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5月27日社评
富士康集团深圳厂房在五个月内,发生11宗员工跳楼自杀,闻者心惊,集团老板、台湾首富郭台铭昨为此鞠躬道歉.讵料言犹在耳,该厂昨晚又有员工堕楼身亡,12连跳事件既反映富士康成功模式遇到瓶颈,亦显示中国发展所遇的困境.
严格来说,富士康并非血汗工厂,中国内地记者早前假扮工人在此工作一个月,发现其工作、住宿环境都比很多中国内地工厂较佳,但集团施行冷漠式管理,只视员工为流水式生产的附属品,雇员缺乏同乡、朋友的支持.
富士康过去亦是如此运作,却能压低成本,又没有连串自杀,皆因过去的年轻员工与现在的大为不同.要关注的是,中国内地大多数工厂的环境比富士康更接近血汗工场,中国内地12:100,000的平均自杀率亦远高于富士康员工自杀率,只是富士康吸引了传媒广泛报导,在其他工厂自杀死去的员工更不计其数.中国内地年轻人可说是脆弱了,或要求提高,企业如富士康必须面对,不能再视劳工如奴工,要给他们赚钱,亦要支援他们精神生活所需.
富士康过往能漠视工人的生活需要,只因中国内地整个社会都漠视人民的生活需要,30年的改革开放,中国政府只讲经济增长,人民亦一切向钱看,只讲搵钱、物质需要,忽视人在基本物质需求满足後的精神、心灵所需.
现在人民的需要变了,企业、政府必须随之进步,既要经济转型,提供高增值而非刻板无聊的工作,并需在精神满足上给予帮助、支援.这是国家发展由低度、贫穷,走向富裕时,必须跨越的发展障碍.(A03)
注:以上的评论仅为摘要,并且不代表路透立场.
http://cn.reuters.com/article/wtNews/idCNCHINA-2373820100527
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