年终了，你是否会跳槽？

stanleysan

新的一年，据谋研究机构调查，受访问的雇主有5%到10%打算离职，尤其在东南沿海地区。

原因首位的有：薪资和发展前景是主要因素。

作为人力资源有什么对策呢？
一般来说，好的公司会在入值时就制定好职业发展规划，
内部调动，
增加年假，
结成师徒式关系，
都是不错的留人方式。
不知道你公司是如何留人的？

oliven

任何管理的所谓技巧都走不远，别耍小聪明，以人为本，真心真意对员工好，员工第一而不是顾客第一，将成果慷慨地拿出来共享而不是独享，谁还愿意走呢？！

孟子曰：“独乐乐，与人乐乐，孰乐？”曰：“不若与人。”又曰：“与少乐乐，与众乐乐，孰乐？”曰：“不若与众。”------与民同乐与民共享，则王矣！

stanleysan

隋唐演艺昨晚：李密要整顿瓦冈，程咬金：那我那个一个月过一次年的规矩还在吧。

camio

引用第0楼stanleysan于2013-02-01 12:13发表的 年终了，你是否会跳槽？ :
新的一年，据谋研究机构调查，受访问的雇主有5%到10%打算离职，尤其在东南沿海地区。

原因首位的有：薪资和发展前景是主要因素。

作为人力资源有什么对策呢？
.......

雇主打算离职

阳光1971

没有发展的空间，任人唯亲，任人唯钱，让好多有才华有能力的人都走了，但是因为是公家的买卖，领导无所谓。这就是好多事业单位的现状。

henry2000888

引用第1楼oliven于2013-02-01 13:31发表的 :
任何管理的所谓技巧都走不远，别耍小聪明，以人为本，真心真意对员工好，员工第一而不是顾客第一，将成果慷慨地拿出来共享而不是独享，谁还愿意走呢？！

孟子曰：“独乐乐，与人乐乐，孰乐？”曰：“不若与人。”又曰：“与少乐乐，与众乐乐，孰乐？”曰：“不若与众。”------与民同乐与民共享，则王矣！

这也要看平台，不能一概而论：

平台牛，比如苹果或者垄断的两桶油，人家高层就理所当然的认为我的平台优秀，我的平台提供的增值空间大，我的平台对个人依赖少，多一个不多少一个也看不出有啥不一样，愿走更好留出来的位置还N多人抢着挤破头想进来呢，前段时间不是报道有人甚至愿意倒贴钱免费换来一个实习机会


平台不牛，也一般力争不依赖某个个体，这样对运营来说风险就少一些，个别人走了也无太多影响，所谓铁打营盘流水的兵，很多人在平台上面呆着久了，往往把不少平台的实际威力当成自己个人的威力了，其实离开平台就可以检验出影响如何了，呵呵

henry2000888

引用第4楼阳光1971于2013-02-01 16:36发表的 :
没有发展的空间，任人唯亲，任人唯钱，让好多有才华有能力的人都走了，但是因为是公家的买卖，领导无所谓。这就是好多事业单位的现状。

领导资源就那么多，不给自己派系的，不扶植拥护自己的子弟兵可真的不行
公家的买卖本来就是一个大平台，不依赖所谓牛人，依赖就是历史余威和庞大的用户基础，牛人再牛也是一个个体，对高度组织化的机构来说影响有限，而且依照所谓流水不腐户枢不蠹的管理原则，年度适当淘汰一些个体还有利于组织的系统更新，让更多有意愿愿意便宜进来的新人有彼此博弈彼此交流的空间，而且领导往往认为我大平台培养了你牛人，就算待遇不高，你跳槽本身就已经增值了，你牛人先必须感谢我大平台给你的机会，彼此两不相欠了

oliven

引用第5楼henry2000888于2013-02-01 16:50发表的 :



这也要看平台，不能一概而论：

.......

请问苹果优秀的平台是从何而来的呢？莫非从天而降？如果没有优秀的人才，优秀的平台何来呢？

假如将苹果的优秀核心员工抽走，赶一批猪进去，能出来一流的产品吗？我看绝不可能，

反过来如果以人为本，重视员工，也重视顾客，乐于和大家共享成果，那么优秀的人就能被吸引凝聚起来，

有了优秀的人，什么事情都好办，优秀的平台可以由优秀的人来创造！

对于目前的大企业而言特别要预防的就是你这种思想，认为自己的平台很优秀了，就以为对人才依赖不大了，

任何时候组织的管理者都不能有这种思想，更不能形成这样的组织文化，应始终如一的以人为本，将人放在第一位。

henry2000888

引用第7楼oliven于2013-02-01 17:40发表的 :



请问苹果优秀的平台是从何而来的呢？莫非从天而降？如果没有优秀的人才，优秀的平台何来呢？

.......

一个刚刚毕业生瓜蛋子去一个单位，一般都最少要三个月内不出活（官二代或者有背景的除外），换句话就是单位必须付出培训和试错的代价，这样的代价要看平台的承受能力的，不是随便一个单位都愿意支付这个培训养成的成本的。

苹果的优秀平台要问乔布斯，乔布斯当年是怎么给赶出苹果到处流浪的，乔布斯在NEXT和皮克斯是怎么用人的，经过大量高成本的历练后乔布斯回归苹果，才有了苹果后来的辉煌。乔布斯自己掏钱掏了接近十年养着皮克斯和NEXT的业务的（NEXT一直就没有怎么挣钱，皮克斯是90年代后期才上市赚钱的），乔布斯没有这些历练，没有苹果后来的扭亏和辉煌

再说了一个大平台，本身就有类似龙卷风或者吸引力吧，人才往往自动聚集到大平台或者说优秀平台上面，你来或不来，人家还在哪里，你走或者不走，人家仍然运转。

所谓以人为本不过就是企业广告词，企业以赚钱为最本质的东西。

skdwyh

引用第0楼stanleysan于2013-02-01 12:13发表的 年终了，你是否会跳槽？ :
新的一年，据谋研究机构调查，受访问的雇主有5%到10%打算离职，尤其在东南沿海地区。

原因首位的有：薪资和发展前景是主要因素。

作为人力资源有什么对策呢？
.......

5%到10%打算离职
这是比较正常的社会人才流动率啊！

wfg1998

人往高处走呀

wixx

没有发展的空间，任人唯亲，任人唯钱，企业以赚钱为最本质的东西，换句话讲，就是能给领导挣钱才是最本质的东西。

caltcasc

现在环境太恶劣，公司拼命压榨底层，底层寻求更好的发展机会是应该的，这样一来，薪水可能会逐步提高。

muntzer

象享利这类“主流”的眼光，就这么短浅，难怪咱们国家很多事情都能靠人口优势跑到前面去，唯有企业这块弄不好呢。

henry2000888

引用第13楼muntzer于2013-02-07 10:40发表的 :
象享利这类“主流”的眼光，就这么短浅，难怪咱们国家很多事情都能靠人口优势跑到前面去，唯有企业这块弄不好呢。

企业运营本来就是一个非常复杂的事情，不知muntzer除了会老三篇和阶级斗争天天讲月月讲外还负责运营了什么大平台啊，哈哈

毛主席时代人口也是雄霸亚洲的，可是咋还出现了全国百万逃亡香港，还出现大跃进的事件呢？？？

aawwss

不会，继续干下去