引用第17楼江南生于2007-10-25 14:25发表的 : 这是书园的一个美丽旧梦,如今即将付诸现实,当大力支持! 不过有几点还是要考虑: 1.该基金只针对新来会员吗?那些“老新人”(指低威望第收入的热心老会员)咋办?有没有相应的福利机会?(个人认为,echoc 的“首届“关爱贫困老同志”有奖募捐爱心榜(动态更新)”活动可拉入改造之) 2.合格会员培训后,如何留住会员也是一个问题。不要打造一个会员后,会员潜水或消失...........基金会的努力只能付诸东流。所以打造对象的选择应该加强把关! 3.resonance 兄所建议的,在艺术活动后将“书缘基金”余款归并到这个基金,我觉得是否可以考虑?毕竟基金设立的初衷是一致的,都是为了帮助会员,给予发展机会!基金太多了,不好管理不说,也会造成资源的重复,有时甚至产生负面的影响。 .......
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引用第18楼snoobygg于2007-10-25 16:18发表的 : 支持听雨: 首先,我觉得基金是论坛下的一个板块 定义基金的目的首先要定义论坛的目的: 读书论坛的目的前面好多人讲过:我自己总结下,无非两点,共享和交流 好多新人进来后倒苦水就是因为光抱着共享的目的,找不到共享资源就倒苦水 .......
引用第15楼blueicenan于2007-10-25 14:11发表的 : 基金太多了,照顾不过来了 赫赫,依荷有自己的想法 不过书缘基金怎么发展呢???
引用第23楼晓菁于2007-10-25 16:49发表的 我的打工经验 : 嘻嘻,各类基金会在论坛统一的宏观管理之下各自负责,各有偏重,这种模式是很常见的呀。 筹建基金会的关键是:确定目的、章程和操作方法;确定主要负责人;请示管理层批准。 得到管理层批准是关键,因为财富的转移要由管理层进行操作的(比如,每月操作一次)。 .......
引用第19楼依荷听雨于2007-10-25 16:36发表的 : 你多虑了,好好干你的事业吧
引用第30楼跳梁于2007-10-26 01:46发表的 : 得到听雨的信任, 当然高兴。 不过,这是几多书园前辈的梦,跳梁的如果做不好这个经理,那罪过可就大了。所以提议还是在听雨指定的人群中推选,或者在一定范围内大家轮流做比较稳妥。 还没有和另外几位交流。 在这里提一些想法,或者说立个靶子。 1。 书缘基金和艺术节的活动可以提供很多宝贵的经验。听雨可以说在两个基金中都扮演了不可或缺的重要角色,所以,这个互助基金会在很大程度上将充分利用书缘基金可公布的资源。 主要指制度性文字以及一些组织经验。 .......
引用第35楼跳梁于2007-10-27 04:07发表的 : 偶还想进行几个调查(投票),这些调查该发在哪里? 比如: 1。有多少会员曾经在园地获得实质性帮助? 这些帮助是什么形式? 2,会员如何定义“实质性”帮助?和真正需要?(工作,学习,生活等) 3。基金除了进行论坛货币的操作,还有什么其它的途径来帮助会员? 4。如何善用资源 5 基金如何在帮助会员的同时,进行经验积累。 6。在判断会员“真正需要”时,如何使用论坛以外的资讯资源。 。。。。 .......
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