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[【经管活动】] 转贴+品牌未来+29k+ppt

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发表于 2008-4-5 15:12:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
精信品牌未来
快照:品牌今天的位置何处?
收集和运用所有可能的资讯,特别是:  
客户的、外界的以及精信研究的资讯
商场调研、沟通检测、客户座谈
有效的工具
    品牌历史:发现品牌历史上主要的里程碑或转折点   
    品牌真相审视:为今天品牌状况拍快照
    竞争地图:在主要指标上,标出品牌的
     竞争强项
今天——品牌历史
关注非常简单。却常常被忽略的东西
按时间顺序,列出品牌历史上那些主要的里程碑事件和转折点
公司(品牌)成立和扩张
主要包装或识别体系的重新设计
传播战役
第一次转型行动
主要的负面公共/质量危机
品牌历史——例:TOBLERONE
1997:TOBLERONE是年度成功品牌
1996:第一支filled TOBLERONE(蓝色)进入市场
1995:迷你型 TOBLERONE上市
1987:蓝白色的TOBLE徽标首次与品牌名称一起出现在包装盒上
1973:白色TOBLERONE进入瑞士市场
1970:TOBLERONE名称占据了包装盒的所有空间
机会——品牌发展趋势
用户表面描述和心理描述
更加中性化?
更年轻?更具实验性?追求新奇?
零售通道
从小商店到超市?从有限到更大的选择?离线销售到有线销售?商店销售到直销?
产品或服务的方式
从早晨到晚上?从购物袋到瓶装?从重品位到重方便?
品牌选择关系
从母亲到孩子?从群体到个体?
交叉覆盖
从独立到交叉?从包罗万象到多样细分?
家庭或工作环境
从工作用途到家庭用途?
媒介消费
从电视到杂志?从线下到在线?
机会——成长三角形
新的用户
例:对那些不使用化妆品的女性的化妆品;庄臣公司的婴儿香波
  以其柔和特性也赢得了成年人。
问题:谁不使用这类产品?为什么不?什么才会对他们有吸引力?
更多用法
例:海飞丝“洗两遍”广告战役;米其林旧轮胎奖励计划。
问题:什么能够刺激消费者用得更多?我们能否创造一些与重度使用相关连的场景?
不同的用途
例:宝丽来从“方便”到“自我表现”的转变;……
问题:还有什么理性或感性的需求是(我们的)产品可以满足的?
  是否存在有一些消费者的习惯能够被撬动?

http://www.2238.cn/zl/803/812/zl_list58404.html

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