topic：谈谈你的BOSS吧
6月24日，美俄双边会议结束后，奥巴马带梅德韦杰夫到自己常去的雷氏汉堡店吃汉堡。店内顾客很吃惊，以欢呼来迎接两位总统，随后便各自聊天，品尝美食。
谈谈你们单位管理人性化或值得推荐的一面吧
如果你是管理人员，说说你的管理心得吧~~
跟帖将视质量获得1-20财富的奖励
每20层跟帖，将有一位书友获得1威望奖励。
活动暂不设截止时间，您也可以就他人的使用经验说说你的看法。 说说两个极端的老板，第一个老板是从政府出来的，办事都是采用政府的那一套，强调员工做事严禁，对员工极其苛刻，但是浮于表面，总是喜欢做事浮夸的员工，结果多数员工对此不满，企业的发展也遇到极大的困难！另一个老板，也是政府的，但是很会鼓励员工做事，虽然待遇不是太高，但是做事很有激情，对企业的发展也很有信心！我认为最好的老板就是会鼓励员工，树立对企业的信心，而不是一味的压榨！ 和楼上一样，我现在的老板是国企出来的
说说他的特点
1，做事事事亲历亲为
这也许是一个优点，对于体谅员工，尤其是底层员工的辛劳，这很有帮助；
但是同时也是一个很大的缺点，就是造成中层管理人员的责任感缺失，毕竟有boss在全程监控，自己肩上也没什么压力了。
2，对员工全方位关怀
员工家庭中有什么麻烦事情，尽可以跟他提，甚至可以借助他的社会关系帮助员工，这一点在私企，尤其难得，这一点我觉得他很有亲和感。
3，言必信
这是和我以前的boss的对比，也是最不经意间能体会到的。
以前boss可说和员工打成一片，吃饭喝酒打牌，都混在一处，甚至连洗桑拿都一起去，这让第一次接触的员工感觉他很具亲和力，但时间长了，才发现此人言而无信，或者说选择性遗忘，这对于管理者来说，是很大的不是，至少做人上，让人看不起，缺乏对他的信任感。
4，赏罚不明
至少不是很明确，这一点，也是管理者很难处理的
毕竟赏罚的依据是成绩，而成绩也不是表面能看到的，毕竟，专业知识的缺乏，约束了管理者对员工考核的公允度。和楼上朋友一样，现任boss经常赞赏那种成天表面很忙碌，其实员工之间很明白这些人往往是面上光，只在领导面前显摆而已。 管理就是要管人和梳理流程，同时学会适当授权、激励员工、沟通传递信息。 我们单位boss的一个人性化作法：虽要求签到、坐班，但并不严格，只要不影响工作，可灵活一些，毕竟，谁能没点事啊；以诚相处，以理服人，不以权压人；boss想做什么、做了什么、为什么这么做，总是适时地通过各种渠道让我们了解，以求得到理解和支持等等。
但个人认为人性化管理并不等于宽松管理，认为人性化管理并不等于人情化管理，人性化管理并不意味着可以取消制度管理，呵呵 BOSS,比较善于培植亲信，方法是给钱给机会。 我的对于boss的理解建议：
第一boss在企业也是有生命周期的，有蜜月期/有平缓期/有起死回生期/也有将要出局的时段，所以boss的状态和对事对人的态度也是随情况变化，我们需要知道boss的状态以便我们及时采取行动
第二boss也需要我们去管理，boss是我们员工善加利用的好资源，怎么管理boss需要我们拿业绩说话，而不是谄媚，明智的boss都清楚靠近自己的无非就是两类人：小人和能人
第三boss也是需要我们去鼓励和心理建设的，帮助boss最好的办法就是时时刻刻体现自己独有的价值，并且给boss看到您的学习成长的能力
第四boos也有低潮和失意时刻，这时候你要分析，如果这个boss是干实事有资源的人，那你先不要急着落井下石，也最好要雪中送炭或者嘘寒问暖，这样将来boss崛起时候，断断不会忘记你的好处的
第五人生就是一个长长的旅程，有个好的boss是你一生的福气，很多人职场开始遇到的贵人往往都是自己直接上级，所以有了好的boss，请大家一定要努力帮助自己的boss，boss成长了你也成长了，忠诚和能力往往是我们员工最大的资本
欢迎大家讨论 my BOSS 是一位干了30年领导岗位的一位BOSS。。。。。
其特点：
1、黑白两道通吃，正的、歪的都来，属于能力强势的哪一种。虽然手下人员走了一拔又一拔，他还在他的领导岗位上；
2、能够处理好他与他的上级的关系，能够处理好他与下属的关系，对下属关心，总能比较周到的考虑下属的需求；
3、有正气，多为下属谋利益。
4、管理上弹性，虽然制度要求严格，但总能在特殊的情况下给予灵活的处理。
感受：1、工作的环境比较舒，没有出现拉帮结派的现象；
2、同事关系很和谐，没有出现互相抵毁的现象，因为一旦发现，日子不好过；
3、大家都致于工作，业绩不错，都有成就感。
个人感觉很好，自己能够在一良好的环境中做事！ 俺是boss,俺没下属，自由择业者。支持一下！！！发帖！ My BOSS
其特点：
1、充分授权,充分支持；
2、在下属搞不定时候能主动出击；
3、以team利益为首位。
4、脾气较急躁。
感受：1、同事素质高,互相帮助；
2、同事间无直接利益冲突,较为和谐；
不错的team,值得努力
我们单位的boss要求每位坐班，但并不严格，二、三两课必须坐班考勤，一、四两节课，有课的老师自然得上课，没课的老师可以迟一点，送孩子上学，或买点菜都可以，第四节课没课的老师可以提前点回家做饭。
下午也一样，二、三节课考勤，一、四节课，没课的老师可以自行处理，只要你完成了你一天该完成的工作。 找北方Boss，热情、真诚、有担当，什么都在明面，手下干活不累心。
南方人尤其江浙沪一带的人根本搞不懂在想些什么，小动作无比细腻，小手腕一套套的，脸谱一张张的，基因里就个“挫”字，tnnd阴得累死人。 boss生活上比较平易近人，但对工作要求特别严格，
不过没达到要求也不会严厉批评，而会告诉你怎样去做。
比较人性化，
这样的老板还是很不错的。呵呵 再谈boss
boss如果分类还可以这样分类：资源多寡
资源少的做的年头长一些的boss，一般来说都是外表面比较强悍或者比较严苛的，但是时间长了就看出来有用的家伙或者办事的资源少了，所以要扮一副严苛的不让别人猜透看穿的样子，不过这样的boss一般来说比较难于相处，手底下的人一般来说能跟着长期做的不多，不是看透了这个boss离开的就是被boss找茬整走的。不过有些年轻或者资历浅的资源少的boss有相当部分也是很平易近人的，但是他能多长时间还在这个boss岗位上，这需要我们来判断，有的潜力股抓住了，也是很好的上司。
资源多的boss，那样子就多姿多彩了，有外表相当张扬的，有很平和的，有好兄弟那种感觉的，也有邋里邋遢的，不过有个特点就是底下的人跟着走的多，到哪里都有旧部来找这样的boss，做boss其实有很多时候也是做人，呵呵
资源这个东西很奇妙，很多时候和人相关，这需要时间积累和做人处事的技巧，观察boss其实很多时候也是学着做处事沟通的技巧，感谢我的曾经的直接的boss，也感谢那些隔着好几层的我的曾经的高级boss，越是高级的boss，他们自己的风景或者全球视野越是摇曳多姿，他们的经验和体会也越是我们的财富。 能替员工考虑..最重要的是把握好尊重下级..就行了..
有这个思想,其实都很容易相处. 仔细想想，能获取下属信任的boss就是好boss！ 引用第11楼taifunny于2010-07-08 19:44发表的 :
找北方Boss，热情、真诚、有担当，什么都在明面，手下干活不累心。
南方人尤其江浙沪一带的人根本搞不懂在想些什么，小动作无比细腻，小手腕一套套的，脸谱一张张的，基因里就个“挫”字，tnnd阴得累死人。
江浙一带的生意人还好吧，比如我在淘宝上就喜欢江浙的卖家，他们诚信比较可靠
那种阴损的，基本都是从国企出来的吧，国企的冒号就喜欢玩神秘，明明自己想法都定了，却总是不明说，总是让手下瞎忙，TNND 引用第16楼heraldic于2010-07-14 16:23发表的 :
江浙一带的生意人还好吧，比如我在淘宝上就喜欢江浙的卖家，他们诚信比较可靠
.......
江浙圈的卖家信誉不错，我也喜欢，还有主要就是江浙圈卖家做的都是我们日常用品还有就是使用频度高的商品，主要还是靠在义务海宁福建的很多生产厂家的圈子内，所以比较适合我们这些网友。
阴损的那类也有其他的，我见过的有从地产圈出来的，管理手段也是比较简单粗暴阴黑的，带队不久底下的人就纷纷向我们抱怨此人管理带队的阴黑（原先此人是管售楼小姐的一个小部门经理，拿着地产售楼那套来处理事情，最终还要我们来收拾），呵呵 我boss目前=导师
他自己有项目给我们做，管理的话，感觉不咋地，但是我感觉对我们这种项目的话，主管者必须对于项目的各方面知识有很深入的了解，要不只能被下面的人忽悠 说道boss，一般来说大家会遇到boss对你的承诺：
大家看看boss的承诺兑现也有很多办法或者观察角度，聊聊遇到过的boss的承诺：
指标一：有无旧部追随，如果有不止一个旧部的追随（非亲属或故交，而且都有自己独当一面的能力），那么说明这个boss的承诺是有可靠度，至少这些旧部一直相信这个boss，而且也做到了自己的承诺。
指标二：有无对你的过度承诺，比如许诺跟他几年就给一套标准的房子之类，但是同时如果没有什么资源提供跟你，千万不要认为boss在跟你掏心窝，其实这是boss对你这种有能力有能量的不放心，但短期又无法把握业务核心，给你的定心丸，这时候一定要想好，要么表达忠诚，要么要提防这样的口蜜腹剑的boss
指标三：看看过往他的老上级或者旧日同行的评价，一般来说多数当过一定时间的boss，行为模式多数基本固化，看看前同行或者同辈或者前上级的评价就知道这个boss的承诺有无可能
指标四：看看这个boss有无敢担当业务意外或者麻烦事情的行为习惯，很多公司组织的boss一般来说不是能担当事情，有时候往往在自己部下找事情的顶缸的或者替罪羊，这样boss既然不能担事，想想他能把到自己嘴里的好处再分割一些给你吗？
欢迎大家讨论，请大家指教