2豆至2威望（大家的事儿大家做）—请选择3项你认为应该首先解决的问题，提出解决方

syfyf

选了1个。

现在论坛的原来导出不穷的创新好像没了。

steedlgq

已投票
论坛的核心竞争力下降

核心下载软件没有更新，已买的大多失效

水中央

选了3项：

缺乏新人——主要是有激情、有才华、有创造力的新人；
版主的职任与监督机制——论坛的版主任职年龄很多太长了，有疲劳感了，一些版主长期缺勤，该换一批新版主了；  
论坛外循环：论坛外的相关群很多，有些群的活跃度甚至远远超过了论坛本身。

oxfordman

二、四、六
铁打的营盘流水的兵，就像军队，入伍与退伍都始终存在，只退不入，麻烦了
金融制度与论坛的制度设计是绝大问题，可以肯定的是，不能一成不变，要根据时势情况动态调整规则，让银子流动起来而不是聚集在少数人手里，这里又不像现实中，有钱人会投资搞事情做，制造就业机会，这里的富人们八成就是存个踏实钱，只等着好东西出现买得起，其实用不完，也不会贵的离谱，那样的话很无聊
其他论坛无论怎样，也是读书人的交流平台，打压不是个好路数

hanyiyong

我選擇了前三個問題。
作為一名書園新人，才註冊一個星期左右，但是絕對不是一個書籍論壇方面的新人，對這個論壇關注好幾年了，但是一直不能註冊，深以為憾，這次開放註冊實在是驚喜萬分，只可惜也沒有了當年的時間和精力。
1、關於核心競爭力的問題。看樓主的說法是PDG的漏洞來增加，可是一旦停止便沒了競爭力。可見這種競爭力不具備可持續性，而且需要論壇存在一些“技術性”人員才保持的可能。我對論壇的經營不是很懂，但是我感覺包括數典、愛如生、書林網，有很多重疊的地方，但是E書園在這方面只提供高清版似乎就有具有誘惑力，而且可以港台等特色方面入手。
2、關於新人。樓主也說了，沒有新鮮的血液肯定是不行的了，不可能每個人每天都有時間能夠在一段時間內都呆在論壇，來來去去才是常態，所以推出不定時開放註冊我覺得很不錯，我本身是受益者。交流，還是王道。
3、關於特色版塊。我覺得很有必要，但是門檻不宜過高。因為畢竟能夠有特殊的工具，有特殊的資料來源的人應該不占大多數，所以如果門檻太高而令人望而生畏，自然而然只有退卻。但是也不能沒有，畢竟不勞而獲不是現在所應該採取的態度。
感覺這些話是又破無立，等有想法再來發！

hpf1980

主要还是缺乏新人出现。另外最好多开几个板块。

zhangyangd

我选择了1、2、5三个选项。
1、论坛的核心竞争力下降
关于论坛核心竞争力下降问题，我不赞成漏洞、核武一说。说实话，真的核武对论坛没有好处，批量下载只会促使相关的网站进行进一步的升级，最终的结果是目前简单的下书方式如咨询、搜索下载将受影响，真正需要读书者应该不是整天想着怎么下书吧。
回头再说论坛核心竞争力下降问题，最主要的原因还是因为同类型的网站现在比较多，而论坛又没有拓展其它优势吧。
要提高论坛的核心竞争力，还得从论坛的名字说，要真正办成读书论坛，而不是求书论坛。论坛应该加大对读书体会、心得等相关内容帖子的奖励力度，同时扩充版面范围，不仅要有文学原创，其他如科技、管理相关的原创也可以考虑增加，逐渐引导论坛真正向读书论坛的方向转变。
2、缺乏新人
几年都没有开放注册了，圈子越来越封闭，的确是阻碍论坛发展的原因之一。
3、版主的职任与监督机制
版主对其版块的发展作用不言而喻，建议对经常不来论坛的版主或呆在版主位置无所事事的版主定期进行清理。

xiaomimi

选择 1 和 5.

建议：
1  强烈建议管理层重新对论坛的核心竞争力进行定义。开发一些核武来服务于书友是一种核心竞争力的体现。让大家通过工具获得书籍然后把知识转化成生产力来解决现实问题是另外一个层次的核心竞争力的体现。个人建议选择后者来作为核心竞争力的体现。

2 对版主的职任和监督体制进行重组。论坛的发展离不开核心团队的专业和专注。个版主的责任大于其带来的荣耀。希望版主们不断的推陈出新的开发一些活动来引导论坛成员积极参与,推动论坛不断的打造独有的核心竞争力。

总结：
  建议论坛高层先对论坛的核心竞争力进行定义.然后对现有的版主进行重组,重组的目标是要求版主们按照论坛核心竞争力来把板块经营的有声有色。另外建议板块的设定上再具体、细致、针对性高一些。
  比如建议设立企业经营管理模块,板块内容可以设置：经管书籍阅读应用心得交流。管理技术的讨论和应用交流。管理案例的分析交流。管理模式的分析交流。
  最后毛遂自荐担任这个板块的版主。

  任职资格简介： 本人热爱企业运营管理。从事企业管理实务8年多,从事企业信息系统咨询及建设近10年。目前和山东境内的企业管理公司、会计师事实所联合开发关于企业成本控制、企业内部流程控制、企业全面预算的学习课程及信息化解决方案。多年来在园地中得到了很多朋友的无私相助,愿意和大家共同成长提高。

boysjb

投了第一项和第二项，个人认为论坛现在软件的更新不如以前的快，另外如果没有新人的加人自然人气就越来越淡了。

beyond895195

已投票，我选择二，以前总是想加入论坛，但苦于论坛不开放，希望论坛能定期开放，使更多牛人加入进来。我在另一论坛有较深感触，刚加入的新人确实有很牛的！

lsg003

已投票。
三、版块的针对性与特殊会员
是否加大版块专业性活动组织力度，包括活动的频度与质量，以及参与者的奖励幅度。
一、论坛的核心竞争力下降
专业领域的特色如何打造？既要有一定专业高度，又要有参与的低门槛，以及注重娱乐性、互动性。

人人都是美食家，真正的厨师不好当。以上意见，仅供参考。

落叶缤纷

已投票。

虽然论坛核心竞争力仍在，吸引力有所下降。真正想看书的人对下载工具越来越看淡了。

kiyuwwb

已选，第二条最近新会员注册应该有所解决

zlp324

选了1、2
另外我认为还有一个原因，那就是现在网友间的联络不像5-6年前，论坛是大家的集合地点，摄取知识的地方，而现在的qq、yy，微信、微博、以及各种网络圈子，对传统论坛的冲击都很大。不仅咱们论坛，其他的论坛也都面临着这个问题，论坛的资源，控制狠了，新人觉得烦，就懒着弄，控制低了，新人来了把当时需要的东西弄到手，就离开。

一叶知春

核心竞争力应该是与时俱进的。总是安于现状，没有新意，老朋友够吃，不再有热情，新朋友望而却步，热情受阻。加之各种坛的相互竞争。保住老大的地位不容易。

dmhsds

发帖也没有收入，大家没有积极性了。

现在找不到什么创收的途径。。。

usacn

已选三项投票
1.认为论坛应想方设法调动有能力的会员多出新软件，特别是那些作出过重要贡献的老会员；
2..论坛是公共场所，各版主的管理素质很重要。版主对所有会员都应一视同仁，公平管理；决不能与会员争抢利益和公权私用，并对会员徇私报复！

llxlxl

选择1、2、4三条
一、论坛的核心竞争力下降
弱弱的说一句，核心竞争力不能只靠几个核武器，应该考虑多元化经营，既然论坛的名字叫做readfree，就应该体现出这块牌子的价值。只要有书去read，并且是free，哪怕需要付出一定努力，那人们的热情自然高涨，但貌似目前论坛只有求书，没有书放在那里供人们获取，也就是说，想要book的童鞋只有去求，或者是买别人求过的book，这样一来，论坛可以read的book实在是非常少，非常小众。而有能力的专家虽然自己可以获取很多book，但是又没法分享，自然兴致不大，为何不让他们把book都发出来，放在那里供人们选购，供应的东西多了，自然会吸引顾客！

二、缺乏新人
论坛的注册太难了，一号难求，难于上青天，可以考虑邀请注册嘛。。。老会员想邀请注册可以买注册码啊，注册码的数量也可以进行限制嘛。不定期开放注册虽然会有招新的作用，不过相信因为种种原因没赶上的有着巨大热情的朋友依然被拒之门外，反而有些抓住注册机会的人本来不需要注册，因为账号难得，又去注册抢号，造成资源浪费不说，而且会滋生黄牛党。。。

四、货币与市场化问题
货币流通起来才叫货币，流通率越高，论坛才越有生命力，建议增加货币获取途径，同时增加货币花费途径，论坛的货币只有论坛内部流通，那就要扩大内需，但是广大劳动人民群众获取货币的方式太少，没有多少购买力！ 结合第一条，建议论坛加入发书机制，发书可以赚取货币，买书的人可以花费货币，有了需求，自然人丁兴旺。。

以上是一名小虾米的不成熟意见，也可能初入论坛不太熟悉，有些说的不对的地方还请版主谅解！！

cuplav

第一，论坛相对比较封闭，对外推广力度不大，随着一些人毕业，离开了学术环境，他们就没有找书这方面的需求，自然论坛会流失一大批人。不过，要推广论坛，难度也很大，因为我们所从事的相当多的活动是违法的，不能那么明目张胆。

第二，论坛的业务比较单一，以找书为主，找书的话由于有些人私下通过其他的方式交换工具，不再需要论坛这一平台来进行书籍及相关软件的交换，所以，论坛的部分功能被qq群和其他的通讯方式替代了。

shusheng2012

选了前3个选项，希望能改进