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两个全球著名战略咨询公司的经典笑话

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发表于 2006-5-16 16:26:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
两个分别关于麦肯锡公司和埃森哲公司的经典笑话

<第一个笑话>
    有一个老头,正在草地上放羊,忽然走来一个年轻人,年经人走到老头面前说:老先生,我可以为您服务,我将告诉您您的这群羊有几头,作为酬劳您需要给我一头羊。

  老头还未作答,年青人就开始了工作,年轻人用笔记本电脑无线上网,链接上NASA的内部网,调动低轨道卫星,把卫星遥感成像的图片再通过软件分析,数十分钟后,年轻人再次走到老头面前:老先生,您的羊群共有763头。说完后他抱起一只羊就要走。

  老头这时叫住了年青人:年青人,如果我能猜出你就职的公司,你可不可以把酬劳还给我?

  可以,年轻人答。

  你是麦肯锡公司的,老头说。

  年轻人很惊讶,您怎么知道?

  老头笑了:因为你具有该公司咨询人员的所有特点啊,第一、你不请自来。第二、你告诉我的分析结果是我本就知道的。第三、你抱走的不是羊,而是我的牧羊犬

  <第二个笑话>
    上周末,我去一间熟悉的西餐厅吃晚饭,发现餐厅内部刚装修过,餐厅服务生的装束也有所改变。

  我发现服务生们上衣夹克的口袋里都多放了一把勺子。于是我叫来相熟的亨利,向他打听最近的变化。

  亨利告诉我,餐厅老板最近请了埃森哲公司作业务流程重组的咨询,以改进餐厅的工作效率和服务质量。

  埃森哲的咨询顾问经过两个礼拜的现场工作,发现33.333%的餐桌在就餐过程中都会发生一次勺子掉在地上的情况。而以往服务生需要单跑去厨房一次给客人换干净勺子。如果在服务生的夹克口袋里放一把备用勺,则他们不必单独跑一次厨房,可以在下次上菜时顺路换掉勺子,这样可以将服务生的劳动生产率提高17.365%。

  正说着,我旁边的雷酉炱鸲5币簧?核?巧鬃拥舻厣狭恕V患?嗬?尤莸卮涌诖?锬贸霰赣蒙祝?笆备?腿嘶簧稀?lt;BR>
  看到这个场景,我对埃森哲公司的咨询建议相当佩服。

  这时,我又留意到所有服务生西裤的拉链外有一根很细的绳子,其质地和隐性胸罩带一样,所以较难发现。

  于是,我又向亨利提出这个新问题:“你们这根细绳儿是干嘛用的?”

  亨利环顾了一下,将身子倾斜过来,小声说道:“好眼力!不是每个人都象您这样观察入的!”

  亨利接着说:“埃森哲公司通过对餐厅工作流程的现场观察和数据分析,发现服务生每班次平均要小便5.125次,而每次小便完平均要花1.306分钟洗手和烘干手。埃森哲的顾问建议我们在那儿上面系上这根绳子,以后每次小便直接把自己那活儿拉出来,可以避免手接触到,这样就可以省去洗手和烘干的麻烦,既提高服务生的劳动生产率,又节约餐厅的水费和电费。。。”

  听完亨利的介绍,我对埃森哲公司更敬佩了。

  不过,我还有一点小小的疑问:“亨利啊,你们可以用绳子把自己那活儿拉出来,但是怎么能不用手把它给放回去呢?”

  亨利又一次谨慎地环顾左右,将身子倾得更低,用更小的声音对我说:“我不知道其他人是怎么解决的,但我是用的那把勺子。。。”
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发表于 2006-5-16 17:03:15 | 显示全部楼层
哈哈,尖酸刻薄.
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发表于 2006-5-16 21:29:04 | 显示全部楼层
前面一个我看过了,后一个没有,不错,搞笑。
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发表于 2006-5-16 22:20:50 | 显示全部楼层
哈哈,尖酸刻薄.
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发表于 2006-5-25 19:04:08 | 显示全部楼层
这也行的,真是绝倒!
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