余世维的课程我参加过，陈安之的成功MP3我也听过，王汉武到没有接触过。
他们的背景说实在话，有些也很难考证对错，也许圈内信息会相对真实点，但怎么说呢，我曾经有个娱乐圈的朋友，她说即使圈内，那些借助各种包装成名的人相互之间又有多少信息是真是假，唯一看到是，他们出名了，他们赚钱了，而我们看到的是他们的光环，至于光环的内在品质如何，光环是真金闪烁还是铁皮泛光，我们大都没有时间或精力去了解，就像娱乐的八卦，外人看看笑笑。
不管是余、陈的课，还是其他所谓管理大师的课，我觉得都有种相互剽窃和变相复制的嫌疑（这种嫌疑就是把别人的说成是自己的，不诚实，如果是别人的精神和理念，就讲明是别人的，是自己的经历就讲明是自己的经历，这就是诚实，咨询师首先要诚实，然后专业），只要有点口才和记忆，就能把别人的管理成果和管理精髓拿来为己所用，那些管理资讯因为经历创始者的提炼和发扬，相对来讲已经很成熟，大家都可以复制，加上一点自己的经历点缀即可。
说他们骗子，那么应该是从他们的商业道德角度来看待，从培训角度看，他们都非常成功，至少他们宣扬的管理理念非常值得参考。而其他众多咨询师，谁敢说自己宣讲的管理理念是独家所有呢？那么是否他们也算是剽窃或拿来主义？但有一点，如果给自己的背景渲染上虚假的成分，这种做法是令人讨厌的。
我欣赏的咨询大师应该是那种既具有自己独特的管理视角和思想，又能勇于收纳各类管理理念之精华而积极宣扬推广的人士。
很久以前的某人评论，仅供参考
我是做高端培训的，我想我有话说！
坦白的讲高端培训市场很诱人，除了它的市场前景可观外，还有一点就是由此所搭建起来的新的高端人脉！职业缘故，对过本省和国内做的比较好的高端培训机构的事自有过分析：高端师资中必有台湾、新加坡等非属大陆地区的其他地区或国外老师！有同行说得好：如果没有这些舶来的师资，学员们会怀疑你的培训是否是高端！
再问一下，培训的目的是什么？如果只是镀金，我还真要建议您不要参加各种类别的高端培训了，因为您的学习成本很高，你不是普通员工，您是领导，是领航者，您的企业员工要靠你养活老婆孩子，玩虚的没意思。如果是真想学习提升自己，从我做高端培训角度来看，还是种国内师资或者本土专家比较实用！想一下，那些整天在天上飞来飞去的培训师，有时间去针对性地备课吗？想一下，您如果在做企业过程中遇到问题，想咨询一下老师，你觉得它可能给你一个合理的方法吗？想都别想！我猜想他会兜着圈子绕一大圈，然后1、2、3、4……说一大堆——废话，绝对!
当然我并不是说，全盘否定外聘师资！见过很多大牌的培训师，有些别的不说，品德都过不了关——见过晚上找女人的培训师吗？
想一下，我们本土的老师都在外面上课培训，为什么自己却舍近求远的另找？