文化和打折无关

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许多人很爱逛书店，看到喜欢的书，就用手机拍下来，高高兴兴跑回家，打开电脑查看哪家网店折扣多、下单、付款、等快递来送书。

这真是线下与线上相结合的电子商务模式，只可惜，完全是消费者的“包办婚姻”，线下的实体书店很不情愿，有点像是被强拽上了山，做了没有名分的压寨夫人，愁眉不展，日渐憔悴下去。

近年来，很多人都在呼吁“拯救实体书店”，可是，呼声常在，现状却没有好转，过段时间一看，书店又倒了几家。

在网络书店的进逼之下，实体书店难以招架。打价格战？2010年1月，曾经人流如织的第三极书局停业了。打精品战？2011年9月，深受知识精英热爱的风入松书店停业了。走时尚文艺路线？2011年10月，“光合作用”多家连锁店遭追债供应商哄抢，实在是斯文扫地，令人唏嘘。

昨天，国家新闻出版总署署长柳斌杰表示，实体书店扶持计划有望年底出台，民营书店将获得一定减免税，还将在房租方面获得补助。

这对一部分实体书店来说是个好消息，为什么说是“一部分”呢？因为，政府扶持只是扶持，路还要书店自己走，走得好的，政府扶上一把，有助于缓解财务压力，能活得轻松很多，而对那些应对竞争环境能力不足、自身调整滞后的书店来说，政府的扶持只是沙漠里的一杯水，很快就蒸发不见了，仍然看不清出路。

时至今日，出版业已经伴随着新技术革命发生了根本性变化，电子商务和数字发行的潮流正在改变着人们的生活，实体书店面临着无法回避的命运转折，新的时代，汰旧换新，留下同路人，挥别旧朋友，这是谁也无法更改的历程。

在实体书店行业，不乏成功的转型者，包括台湾“诚品书店”，1989年，它从一家普通书店起步，创造了在全台湾拥有39家分店、年营业额20亿元新台币、每年顾客人数达到9000万人次的“书店神话”。这些成功的转型者，将“书店”的概念扩大为“文化场所”，既经营图书，更经营文化，在新的理念下，整合多种业态，比如，图书、咖啡、餐饮、画廊、花店、文具、创意产品、装饰品、时装、甚至家具。

与此同时，有特色的书店还会是很好的文化品牌，具有强烈的人文色彩，是精神价值认同者的心灵家园。通过口碑传播，这样的书店可以拥有大量“粉丝”，成为很好的文化活动场所，举办各种同文化相关的活动，甚至可能变成“人文景点”，吸引大量各地粉丝前来“朝圣”。

这是文化的魅力，是实体书店存在的最大价值，它所提供的人文体验，是所有网络书店和一切形式的价格战都无法带来的。

全新的时代，实体书店必须学会经营文化，如果只是单纯的图书销售，迟早要被电子商务和数字出版逐渐取代，这不是政府减税、补助所能扭转的潮流。

需要提及的是，无论是网络书店，还是实体书店，都有一个共同的对手，那就是盗版。知识产权保护是文化发展的基本保障，在这方面，唱片业也已经付出了惨重代价，图书不能再步其后尘，政府部门如果把知识产权保护做好了，从长远来看，比减税、补助重要得多。

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很怀念小时候在新华书店一看就是一下午书的时候