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[【IT电脑】] FreeWheel创始人/CTO于晶纯访谈:具备大局观方能洞若观火

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发表于 2010-7-29 10:30:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
于晶纯(Diane燳u)女士早年曾在在线广告巨头DoubleClick工作,勤奋努力使她突破了“亚裔+女性”的“职业玻璃天花板”,成为高级技术管理者。然而却在Google收购DoubleClick之际选择了毅然离开,与几位朋友共同创立了FreeWheel公司,致力于在线视频内容的盈利价值链平台。于女士之前曾为《程序员》杂志撰文,讲述了她从程序员到CTO十年间的人生历程。对于开发者所需要具备的五项软实力之一——大局观,她又有着怎样的感悟呢,我们一同来聆听。



大局观就是向前看一步
记者:就开发者的三个层面(程序员、项目经理、CTO)来说,您怎么理解大局观?
于晶纯:对于大局观的含义,我是这样理解的:很多时候,对于处在不同岗位的程序员、项目经理或者燙TO,如果总以固定的视角看待问题,就容易为日常事务所羁绊,难以在基础之上更进一步。倘若能立足于更高点,以别人的角度审视问题,就能获得全方位的视角,总揽全局。因此,我认为大局观实际上就是向前看一步。
以程序员来说,他们的任务是负责编写程序。再向前看一步,就是要从管理者的角度看待问题,从这一点出发,不仅要求把程序写正确,还要尽量清晰,能让管理者明白自己的意图。
对于项目经理,他们的首要任务是把正在进行的项目完成好。向前看一步就要求他们能够时时了解自己负责的项目处在公司的哪个位置,为何要在这个阶段进行,完成项目以后又希望取得怎样的结果。对项目经理的需求不仅仅是把产品做好,还要能在正确的时间把产品做对。产品再好,投入的精力再多,假使没有在正确的时间投入市场,都是无济于事。
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面对复杂形势,具备大局观方能洞若观火
记者:在您的职场生涯中,先后换过无数老板,哪个老板的“大局观”给你留下深刻的印象?
于晶纯:我在燚oubleClick牴ぷ
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