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楼主: sdnulmx

[【辩证轩】] 也谈绩效工资与教职工情绪

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发表于 2013-11-4 12:43:08 | 显示全部楼层
引用第18楼hxg9005于2013-05-11 18:14发表的 :
教师是一个特殊的行业,其报酬与付出,使用绩效系统规定的一些条条框框来衡量,是很难体现出教师的劳动水平的,纵观目前各院校实行的绩效考核,大都是管理者为了方便管理或者加强对教师的控制而制定的,并不能促进教学质量的提高,必然导致教职工情绪不稳,颇有微词,期望将来教师的工资能够让学生和家长来评,校长的工资由教师们来评,既简单,又能够真正的显示公平。
PRC的初衷也是人民当家做主,实际上呢
实际不过中小学政治课本上的一种政治语言罢了
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发表于 2013-11-4 22:23:39 | 显示全部楼层
大家都知道教育是
十年树木,百年树人

我们这些山野村氓始终没搞懂,
现今的绩效考核如何体现出这一标准。

如果这些绩效考核指标体现不出这一标准,
教育又从何谈起。
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发表于 2013-11-5 18:50:42 | 显示全部楼层
引用第15楼simon08于2013-05-03 19:01发表的 :
大家評論的多,提供實際做法的少。 如果這樣改革不行,大家希望怎樣的改革才可以呢? 什麼舉措才能讓更多人接受呢??

改革是复杂多样的,一般来说最佳的就是个性化定制,全国一刀切的往往后续遗留问题都比较多,再加上老教师希望论资排辈,青年教师双重夹缝(绩效考核和养老婆孩子弄房子的重压),干部们需要就花样更多了,所以这个时候最合理的就是制衡机制,比如教师工会出面和上面谈判,家长联盟也参加进来,多方形成共识后再改革,但是现在教师工会形同虚设,就跟当年国企的工会一样,所以很难很难,说了也作用不大
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发表于 2013-12-4 21:50:28 | 显示全部楼层
我们这里也已经进行过绩效工资改革,虽说工资总数有所增长,但说实在的,也拉开了收入的差距,大多数拿的工资比少数一部分人拿得要少得多,因而还是难以调动起来大多数人的积极性!
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发表于 2014-11-6 15:44:25 | 显示全部楼层
引用第23楼阿强于2013-12-04 21:50发表的 :
我们这里也已经进行过绩效工资改革,虽说工资总数有所增长,但说实在的,也拉开了收入的差距,大多数拿的工资比少数一部分人拿得要少得多,因而还是难以调动起来大多数人的积极性!

上面资金盘子就那么大,再加上房地产不景气,很多地方财政都有困难,所以教师的绩效改革肯定不会大幅增加教师工资,因为教师对于地方政府来说算是贡献不大的编制,贡献大的比如工商税务收费团队等等

所谓绩效刚刚开始肯定要给教师一点甜头,然后逐渐加码,就像爬台阶,刚刚开始给你一个低的谁都接受的高度,往后就是越来越难,年头长的教师最终往往是人生赢家
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发表于 2014-11-30 01:50:47 | 显示全部楼层
引用第1楼henry2000888于2013-04-21 03:01发表的 :
这个所谓绩效工资在企业里面就是撵人的一种制度设计,我前面有个帖子说过类似情况下面企业如何操作绩效考核的:

第一步先给甜枣,做绩效改革吹出风声,大家都给自己设定一个台阶工资的标准,按照岗位排座次,名义上面大家好像都涨了一些,不过那是100%达标完成绩效后的收入,不过既然是一个企业,组织完成好坏往往影响多数人的收入的。那么先给大家一些甜枣,许诺后绩效改革进行

第二步就是不断变更绩效考核标准,起步低考核简单,越往后越对老员工严格,其实本质上就是嫌弃这些老员工工资高成本高,想着花样撵人走的一个招数吧。老人如果修养不够或者不淡定了,一发怒就走了,绩效考核的初级目的就达到了,减员增效降低企业运营成本。
.......


长见识了,教师同学很多不知道他们是什么看法
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