课件+项目计划制定方法

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项目计划制定方法+ppt+1.34M（压缩前）

目标确定
项目目标是项目预期的结果或最终产品，应明确具体，并尽量定量化，主要涉及： .
  时间    约束性目标
  费用    约束性目标
  技术    Product requirements specification
  产品    满足特定需求、个性化的可交付性成果
目标通常是根据以下因素确定，它要求在一定期限和预算内完成预定任务。
  工作范围
  进度计划
  成本
任务目标评估
填写《项目定义》或《项目目标说明书》

与项目任务下达上级沟通确认，确认目标是否准确，进一步明确项目目标成果及有关约束条件。 
确认后，根据《项目目标说明书》进行WBS分解，绘制网络计划、关键路线