① 思想上麻痹轻敌，敌情不明，准备不足。
战前认为德惠守敌只有第150团残部，且是孤立之敌，可能一打就跑，没有想到会坚守。新1军是国民党的王牌主力，抗战时多次参战，老兵成分多，军官有一定战斗经验，尤其擅长组织防御作战。而六纵是第一次有炮兵配合作战，过去也没有打过城市攻坚战。本应认真分析敌情、周密侦察，再商定细致的战术，抓住敌军的弱点开刀。但纵队在轻敌思想的支配下，采取了莽撞的打法。纵队要求各部必须于27日肃清德惠外围之敌，28日15时即开始攻城，而各师部对要在2月26日黄昏至27日3时才能到达德惠城郊的指定位置。各师主要领导同志从纵队开完会返回部队，已是26日的晚上了，夜晚不可能看地形，因之也搞不消楚敌外围阵地设在哪里，只好根据地图向团下达命令，团受命后再向营连下达命令，已经是27日白昼了，部队根本没有进行战前准备的时间。诸如战前的战斗动员、敌情侦察、各级指挥员察看地形、选择突破口、部署兵力兵器、组织步炮协同、步坦协同、准备攻坚器材等等，都没有时间进行。就这样仓仓促促地向据守县城之敌展开了攻击。战斗中也没有选择好突击方向，就按原来对敌包围的态势，仓促发起攻击，想象敌人一冲就垮，结束战斗。结果在敌军顽强抵抗下，又没有形成统一指挥，部队你打我停，攻击受阻。
② 平分兵力火力，四面围攻，没有主攻方向。
由于对敌情侦察、判断上的错误，认为我军以4个师并配属大量炮兵，攻打不足1个团的敌人，歼灭敌人是不成问题的，担心的是怕敌人逃跑(打城子衔时，守敌发觉我军迂回包围时，迅即逃跑，被我堵回城子街)。因此，采取四面包围，四面进攻，不让守敌逃跑。在部署上，将4个师部署在四个方向上，四面攻击，把配属的2个炮兵团分散给各师使用，没有集中兵力兵器突破敌一个地段。各师也没有集中兵力兵器突破一点。每师展开2个团(16师只展开1个团，但该团展开2个营也是各攻一点)，将炮兵平均分配给各团，而且2个团各打一点，各点相距二、三公里，不能并肩突击，不能相互支授。这样，4个师形成了8个以上的突击点，没有尖刀，没有后劲，各点都突破不了敌人的防御。纵队主观上是想以第17师作为突破的重点，配属该师1个炮兵团，还将第一次参战的3辆坦克配属给该师，但该师在部署上以第49团从县城东北进攻，第50团从县城以东进攻，2个突击团相距3公里。这样，就没有真正集中兵力兵器形成重点。以车站敌军师部为突击重点，恰巧是碰到硬钉子上面。这里地形开阔，敌人工事坚固，在周围的街道建筑和郊外的村落，构成许多据点．形成了以车站为中心的环形防御体系。我军突击部队在开阔地进攻没有良好的地形掩护，造成很多伤亡，消耗力量过大，因而未能突破敌军的主阵地。在进攻时将四个师分成四面围攻，各师又各打几个点，互不靠拢。虽然进攻声势很大，却不能形成一把强有力的尖刀。而且部队全上了第一线，没有强大的预备队，打开口子不能连续突破，扩张战果。
③ 步炮、步坦协同不好。
德惠战斗是东北战场上第一次大规模步炮坦协同作战。纵队各级指挥员及参谋人员都缺乏这方面的知识，不撞得较大口径火炮及坦克的技术性能和战术性能，连什么叫“射击诸元”都不明白，就更不懂得步兵与炮兵、步兵与坦克如何进行协同作战了。因此，纵队在部署兵力兵器时，即将炮兵分散配属给各师、团，笼统地规定了炮兵何时进行试射，何时进行效力射(即火力淮备)，在奏效后开始总攻击。事先既没有进行步炮、步坦协同作战的图上作业，又没有共同勘察地形，也没有明确炮火射击与步兵冲击的目标，没有提出炮火射击时间与步接敌运动、冲击时机如何协调一致的要求；只要求炮兵进入阵地后，1个小时就开始试射，炮兵根本没有必要的准备时间。由于没有协同作战计划，有的炮兵不知道步兵运动的情况，步兵也不知道炮火准备的时间有多长。致使炮兵已开始火力准备，步兵还没有接敌运动；而当步兵运动到冲击出发位置发起冲锋时，炮兵将炮弹打完了，不能掩护步兵冲击。有的炮火准备打的目标，不是步兵冲击的目标，形成各打各的，炮兵徒然消耗了炮弹，而步兵却在没有炮火掩护下进行冲击。敌人则依托工事，发扬了火力的优势，使我步兵遭受了伤亡还不能打开突破口。
发表于 2005-12-19 16:44:20