节：坚持的一个原则(2)
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第38节：给人机会勇于任事(1)
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第39节：给人机会勇于任事(2)
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第40节：给人机会勇于任事(3)
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