日本报纸相继停刊 与其他媒体合作开发纸媒外事业

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现状

　　广告收入大幅减少 一些报纸相继停刊

　　根据日本新闻协会的统计，2008年日本报纸的发行总量为5149万份，比上年减少1%。报社的销售总额为2.14万亿日元，为上一年的95.2%。根据电通总研《日本的广告收入2008年》的统计，2008年报纸广告费为8276亿日元，是上年的87.5%，跟10年前的1998年相比，减少了近30%。

　　广告收入减少大致有以下3个原因：2008年秋天至今，全球金融危机使得世界整体经济放缓；正在经历经济全球化的企业将部分广告投放转移到海外市场上；部分资金流入新媒体，如采取投放软广告等更加复杂的形式。

  根据各大报社的收支统计，预定报纸的销售总额减少，广告收入减少10%～15%的报社很多。2008年，每日新闻社北海道分社下设的《秋田魁新报》的晚报停止发行；2009年2月，《南日本新闻》停刊；同年3月，《冲绳时报》和《琉球新报》也停止发行。地方报纸也同样面临停止发行的遭遇：2008年10月《名古屋时报》、2009年3月《札幌时报》、2009年8月《日刊岩见泽新闻》也相继休刊。

  与其他媒体合作开发纸媒以外事业

　　报社之间的合作正在进一步强化。比如，3家全国性报纸的联合网站“A LA TA NI SU”和全国地方性报纸的联合网站“47新闻联盟”已经开始合作；2008年以来，全国报纸和地方报纸之间实行委托印刷；《读卖新闻》这样的全国报纸向地方报纸提供新闻、照片等服务。

　　更引人关注的是，各大报社与其他媒体开展纸质媒体之外的合作。2008年年末，朝日新闻社同旅游业的知名企业JTB合资成立公司，意在强化旅游和文化事业领域的合作关系；2009年6月，朝日新闻社又与KDDI·朝日电视台合作，面对手机用户提供新的信息服务；产经新闻集团的《产经数码》从2008年12月开始向IPHONE手机用户提供当日免费的产经新闻；从2009年4月开始，日本经济新闻将其晨报的主要新闻制作成音频节目《听听日经》，作为podcast的收费节目；一些地方报纸的记者也开始拍摄新闻，并将这些视频新闻节目提供给地方的电视台。

　　灵活使用营销策略恢复报纸媒体活力

　　由于全球金融危机，世界经济衰退，各国报社都陷入困境。从2008年开始，美国很多知名报纸不得不裁员、停刊。根据美国报社编辑协会（ASNE）的统计，2008年美国报业有5900名编辑人员被裁，总人数比上一年减少11.3%。英国、法国的报社也面临相同困境。

　　日本新闻产业的销售额同广告收入的比例大概是6∶4，与其他国家相比，其对销售的依赖较高，2008年秋天以来世界经济的衰退对日本的影响相对较小。如此巨大的产业必须分阶段地尽早适应新环境，日本新闻产业结构的调整势在必行。

　　最有效的方式就是积极灵活地使用市场营销策略。迄今为止，日本报业对于这种市场营销的理念已经讨论过很多次。需要注意的是，新闻工作长期以来，并且今后还将继续作为支撑报纸的中心工作，但是今后必须变革商务模式，必须以市场营销为基础讨论改革方式，这十分紧迫。

　　以2009年为例，新闻阅读率总体上虽然超过50%，但从具体来看，50多岁的读者大约占80%，60多岁的占比高达80%～90%，10岁～20多岁的只有20%～30%；30多岁的男性占比为38.3%，40多岁的占比为69.3%，与5年前相比30多岁的人减少了25.4%，40多岁的人减少了20.0%。高年龄层的阅读率较高，中年人和年轻人远离新闻的趋势非常明显。

  报社作为巨大的知识载体，拥有庞大的采访对象，每天都要提供大量及时的信息，物流方面还配备有非常稳定的家庭配送网。如果能在这些优势的基础上再灵活使用市场营销策略，恢复纸质媒体的活力，复兴报纸媒体是很有可能的。

　 单项分析

　　根据日本新闻协会的统计，2008年度，报社的收入总额为2.14万亿日元，是上一年度的95.2%，呈下降趋势。具体来看，销售收入为1.2308万亿日元，是上一年的99%；广告收入为5655亿日元，是上一年的85.1%；其他收入为3437亿日元。销售收入微跌，其他收入平稳，广告收入降幅高达15%。

　　2008年的日报发行数量为5149万份，稍有减少，为上一年的99%。从发行的种类来看，日报、晚报合订为1572万份，单独发行的日报为3440万份，单独发行的晚报为137万份。单独发行的日报比较平稳，合订和单独发行的晚报减少了4%～5%。

　　报纸数量和发行页数减少

　　很多晚报停刊，2008年发行的普通日报为201份。具体来看，日报、晚报合订本为28份，占比13.9%；日报为71份，占比35.3%；晚报为28份，占比13.9%；区分不明的报纸为74份，占比36.8%。《秋田魁新报》、《南日本新闻》以及《冲绳时报》和《琉球新报》分别于2008年、2009年2月、2009年3月停止发行晚报。地方经济下滑导致报纸广告收入减少，报纸使用纸张费用的涨价导致制作成本提高，日晚报合订版的发行状况依然比较严峻，发行数量较小的晚报被停止发行。2008年发行的报纸页数为108.3万张，为上一年的98%，连续两年呈减少趋势。

　　12个行业广告投入减少

　　2007年度报社的收入、支出与上一年相比，无论发行数量大小，销售收入都有所增加，广告收入都有所减少。支出方面，纸张费用增加。从整体的平均收入构成来看，销售收入的增加、广告收入的减少的趋势仍将继续。

  2008年报纸广告费大幅减少，为8276亿日元，为上一年的87.5%。排名靠前的12个行业中，除食品行业投入微增以外，其他行业都减少了广告投入。降幅较大的是金融、保险、汽车及其相关产业、IT、通信。比较这10年的情况，食品行业与1999年相比增加了184%，大幅减少的是汽车及其相关产业、金融、保险、饮料等。

　 记者10年增加近一成

　　2009年，报纸、通讯社的从业人员数量为49075人，为上一年的98.1%，连续17年减少。从数据来看，1964年后首次低于5万人；从部门来看，2000年制作、印刷、配送等部门是11802人，2009年是5014人，10年期间减员达一半。原因主要包括自然退休、制作过程的合理化、印刷、配送部门分离出来建立新公司。

　　报纸、通讯社的记者大约有2万人，占总人数比例增加近10个百分点，女性记者的比例有小幅增加。

　　全国性报纸收入萎缩

　　2009年上半年，全国性报纸发行总量为26753589份，为上一年的98.3%，4家报纸发行量小幅减少，《产经新闻》减少16.1%。全国报纸的销售量都呈下降趋势。由于金融危机导致销售量萎缩，广告收入大幅减少，报纸的纸张成本增加都使得控制成本非常困难，各大报社都在努力削减成本。其中，朝日新闻社的收入减少还有一个重要原因，就是出版部门子公司化。

　　主要的区域性报纸、地方性报纸的收益也有所减少。区域性报纸、地方性报纸无论发行量多少，经营策略大多比较稳重，根据最新的收益统计，战后首次出现赤字的是中日新闻社，发行量稳定或者微减的报社比较多。

　　售报者数量大幅减少

　　根据日本经济产业省的《商业统计表》统计结果显示：2007年报刊亭的销售额为2.0049万亿日元，为上一年调查结果的94.1%；从业人员是381130人，为上一年的94.3%；销售额只有1997年的93.4%，从业人员为1997年的83.6%，店数为1997年的88.8%，从业人员的数量大幅减少。

  根据日本新闻协会的调查显示，2008年报刊亭为20099家，减少325家，与2007年减少了190家相比有较大降幅；从业人员总数417169人，减少7609人，1996年曾高达483286人，1997年开始连续12年减少；2008年，售报者为9565人，减少1998人，为上一年的82.7%，降幅较大，与2004年相比降幅近一半。

　　中青年男性阅读率较低

　　根据视频调查媒体MCR的统计，2009年每天都阅读日报的人为56.7%，与上一年相比变化不大。但是，完全不读日报的人增加了2.2个百分点，达到21.9%。从性别、年龄来看，2009年与2004年相比，50岁～59岁的女性阅读日报的比例增加3.2%；大幅减少的是30岁～39岁的男性，降幅达25.4%；40岁～49岁的读者减少20%，10岁～19岁的读者减少19.6%，20岁～29岁的读者减少17.9%。可以非常明显地看到，年轻人和中年男性的阅读率非常低。

　　通过对报纸的认识来看，大多数人认为报纸具有影响力，且比较及时。对于报纸售价的妥当性的调研，回答“不好说”的居多，回答“合适”的占37.3%，认为“完全不合适”的人数大幅上升至18.7%。

　　体育娱乐类报纸零售率高

　　2008年体育娱乐类报纸的发行数是4927728份，为上一年的97.3%，虽然只是小幅减少，但减少到500万份以下。体育娱乐类报纸占日报总发行数量的9.6%，1999年占比为11.7%，9年时间减少了2.1%。发行的页数小幅减少至126374页，为上一年的98.2%，广告投放量为502843亿日元，为上一年的92.2%，出现大幅减少。

　　个别体育娱乐类杂志合并，旨在强化提供信息的能力。例如，2009年4月大阪日报体育娱乐报社、西部日报体育娱乐报社、名古屋日报体育娱乐报社合并，设立西日本日报体育娱乐报社。

　　2008年，伴随着北京奥运会的召开，与奥运相关的体育日报、体育报道大幅增加。

  体育娱乐类报纸比一般报纸零售率高，根据日本新闻协会的统计，2008年普通报纸的平均零售率为4.8%，预定率为94.6%；从2009年体育娱乐日报的统计数据来看，其零售率高达35%，预定率为65%。1980年以来，随着24小时便利店的普及、销售场所的增加，体育娱乐类报纸的销量也有所增加。但近年来，地铁和车站都关闭了报刊亭，这对报纸的销量造成了一定影响。零售率高是因为读者对体育报道的内容产生兴趣，虽然都是日报，但体育娱乐类报纸和一般报纸的性质还是不同的。分析体育娱乐类报纸零售率高的经验，并将其推广到一般性报纸上能大大促进报纸的销量。

　　地区性报纸深入合作

　　2008年，地区性报纸共有177种，根据种类可分为99种日报、29种周刊、15种半月刊。

　　2009年8月开始，《岩木民报》、《桐生时报》、《南信州新闻》、《市民时报》、《晚报三重新闻》、《南纪州新闻》、《岛根日日新闻》共同设立了电子新闻专门销售网站“新闻在线.com”，并按照纸面排版的原样在网上发行收费的电子版报纸，发行对象是发行地区以外、不追求新闻时效性的读者。

　　读卖新闻社1997年开始向地区性报纸提供新闻和照片。2009年，又有3家报社加盟，达到了35家。地域性报纸之间的合作也在深入，网络化进程不断推进。

　　通讯社调低加盟报社费用

　　通讯社正在采取措施控制成本，如降低合同规定的薪酬、裁员。2009年3月，共同通讯社的收入为425亿日元。2009年度预算时，首次将加盟报社的费用调低了4%，针对金融危机导致广告收入锐减的小报社展开支援。时事通讯社也调低了最终决算。

　　2009年2月，某世界级通讯社裁减了录像、播音部门的100多人，废除了英语以外其他语言的播音工作。2009年4月，AP通讯社发表声明，将在2010年向其他报社提供新闻的合同金额调低至35亿日元。小报社面临着广告收入的减少以及销售数量减少的困境。

　　传统媒体呈现网络化趋势

　　从2009年通讯社的数字、电波媒体的状况来看，为了从技术上保证大容量的信息提供，网站都增加了能提供更丰富内容的视频以及纸质媒体上的图像内容。如今，携带摄影器材拍摄录影的记者和报社越来越多。

　　针对手机用户提供的信息服务也不再免费，虽然只占总量的很小一部分，但也算是一种收益。

　　报社整体的趋势是，编辑部开始设置网络部门，整合网络和纸面的编辑。媒体新闻每日IP的浏览量由2008年的11位（948万人）迅速升至第2位（1632万人）。根据调查，访问每日IP的网友有5成是由雅虎新闻链接过来的。

http://www.chuban.cc/gj/rh/tj/201009/t20100915_77110.html
   
等电子纸化得报纸出现就有新天地了改变颜色