價值新台幣3000元的EMBA課程講義:21世紀組織管理新思維
這是本人所在公司(台企)VP參加EMBA課程的講義,給內部中階主管學習的資料,現分享大家,相信這是首次見諸網路,也希望大家進行討論。強力推介:
價值新台幣3000無的EMBA課程講義:21世紀組織管理新思維
課程目標: 藉由新管理思維的導入,讓各階主管在執行任務或管理部屬時,思維更細密,或提升一般員工的管理素養與知識,使企業在有限的資源下運\行的更順暢。
1. 實務工作與新管理思維的激盪,進而產生更具效益的管理方式或作為。
2. 管理知識的更新與應用,以期促使員工發揮更大之產能。
課程內容: 外界經營環境的急劇改變:全球化的經濟、技術飛速進步、資訊技術的發展、多元化社會、個性化的市場需要、環境和生態保育的國際化、公營事業民營化潮流
工業社會下的管理典範:細密分工、層級結構、決策權威、升遷激勵
傳統管理的弱點:組織喪失了創新能力、組織和外界產生隔閡、集權結果喪失彈性、基層工作者或主管產生無力感,也失去成就感和主動精神、組織內創造了「為管理而管理」的管理工作
管理新典範的建立:工作的重新定義、團隊代替固定的部門或職位、逆向授權、網絡結構、學習性組織企業文化
師資介紹: 許士軍
→中華民國管理科學學會理事長、元智大學遠東管理講座教授、管理科學學報總編輯
講義說明: 藉由新管理思維的導入,讓各階主管在執行任務或管理部屬時,思維更細密,或提升一般員工的管理素養與知識,使企業在有限的資源下運\行的更順暢。
1. 實務工作與新管理思維的激盪,進而產生更具效益的管理方式或作為。
2. 管理知識的更新與應用,以期促使員工發揮更大之產能。
適合對象: 企業各部門主管,亦可作為一般員工教育訓練用
页:
[1]