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[[资源推荐]] 在武汉大学bbs上看见的一位副教授的帖子(俺是怎样做硕士生导师的)

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发表于 2006-4-21 15:51:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
从这篇帖子大致可以了解一部分高校教师的工作情况,科研压力使得高校教师不再是我们想象的休闲。另外还有一点考研的内幕介绍



武汉大学bbs教师版中的一篇文章
“俺是怎样做硕士生导师的”
作者:珞珈山神
(2005年01月01日)
研究生导师现在被普遍称为“老板”。这实在是一个恰如其分的称号――照俺看来,所谓的导师,就好比一间个体企业的老板,只不过,老板的终极目标是发财,而导师的终极目标就多了,做学问、做官、发财……,既取决于个人的定位,也和大环境有关。
先说做学问。这是部分导师的终极目标:五、六十岁的导师,每天坚持看两小时最新文献,每周和研究生讨论研究进展,乐在其中的,不是少数。也是其余老师的阶段目标:anyway,做官和发财,还是要建立在做学问或者做过学问的基础上。“科学家是越老越值钱”,七十年前如此,现在还是如此。
再说做官。人文社科,特别是做经管、法律、政治、哲学等方向的教师,进可攻,退可守,从智囊团走向前台,从“处江湖之远”,到“居庙堂之高”,这样的实例,举不胜举,建议参看中央委员和全国人大常委的名单。
最后是发财。以工科、经管的教师为代表。俺每天骑车都要经过经管学院的停车场,满眼都是别克、雅阁、帕萨特,曾经安慰自己,这些应该是mba学生的座驾,可事实上,那都是经管学院教师的;而真正发大财的,恐怕应该是那些自己开公司的工科名教授吧。
有选择余地的是老教师和名教师。至于俺这样的青年教师,似乎还没有精力考虑做学问之外的其他事情。去年,北大出台了职称评定的新方案,俺们学校除了跟进还是跟进。辞职,学校不会挽留,人事处的抽屉里,有无数海龟博士的简历;下海,俺一介书生,既无魄力又无能力;到外企做research scientist,既乏学术自由,同样亦有裁员风险;于是只好在解聘大刀的挥舞之下,紧赶慢赶朝前奔。
既然可以类别成一间私人企业,面临的压力,首先就是活下去,然后就是发展壮大。俺还不是博导,所以每年招两个硕士生,一共六个,另外有四个博士生,挂在其他博导名下,其实也归俺指导。所以,俺需要解决十一个人的生存与发展问题,这里头难度不小。
首先是俺的问题。为了确保教职,俺必须每周上三、四个学时课程,这还是最少的,因为俺是所谓的研究型教师。为了上课,每周还必须备课六小时左右。为了达到理工科研究型教师的目标,每年必须保证十五万科研经费,或发表论文影响因子合计10.0以上。
其次是学生的问题。因为是做基础研究的,学生体谅俺,只要求解决基本生活保障。这在本城,大约是月入一千元左右;俺们学校尚未招自费生,每月还能给研究生发两三百的津贴,所以俺每月需要给每个学生发七八百科研补助,每年合计约十万。当然,最重要的,是他们必须在就读期间,完成论文方面的指标。这并不难,硕士生是一篇核心期刊,博士生是一篇sci加一篇权威。不过,如果他们希望申请出国读博或做博后,更多更好的论文是必要的。
为了满足俺和学生的论文要求,必须提供最低限度的科研设备和耗材。俺的学科,对设备的要求不算太高,每年在设备更新和折旧上的投资大约在十万左右;但对实验耗材的要求就比较高,每年也在十万以上,而且,要看学生的操作能力。所以,有一个笑话,说是最受欢迎的研究生是聪明勤奋又能出成果的,其次是不勤奋但能出一些成果的,再次是懒惰的,最怕是勤奋而又不出成果的。
然后,俺和学生们还需要参加一些比较知名的国际会议,需要出差,因为俺不在首都,可是多数课题都来自北京,还有七七八八其他费用,每年也在十万以上。
综上所述,俺一年到头的主要任务,就是筹集四十~五十万的科研经费,解决俺这十多口人的温饱问题。一年到头,俺的主要工作都以科研项目为核心。(待续)

在所有的科研项目中,最为基础的是所谓的国家自然科学基金,简称nsfc。负责过nsfc项目,是多数大学晋升教授的必要条件。每年,基金委收到近三万份项目申请,批准约六千项。基金委有六七个学部,每个学部有若干个学科,每个学科每年的资助数目在一百项上下,有多有少。
申请nsfc的竞争压力是最大的。不幸的是,俺的学科很大路,是个综合性学校都有,还有科学院、军队和不计其数的地方性科研机构。另外,nsfc的面上项目,资助额度并不高,平均二十万左右,而一个项目的周期为三年,因此每年的资助金额还不到七万。
虽说nsfc的性能价格比不高,但是它带来的学术声誉还是很诱人的,每年二、三月份正是nsfc的申请季节,俺现在就是一边写基金申请,一边给俺的帖子灌水。nsfc的评审不完全是由专家组决定的,面上项目申请需要经过若干同行的评议和专家组讨论两个关口。前者的淘汰率更高,好像也是1:1.2左右,同行并不都是名家,也有刚进入研究界的小人物。对于年轻人,有青年基金和小额资助。至于重点重大杰出青年创新团队,那就主要由专家决定了。毕竟投入的是纳税人实实在在的真金白银,收获的不过是论文而已,交给大牛,风险确实比较小。
一个nsfc的项目离解决俺们的生存还差很远。幸运的是,俺的学科既算得上是前沿领域,又算得上是基础研究,因此和科技部的两大国家级计划,国家高技术发展计划,简称863,还有国家重点基础研究计划,简称973的,多少还能搭一点边。这些项目的资助额度比nsfc大很多,每年每个小项目有数十万到上百万。但是,问题在于,这两个计划都是以五年为期的,开始时不能挤进去,中途想要插队,难度就太大了。因此,不能作为俺这个公司的正常收益,只能作为计划外的营收。
好在除了所谓的国家级项目,还有省部级的项目,这些项目的申请难度会低一些,而且,如果能够混个脸熟,后续的项目还会更方便。因为省部级项目取决于学科主管部门和所在地的经济实力和需求,俺就不多说了。
上面的项目都是所谓的纵向课题,与之对应的是横向课题,就是来自企业的项目。不过,对俺们这样的小青年来说,在精力有限的情况下,还是以纵向课题为主。毕竟,做纵向课题,是求名;做横向课题,是求利。名利双收,就算得上是名教授了;对青年教师,二者不可得兼,舍利而取名也。
谢天谢地,俺升成硕导之后这几年还算顺利,到目前为止,还能支付俺这一大家子的生活费。但是,经费的利刃,始终在俺的头上悬着,哪一天资金链断裂,哪一天就破产倒闭,俺就要被扫地出门,下岗再就业。
说说俺的工作时间。俺还算卖力,但也不是特别勤奋,每天的工作时间大致在十小时左右,双休日基本上休息一整天,春节休息半个月,黄金周陪陪孩子,暑假是做项目的最好时机,因此每年的工作日在两百七十天左右,合计每年工作两千七百小时。
然则俺的时间是如何分配的呢?
大头之一是科研项目申请、研究进展、结题等种种事务性工作。某国外教师在主页上自称proposal writer,俺深以为然。为了保证每年获得两三个课题,俺每年至少必须写五六份项目申请,简称proposal。
各类项目之中,俺最重视的是nsfc。除了能带来学术声誉之外,更重要的原因,nsfc的项目性质是“自由申请”,就是说,俺们只要提供充分的理由,就可以自由提出感兴趣的课题,去打动同行评议专家的芳心;而其他种类的项目大多采用招标的形式,不能自由选题。因此,这就是俺们所能享受的主要学术自由。
项目申请书的格式是大同小异的,无非是说明俺的选题是很有研究价值,俺非常熟悉国内外的最新研究进展,能够提出一个有创新又比较合理可行的研究方案,能够确保一定量的科研成果,有一定的研究实力和基础,等等。这里的科研成果,对nsfc或者973,以学术论文或者专著为主;对于863和省部级课题,还要求专利、新材料、芯片、软件等。
写申请书需要作许多前期调研。俺必须综合考虑自己目前的研究方向,自己未来感兴趣而希望转移的方向,国家目前重点培植的研究领域,选择合适的题目。如果是招标的课题,俺还需要考虑课题和俺研究方向的匹配程度,没兴趣的坚决不申请,俺可是很有骨气的:)当然,差距太大的,俺也不可能拿下。太大的题目俺也不敢申请,首先是难度大,怕砸了小店的招牌;其次,俺追求可持续的发展,如果真的天上掉下个大馅饼,俺现有的人力资源不够,势必大肆扩张,三年之内又不能裁员,风险实在难以预料。
然后就是通读各类有关文献,上网检索最新进展和专利,提出研究方案。这里的关键是要提出合理的研究目标,太高了给自己的压力太大,太低了不容易拿到项目。
俺认真写一份proposal至少需要两百小时。两份就是四百小时。顺利的话,俺就金盆洗手,明年再来;否则,俺还得做些小修小补,等到别的口子有类似课题招标,俺就再投一把。
课题执行期间,俺必须按时提供各种年度报告,季度报告,现在还有月度报告。课题执行过程中和结题时要接待若干批领导专家考核和验收。领导专家来了还要接待。可怜俺本是性格内向沉默寡言不嗜烟酒一书呆。。。所以,尽可能的情况下,俺不申请本地项目,平时打打电话发发mail,偶尔上京赶考,也就罢了。
小结:课题申请五百小时,书写报告两百小时,其他两百小时。恰好占用俺三分之一的工作时间。差点都忘了,俺持有中华人民共和国教师资格证,俺是光荣的人民教师,俺的职责是教书育人。
当年俺找工作,曾经向自己的老板请教,高校和研究所,哪一个更好。他老人家给俺指点迷津:在研究所,要是做不出成果,那就只好走人;在学校,实在做不了研究,还可以专门教书。不想若干年后,改革的春风吹来,俺们的后路就毫不客气给切断了,这是后话。
说实话,俺对教书没多大兴趣,也不认为大学课堂上能学到多少东西,无非启蒙而已。俺们校长常说,大学不是培养人才的地方,而是甄别人才的地方。俺学校对教学的要求不太高,也没法高,因为教学的质量很难量化评价――曾经一度以学生评议的方式给教师打分,公认的名师得分居然不高,排在前列的都是心慈手软、打分宽松的。
不过,俺比较虚荣,没事经常上学校的bbs,偷窥学生们在背后对老师的议论,要是有人夸俺英明神武,俺就心满意足;要是有人说俺猥琐,俺就吃不香睡不甜。所以俺上课还算认真,有那么一点点表现欲。
俺每周四节课,分两次上。和研究生教学不同,理科的本科教学较少互动,所以俺必须从头到尾一个人唱独脚戏。这实在很辛苦,俺没少吃金嗓子喉宝和胖大海。
俺特别崇拜教理论的某些老先生,平时从不准备,上课时从兜里掏出一张小纸片,往黑板上抄两个公式,然后就刷刷刷写出大段大段的推导,那真是叹为观止。还有教外语的老先生,从来也不带教材,整篇课文是倒背如流。俺就不行,教过几年的课程,俺照样每次都要备课。另外,每年都要添写新的讲义,现在还需要抽空编写课件,所以俺每周至少要在教学上投入十小时的工作量,合计每年四百小时。
对于教学,俺还有一点私心。上过一学期的课程,对班上的学生,大致能有一些了解。因为俺是小本经营,小店不养闲人,最怕就是招了既不能干也不肯学的研究生,所以俺必须亲自担纲hr之职,每年吸引若干本科生加入俺的lab,指望能从中挑出两三个可造之材――俗话说,名师出高徒,俺不是名师,就特别期望能高徒出名师。可惜的是,俺在学校是小字辈,在国外高校和产业界缺乏人脉,无法为研究生的出国和就业提供强有力的帮助,所以最好的学生都有其它选择,好在跟了俺的,也都还是不错的学生。
招徕了业务,招聘好员工,俺家小店开始进入营运阶段。
(待续)

首先,为俺的每个课题成立项目组――其实一般也只有两个,再根据研究兴趣把学生分到两个项目组里,每人做一个小方向。俺的两个项目组每周都要组织一个讨论班。内容无非两类,一方面讨论具体的项目进展,另一方面读一些和课题有关的新论文、新著作。大致上,在项目的起步、中期考核、结题阶段,俺们要比照项目合同书,一条一条检查研究目标的执行情况。其它时候还是以讨论文章为主。
讨论班上主讲的自然是研究生。俺的表现,据总结,有时好比岳不群,从头到尾温文尔雅道貌岸然;有时好比莫大先生,耷拉着眼皮猥猥琐琐蜷在椅子里,突然眼睛一抬,精光四射,学生就知道,有破绽被俺捉住了。不过好像还是莫大比较受欢迎。
讨论论文也是俺指导学生的主要手段。乍一看,俺和学生的目标不一样:俺需要按时完成课题任务,交出规定的研究成果;学生需要完成规定的论文。但因为俺基本上只承担纵向课题,交帐的成果也以论文为主,所以基本上不存在什么冲突。
俺们学科对实验要求很高,所以出论文不是那么频繁。学生有了idea,实验结果还可以,俺们就开始讨论论文的框架,如何突出创新,如何提供更翔实的数据,如何和现有方法对比。初稿出来后,俺要改两三次。比投稿更重要的是学位论文,现在的博士论文都需要盲审,硕士论文也需要抽检,所以半点怠慢不得。
论文的署名是很慎重的事情。有个网站叫新语丝的,特别喜欢抓学术腐败。有位顾老先生,在博士生的论文上随便署了个名字――或许是学生自己填的也未可知。后来揭发出来是抄袭,老先生很是狼狈不堪。其实,那种档次很低的会议和期刊文章,就是一百篇,也未必能被他老人家放在简历里。俺还年轻,名声最重要,只有在俺全程指导下的文章,俺才放心地挂个第二作者;有些学生自发写的文章,俺不了解的,连作者都不敢挂。
俺们做课题好比工厂流水线,需要按时出产所谓的研究成果。对这样的订单式研究,俺们同事都颇有非议,idea实在不比零件,需要时就能冒出来,实现或者验证一个idea,也许成功,也许失败,事先又哪能估计出来。可是为了实现可持续的发展,争取后续课题,又必须按期拿出产品,俺实在觉得头疼。
到了课题结题的关键时刻,俺经常得把铺盖搬到办公室,担负起拿摩温职责。学生要是发牢骚,俺就建议找架台秤,比一比看谁更像芦柴棒。有时半夜巡视,女生趴在仪器旁,一边打盹一边等数据;男生在楼道里一边逡巡一边吸烟解乏。俺心里虽然感动,可话一出口就成了“结果出来了吗?”。
小结:讨论班每周五小时,每年两百小时。至于论文,博士生写得多些,硕士生写得少些。一年下来约莫有二十篇,俺平均每篇花十小时,也需要两百小时。拿摩温就算一百小时。这样,俺每年指导研究生的时间是五百小时,平均每人五十小时,平摊下来一个星期也就是一小时罢了。课题和学生占去了俺三分之二的工作时间。剩下的三分之一,也不是都能让俺自由支配――因为还有一大堆杂七杂八的工作。
俺每年总要参加三四次学术会议,国内国外都有。一方面是同行交流,另一方面是混个脸熟。会议结束后总能安排一两天旅游,这是俺的主要休闲活动。
在论文评阅的季节里,俺得看一些其他学校学生的毕业论文。虽然是盲审,但因为同行之间都比较了解,所以看了内容多半就能猜出导师是谁。除了实在不忍卒读的论文,多少总能pass――俺至今还没有当过杀手。但太差劲的论文,导师面子上须不好看,所以俺们特别怵论文盲审。
在座的研究生都知道,论文投稿要交审稿费。本学科的权威期刊,俺都还是审稿人。隔三岔五,俺就能收到一张几十块钱的小汇款单,还有通过挂号信或者email或者寄来的论文。这点外快赚得不容易,文章好坏不难判别,难以确定的是原创性,俺看过的论文虽不少,还是经常要检索citeseer。
俺并没有一官半职,却也要参加不少社会活动,从可研论证、项目鉴定到论文答辩、政治学习。比较搞笑的是所谓的外事活动,学校差不多每天都有外宾,外事处懒得很,来了瑞典教授就找去过北欧的教师接待,来了研究组合论的就推到数学系,来了女权运动分子就要找女教师!
现在不少大学的考研分数已经出来了,月底就是复试。这里俺多说几句。
从前的研究生是等额面试,不过走个过场。现在改成差额,自然就慎重多了。俺们的招生名额有限,研究生是招进来干活的,不是做摆设的。所以,如果谁在面试中被淘汰,那就说明,和其他人相比,他不能充分显示出做研究的潜力。
面试中,俺们主要考察学生的英语和口头表达,因为这直接决定了学生写论文的水平。另外,还要考察必要的专业基础知识。有条件的话,再考察动手能力和操作技能。对跨专业的考生,俺们会给予特别的关注。初试高分,复试出局,并不是不可能的事情。至于仪表,自信大方总归不错。初试是不管学历的。如果你能在复试中显示出和其他人相同甚至相近的水平,那你一定会给老师们一份惊喜――这说明你有上进心和很好的学习能力。俺有一些同事的初试学历是中专或者大专,他们身上有一些科班出身比较顺利的人所缺乏的素质――比如进取心和韧劲。
招生中难免有走后门递条子的现象。俺们练就了太极拳,既保证公平,也不得罪人:要是招十个人,俺们就把有关系的排在第十一名,让他的后台去找扩招或者特招名额――这样至少不妨碍前十位学生。
小结:会议二百小时,论文一百小时,乱七八糟非学术活动二百小时,合计五百小时。和其他教师,特别是成名成家的相比,俺的社会活动已经算少的。 剩下的四百小时,留给俺自己。作为一个导师,仅仅对学生友善是远远不够的,也不能得到足够的尊敬。给研究生提一些建议,指点一下实验的细节,恐怕更有效果――因此俺还需要提高自己的学术水平。
亲自操刀,做些实验,写点文章,并不困难,在不很遥远的学生时代,俺就是这么过来的;困难的是,四百个小时,要是平摊到每一天,除了潜水灌水之外,几乎就做不出什么事情来,何况俺进入工作状态一向很慢。好在项目不那么紧的时候,还能找到完整的一天或者半天,再加上零零碎碎其它一些时间片,每年多少还能折腾出一两篇第一作者的论文――武汉某教授一个星期能出一篇sci,俺是惊为天人哪。
在悠闲的午后,打开窗户,放入一室阳光,看那空中沉沉浮浮的布朗运动;冲一杯速溶咖啡,懒懒地翻着scientific american,或者闭上眼睛,想一些事情――俺毕竟是phd,哲学博士,胡思乱想是俺的本分。人生美事,亦不过如此。
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发表于 2006-4-23 11:47:46 | 显示全部楼层
都有自己的难处啊
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发表于 2006-11-28 16:52:23 | 显示全部楼层
又知道了一些东西!!
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发表于 2006-12-2 12:02:42 | 显示全部楼层
引用第2楼lxl2002gz2006-11-28 16:52发表的“”:
又知道了一些东西!!
me too
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