topic：谈谈你的BOSS吧

neotsu

我的若干boss们（六）

应该有一个威望了吧。13威望是个不吉利的数字。

13日也是不吉利的一个数字，当年我没有意识到。

就在13日，我从L1的手下分配给另一个从英国留学回来的W某，集团成立新公司，此人为经理。

W boss不是第一次进公司了，他从前就在这里，关系很深，由于一些问题，出去避风头兼镀金，回来后关系弄清楚了，就出任新公司的经理，从各公司搜集了一些老员工，我就被L1抛了出去，估计是看我不顺眼。

W为人和善，看起来如此，不到三十岁，精明强干，亲和力很强。

但其实并不是。

我们这批过来的人，有很多是他的老部下，于是新公司业务再一次划分，我们几个新进的人暗地里被排斥了。

原来和我关系不错的一个部门经理，这时候和我划开了界限，疯狂和我抢夺资源，最后有天我下班后请他留下，当时我们都是小boss了，我就和这个小L Boss说：你为什么这么不留情呢？能不能这个人给我留下呢？小L Boss还年轻，就哭了起来，我们关系原本还很不错，一起做过很多事情，他哭着说没想到自己会变成这样，太可怕了，他没想到人会有这样一天。这还是个刚毕业没几年的孩子，我也只比他大一些，所以我当时也觉得很感慨，很感动。

第二天我们都成熟了很多，他还是把人要走了。区别是我知道是w授意的。

Boss W 其实作为Boss也很不容易，我后来想起来，异地而处，我也不知道怎么做。

记得Z 小头目么？这时候他已经去了另一个公司了，不过把他变成替罪羊的业务还在，另外一个小boss继他之后，成了替罪羊2，这时候也已经走了，这个业务落到了新公司。

我想我是W boss的话，也会做出同样选择的。

我被内定为替罪羊3。我的资源被重新瓜分，因为替罪羊都是整部门的，好的员工不应该无谓牺牲。另外一个替罪羊项目也给了我，一事不烦2主了。

W比较牛的是能一边这么做，一边若无其事的和你讨论业务，为你提供建议，我不知道他是不是还有这个必要？

杜拉拉的好运怎么就不发生在我身上？我当时半夜都会惊醒。

运气的是，我在其中一个替罪羊项目上，还有另一个总部关心较多，成效不大的项目上，做到了讨大boss欢心，集团老总和省局领导的关注成了我的护身符，W在这次比L1表现的还要好，我坑蒙拐骗从集团其他公司获得的资源帮助，在他的笔下，成了他调集资源总提全局的表现，盛赞我的同时，他也获得了高层的肯定，稳住了脚。

于是我和W开诚布公的谈了，他表示对我个人无恶意，既然集团某办公室领导对我表示了支持，他也愿意帮我个忙，放我调到那个办公室去，条件是，带走一个替罪羊项目，虽然目前看起来比较热。

我觉得W特别聪明，他有一句口头禅：无论前途会怎样，目前能利用的资源一定尽量开发利用完全。

他利用的确实很完全。

neotsu

我的若干boss们（七）

进了办公室，是段好日子，尤其是有老boss J的关照下。

去了直接就是办公室副主任，和分公司副总持平。办公室就主任和副主任两个人，据说很多地方往里塞人不果，原因是J是脾气很特殊的人。

J是老太太，她级别并不高，但是地位很高，原来在行业的学校里做老师，当年的学生如今已经是桃李化为局长们满各市县天下，老公在省局也属于最终boss一员，所以打她主意和拍她马屁的人数不胜数，想进她办公室借东风的人更是多不胜烦。

偏偏J是自认为很正派的一个人！

其实自认为很正派的一个人往往做很多不正派的事，两套标准明明白白。

也许和她裙带上来有关系，加上自以为行得正，立的直。这个boss心性不错，但在官场上的经验或者见识也许就少多了。老公和学生的资源让她不必害怕得罪谁或者考虑各种关系的利害，自以为正派让她所求不多，无欲则刚，可偏偏别人还动不了她，求她又很难。

所以大家都觉得她怪，但又想利用她，又害怕她。幸好我不在其中，我是直接受益者。

这种Boss应该也不少见吧。无论怎样，这种另类boss的存在，对于我们来说都还是件好事，希望他们一生平安，也希望他们的靠山稳定无忧。

老太太说她那里想进去的人多极了，她只看上我一个，主动要的我，原因竟然是觉得我本性纯良。。。

我觉得我比小L boss纯良不到哪里去，他至少还会哭。我只是时运背而已。

另外我为了获得高层关注，全力进行两个项目（一个替罪羊），却把公司的另外4个项目基本荒废，一个仅仅维持。这似乎和纯良也挂不上边儿。

幸好这种boss只看他们想看到的，并且极力相信，他们不想看到的，别人给他们看，他们也觉得是诬蔑。可爱的自信啊！也许有人会觉得是可恶的偏执吧。

于是W boss放人的情况下，老太太只花了15分钟就把我人事关系搞定了，无人可挡。然后就是愉快的生活。

只要J认为我还纯良，我就可以让其他办公室的人跑来跑去听指挥，其实只要暗示，很多人来拍马凑趣，偏偏J还觉得我人缘好，组织能力强。

我不像其他办公室的人一样总是巴结J，我只在她觉得重要的事情上很拙劣的关心，因为这就是她觉得很纯良的表现，对那些伺候的很周到的人，J从来都觉得他们虚伪和势利。

我的演技在J的“引导”下与日俱增，甚至介绍我到省局下属另一个集团的领导（她的关系）处学习，历练。

虽然我还是很险恶的在表演，但我真的很喜欢J, 她虽然很多地方不完美，甚至缺陷很大，但是她真实，对我爱护。

就像我的亲戚，至今很遗憾不能在她那里做很久。

后来我又换了很多地方，遇到很多boss,也自己做了大大小小的boss，我还是怀念办公室那段日子，受J的保护，像家。

就这么多吧。在写下去没完没了了，兴起而来，如今兴尽，就停在这里吧。

小米加步枪

我的老板是一位销售出身的，谈话很有水平，和他聊一会你就会很崇拜他，给他死心塌地的干活！！

飞雪伊人

从毕业到现在经历了两家公司，都是私企，遇到两种类型的经理人，但却不能算是职业经理人！
第一位 精明 果敢 智慧
他是国内某大学的副教授，感觉现在的大学教授都开公司，名副其实的挂名不上课的那种类型，还带硕士。50岁左右，个子不高，但是非常精明，头脑很冷静，情商很高，很威严。尤其是管理，很有计划，公司从07年组建开始到目前已经逐步走向正规，有自己的企业文化和管理方法。至今我都还记着他给我们讲的如何工作和做人的方法：
原则：
按规则办事、不感情用事；
承担规定的责任、不追求无约束的权利；
尊重自己的工作、不放任自己的好恶；
看好自己、不评价别人；
标准：
没有道理、只有规则；没有大事、只有细节；没有好坏、只有成败；没有借口、只有结果。
方法：
计划——过程监控——结果考核
提示：
规则公开、管理公正、结果公开
我非常佩服他对公司管理的规范，尤其是质量管理的制定与指导。不拘一格降人才，根据个人的能力让你做适合你自己发挥的工作。他能在关键的时候独揽大局，看出你的问题点，同时能找个恰当的时候点播你，让你主动地且带着那份敬佩之情为公司工作；公司所有制度及考核都是透明的；
第二位 技术性 固执  抠门  没计划
第二位老板62岁，在国企退休后，组织一帮人员单干，后来因为没钱没客户被大企业吞并，他继续掌管。但是这是一位固执的老头，什么事情都自己亲力亲为，但是不管大事小事都一个人说了算，不放权，连食堂每天吃什么，一顿吃几个鸡蛋他都要管。没有自己的企业文化，说一套做一套，给员工的感觉很不诚实；没有一个完善的质量管理体系，更别说企业制度标准了，什么标准都是按照他自己的心情而定。公司人员流动非常大，尤其是高层次人才流动，其他人员有建议他不采纳反而小心怕你多学知识。出问题就会大声训斥和推卸责任，不会用体制来规范企业。
结果，我把他给炒鱿鱼了！

cia1568

要把目光的焦点放到BOSS的优点上，而不是缺点上。
BOSS那么“差”，为什么他能当上BOSS，而自己这么“优秀”却仍然是个打工仔？

黄山谷

没有不是的boss，遇到何种boss都能学到东西。现在的boss是属于一把抓型的，很累很辛苦。所以觉得：
第一，做管理一定要善于授权，一定要找到合适的人才然后授权对方处理，自己只做最重要的事。
其二，宽容下属的过失。人谁无过，如果一家企业里面到处是说是说非的，会拖累团队凝聚力，降低劳动生产率的，人心散了，队伍就难带了。
其三，要给员工一个明确的方向、目标与归属感。方向不明，员工会找不到北，这样他们会很迷茫无助，长期来看，对于员工的成长不利，对于企业的可持续发展有害。
其四，不一定要用最能干的员工。有时候没能力跳槽的员工更适合企业的稳定发展。太能干的员工很难留住，一旦跳槽，对于企业在一段时间内会有阵痛，搞不好会是大的冲击。才德兼备的人少，忠心踏实的员工难得，如果遇到了，参考第二条，好好宽容他，好好待他。
其五，行业要选好，非正业不做，否则前途堪虞。

zhshg

我那boss,大事不过问，每每抓住细节问个不休；对于其他职员，经常评价是非，特别是当着一名职工的面，说另一名职工的缺点，而当着本人时从不言语。
有时候，半夜三更打电话安排工作，其实这项工作完全可以在上班时安排。