课件+项目计划制定方法
项目计划制定方法+ppt+1.34M（压缩前）目标确定
项目目标是项目预期的结果或最终产品，应明确具体，并尽量定量化，主要涉及： .
时间 约束性目标
费用 约束性目标
技术 Product requirements specification
产品 满足特定需求、个性化的可交付性成果
目标通常是根据以下因素确定，它要求在一定期限和预算内完成预定任务。
工作范围
进度计划
成本
任务目标评估
填写《项目定义》或《项目目标说明书》
与项目任务下达上级沟通确认，确认目标是否准确，进一步明确项目目标成果及有关约束条件。
确认后，根据《项目目标说明书》进行WBS分解，绘制网络计划、关键路线
页:
[1]